| 從上個星期一開始，任滿3年新浪CEO的汪延宣佈離席，轉而擔任新浪副董事長之位。CEO的新人選毫無懸念地落在曹國偉身上。汪延把退居二線笑言成“多陪家人的機會”，也摻雜了無奈的意味，畢竟34歲對於一個CEO來說還是一個黃金的年齡。但是，業績是不留情面的。3年時間裏，或許是汪延的多元化理念招致的多元化的碰壁機會，也或許是股東們的利益趨向不允許過於長期的新業務嘗試，汪延領導下的幾次併購和“愛問”搜索引擎，都沒能爲他帶來驚喜的業績表現。就這樣，資本集團最終選擇了另一種更爲謹慎和穩健的管理方式，汪延顛簸的創意時代被無情地終止。對於此種選擇，被充滿信心的新浪人和同行們賦予“成熟的選擇”。
當然，或許對汪延本人來講，在新浪高層坐席間的“乾坤大挪移”未嘗不是他與資本的雙向選擇。其實，我們並不能完全從冒險嘗試中判定汪延的成敗。他的事業理念裏遊動着創新的因子，多元化的嘗試與領先思考是他對門戶網站發展方向的定位。“紅極一時並不難，難的是永遠保持在浪尖上；要做到這一點，重要的是在別人超越你之前先改變自己。”他曾這樣感慨。也正是基於此，汪延被譽爲絕佳的創業人才。但是從另一方面看，新浪已經慢慢走出創業階段，下一步的鞏固業績與持續高漲是股東們更願意看到的，至於富於冒險精神的耗財嘗試，在新浪的守業階段顯得不夠謹慎。作爲中國第一大門戶網戰，3年裏新浪的最大優勢仍然是內容與新聞，汪延似乎沒能給新浪增添硬資本，在奧運會和世界盃的名利平臺上也沒有奪得花冠。負責廣告與銷售並業績穩定的曹國偉掌握了更銳利的盈利武器。
汪延出身於科學世家，爺爺汪德昭是中科院聲學所創始人，父親汪華是新中國第一批駐法外交官。長輩在科學界的聲名顯赫，從小就給他一種壓力與責任感。在中關村出生的他雖然沒有走進科研領域，但是卻在中國闖出一條網絡技術與商業化結合的全新產業之路，現在的新浪與他早年的家近在咫尺，與祖輩的榮耀也近在咫尺。
3年的CEO業績並不能代表汪延之於新浪的一切，34歲的他爲新浪奮鬥已10年之久，這也是他大學畢業至今惟一一份工作，言談之間，“生命中最重要的部分”是新浪對他生活、情感的意義之所在。至於今後的汪延，將會一半時間留給新浪，另一半時間陪伴家人與發展個人興趣。馬上，汪延就會跑到北京沙塵暴的主要發源地——阿拉善，去繼續投入到他熱衷的環保事業。這位阿拉善SEE協會執行理事在未來將會有更多的自由和時間在他所感興趣的事業上去浮沉、去遊刃。當然，這之中也不會撇開新浪。戰略上的領導，仍然是新浪副董事長應起到的責任。
汪延
□ 1972年5月出生在北京中關村
□ 1990年初留學法國
□1996年畢業於法國巴黎大學，獲法學學士學位
□ 1996年回國加盟王志東創辦的四通利方公司，擔任國際網絡部部長
□ 1996年6月創辦國內最早的商業中文網站之一利方在線
□ 1998年世界盃期間，利方在線開創了“在線直播”方式，創造了每日300萬的網站訪問紀錄
□ 1998年12月1日利方在線與“美國華淵生活資訊網”組合爲一個全球中文網站——新浪網
□ 1999年擔任新浪網中國區總經理
□ 2001年6月任新浪總裁
□ 2003年5月出任新浪CEO、董事兼總裁，全面負責公司發展的戰略制定及具體執行計劃的管理
□ 2003年1月收購訊龍
□ 2004年3月收購深圳網興
□ 2004年7月收購朗瑪UC，動用了新浪2100萬美元，其至今在IM市場上的表現仍是捉襟見肘
□ 2005年2月盛大公司收購了新浪19.5%的股份，一躍成爲第一大股東
□ 2005年開始主管的“愛問”搜索引擎沒有成爲新浪的強項
□ 2006年5月8日卸任新浪CEO，改任副董事長
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