| 中國人民銀行決定4月28日起上調金融機構人民幣貸款基準利率。金融機構一年期貸款基準利率上調0.27個百分點，其他各檔次貸款利率也相應調整。金融機構存款利率保持不變。
此次央行加息，是貨幣緊縮的信號，也給房價的非理性上漲“潑了瓢冷水”。由於城市購房需求的剛性，開發商的絕對強勢地位，加息是否會達到宏觀調控部門降低房價的初衷，此時斷定還爲時尚早。但確定的是加息加重了買房人的負擔，許多人不得不面臨着“要麼多掏錢，要麼遲購房”的艱難抉擇。
有媒體算了一筆賬，如果50萬元20年房貸的話，按目前利率算下來每月還款3980.41元，加息後，則每個月需要交納的月供爲4079.48元，加息後每個月需要多交納月供99元，一年就需要多交納1188元，那20年就需要多交納23760元。
目前的房地產市場，買房者和銀行承擔了最大的風險，而反觀國家調控政策，棒子很少能真正打到開發商頭上(比如對有壟斷嫌疑的操縱房價的開發商聯盟的縱容)，要麼以增加買房者的負擔來遏制需求，要麼就是以增加銀行放貸風險來讓消費者買得起房。房貸加息就是把棒子再次打到買房者頭上，遏制房價與讓百姓“買得起房”二者間並沒有找到完美的政策結合。這樣的政策，在遏制炒房者的同時，也一起打壓了那些含辛茹苦的買房人。
一方面具有宏觀調控職能的國有開發商沒有配合國家政策導向履行相關義務，反而對房價推波助瀾；另一方面，經濟性調控政策沒有區分消費類買房和投資類買房，採取了“一刀切”。而且在推遲買房人購房的同時，沒有給予適當成本補償這樣的激勵措施，比如加息政策中並沒有相應提高存款利率，吸引資金回籠。
應該承認，城鄉差距加大、城市化步伐過快發展和地方政府對經濟增長的過度追求是造成當前城市地價升溫非人爲性的推動因素。然而，一項好的調控措施，不僅要考慮到經濟全局，而且要充分照顧到“吃穿住用行”這樣的息息民生。房地產市場一直是這幾年宏觀調控政策的重點，但宏觀調控政策的“雷聲”越大，房價似乎漲得越快，老百姓對房價的抱怨“雨點”就越密集。怪圈不斷重演的原因何在？
加息作爲宏觀調控政策，應該嘗試打破由少數人決定房價走向的“以利爲本”的定價邏輯，讓房價迴歸到“民生”的本色中，這才符合科學發展觀“以人爲本”的精神要求。站在這個高度，那麼得出的結論顯而易見，降低房價、遏制消費等表層的指標和相應措施從來都不應是房政的落腳點，真正落腳點是讓“居者有其屋”。房政的棒子該怎麼打下去，至此，這個道理應該不言自明。
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