| 家樂福是全球第二大零售商，也是第一家在中國實現盈利的外資零售巨頭。就在家樂福雄心勃勃拓展亞洲市場的時候，韓國業務卻成爲他們的“雞肋”。
由於經營不善，家樂福4月3日首次出面承認，公司將出售在韓國的全部32家店面，全線從韓國零售市場上“撤軍”。
競購買家衆多
韓國家樂福新聞發言人3日表示，家樂福位於法國巴黎的總部已做出官方聲明，承認將全面撤出韓國市場，出售其在韓國的32家店面。
但當天家樂福並未透露這32家店面的出售價格，也未透露買家是誰，所有的謎底將最早在本週揭曉。但據分析家估計，這32家店的總售價至少約15.3億美元。
韓國家樂福是韓國第四大零售商，在家樂福還未承認即將出售之時，韓國零售業市場上的巨頭E-Mart、樂天、三星-特易購等就已向家樂福韓國示好，他們都希望能夠全面接手這32家店面，在1200億美元的韓國零售市場上佔據有利地位。
夾縫中生存
可能你很難想象，像家樂福這樣全球知名的零售巨頭在韓國卻只能算是個二流超市，但事實的確如此，因爲在韓國消費者想法中政府倡導的“國貨運動”觀念已根深蒂固。
同時，韓國零售業的競爭十分激烈，早在上個世紀70年代，LG集團就向零售業進軍。到1989年末，LG集團就已擁有1177家的超市。特易購、樂天等連鎖超市發展也很迅速，而家樂福在進入韓國後只能在夾縫中尋找商機。
在韓國，家樂福吸引人眼球的往往不是商品，而更多集中在其緊張的勞資關係上。
2002年，家樂福韓國曾因爲在開除一名韓籍員工時的做法不當，而引起了一場持續3周的罷工，惹得韓國上下沸沸揚揚；2003年6月，5600名韓國家樂福的員工曾因待遇問題而罷工，致使韓國家樂福在韓國的所有店面臨時關閉一天。
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