| 9月16日晚，劉從夢宣佈正式辭去代科龍董事長和總裁職務，科龍臨時內閣就地解散。隨着顧雛軍手下悉數離開科龍，科龍甩開了被顧氏掌控了4年多的陰影；與此同時，科龍拉開了另一個時代的序幕：海信集團總裁於淑珉率領海信數十位營銷、財務管理人員接手科龍。
顧氏手下悉數離開
“海信併購科龍第一階段工作已結束。”9月17日下午4點30分，廣州市二沙島一茶社，海信集團副總裁程開訓接受記者專訪時表示，“數十人的營銷、財務管理團隊開進順德。”
事實上，程開訓是在9月16日下午專程從海信集團青島總部趕到科龍所在地順德容桂鎮的，同行的還包括海信集團新聞總監朱淑琴等人。
記者從其他渠道獲悉，9月16日晚8點，科龍總部在順德容桂鎮召開重要會議。科龍代董事長兼總裁劉從夢主持召開科龍的此次中高層會議，除科龍原有高層之外，海信集團副董事長、總裁兼海信電器董事長於淑珉，海信冰箱總經理蘇玉濤等三人列席。
劉從夢當天宣佈辭去科龍代董事長、總裁職務，而在科龍最危急時刻組建的“臨時內閣”——科龍6人臨時管理小組(包括劉從夢、李振華、林瀾、李志成、彭玉冰、彭志光等6人)同時宣佈解散。
衆所周知，在顧雛軍被捕後，劉從夢被科龍董事會委任臨時代理董事長職務，而爲維持科龍正常運轉，科龍組建6人臨時管理小組：劉從夢統領大局，李振華負責政府公關，林瀾全面負責國內外營銷，李志成負責財務工作等。
據悉，已被逮捕的科龍原副總裁嚴友鬆也辭去了副總裁職務，至此顧雛軍手下所有高管全部離開科龍。
新高層名單公佈
程開訓坦言，海信集團派出包括營銷、財務管理數十人到順德容桂鎮，接手科龍。
事實上，就在9月16日晚科龍的重要會議上，劉從夢宣佈辭去相關職務，表示以後公司的所有事務交由海信集團總裁兼海信電器董事長於淑珉負責，而隨後於淑珉對劉從夢在任職期間爲科龍做出的貢獻，以及爲海信全面進駐科龍鋪平了道路表示感謝。
就在當天的會上，於淑珉還宣佈了科龍新的管理人員名單，海信冰箱總經理蘇玉濤、海信集團肖建林、海信營銷公司副總經理石永昌分別被任命爲科龍副總裁。據悉，石永昌將主管國內營銷，蘇玉濤分管技術，肖建林則負責財務。
至於科龍總裁人選，程開訓暗示記者，湯業國將成爲科龍總裁。當記者疑惑誰將領導科龍時，程開訓反問：“此次是青島海信空調接手科龍，誰是青島海信空調的領導？”並回答當然是湯業國。據介紹，湯業國是海信集團副總裁，兼任青島海信空調總經理。
程開訓介紹，海信併購科龍共分兩步走，其中第一階段即收購工作已經成功結束。海信聘請的財務會計師、審計師，會同科龍原有的財務會計審計隊伍，正在緊張地對涉及併購的相關科龍資產、債務等進行審計。
承諾投入啓動資金
“在首付5億元外，科龍生產啓動資金需要多少，海信將給多少。”對於恢復科龍生產的計劃，程開訓信心十足地表示，“最快10月1日，科龍的生產將全面恢復，當前海信已經派出得力管理團隊進駐科龍。最終，海信集團的空調業務將藉助科龍上市。”
事實上，業界一直質疑海信拿出5億元真金白銀的能力。但程開訓解釋，青島海信空調收購科龍的資金完全是自有資金，青島海信空調註冊資金就有6億多元，現在淨資產18億元左右，拿出5億元是輕而易舉的事情。
目前科龍僅靠國際訂單滾動恢復生產，復產速度慢。科龍高層曾表示，全面恢復生產，將至少需要6至7個億的啓動資金。對此，程開訓表示，將根據科龍恢復生產的需要投入啓動資金。
程開訓表示，“目前擺在海信面前最艱鉅的任務是，如何運作海信、科龍、容聲3個品牌。”他表示，在收購科龍的過程中，集團高層就意識到這個問題，但目前並沒有具體的安排，只是有大體思路。
衆所周知，海信和科龍都是國內空調和冰箱業著名品牌。客觀而言，在全國範圍內，科龍更具品牌優勢，目前無論在空調業還是冰箱業，科龍都位居第一陣營，而海信位居二線。據介紹，海信集團介入科龍正是因爲看中科龍的這一品牌價值，海信不會放棄科龍品牌。但隨後海信、科龍、容聲3個品牌，哪個注重空調業務，哪個注重冰箱業務，以及哪個攻高端，哪個進軍低端陣營，海信方面還沒確定。
值得一提的是，海信集團在收購科龍後，將擁有深滬港三地兩家上市公司。儘管之前海信集團只集中彩電和冰箱業務通過海信電器在滬市上市，但科龍是在深港兩市上市，擁有香港的融資渠道。
對此，海信集團方面表示，未來海信集團會集中海信和科龍的空調業務，通過擁有在深港兩地上市公司的科龍這個殼上市。
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