| 當記者拿出一本封面印有帕特裡克·力加肖像的雜志時,保羅·華爾士(Paul Walsh)笑著說：『其實我們倆在生活中是朋友，經常在一起品酒。』前者是法國保樂力加(Pernod Ricard)酒業的掌門人，他的公司在全球列酒業排名第二；後者是英國帝亞吉歐(Diageo)酒業公司的CEO，排名在前者之前。
華爾士說，他們在一起時總是按照行規品嘗對手的酒，他請力加喝尊尼獲加(Johnnie Walker)，而力加要請他喝皇家禮炮，盡管當面大家都互相恭維，但回到公司後肯定都會對對方的產品大加撻伐。
『我很清楚他和我舉杯時心裡在想什麼，就是要把我們從第一的位置擠下來，可是因為有我在，不會讓他得逞。』華爾士笑意中略帶一絲狡黠。
藏酒市值超過英國銀行儲備黃金
華爾士2個月前剛慶祝了他50歲的生日，他說差不多有一半的時間(23年)都是在為這家公司服務，管理著世界排名前100位的酒類品牌中的17個品牌，其中有的品牌時間最長的已有250年歷史。在帝亞吉歐的酒窖中，每時每刻總有700多萬箱威士忌處在釀造狀態，市場價值甚至超過英國銀行裡儲備的黃金。
『沒有了品牌，再高檔的酒，只是一瓶變了味道的水。』華爾士說，帝亞吉歐會投入淨銷售額的20%用於品牌建設。從今年開始，帝亞吉歐公司正式成為麥克拉倫車隊的贊助商，並且很快就會出現在上海的F1賽事上。
在全球近200個國家和地區能成功運營這些酒類品牌，的確讓人有些懷疑帝亞吉歐是如何融入當地文化的。華爾士說，雖然不同的市場有不同的需求，喝酒的方式以及配的菜餚都是不一樣的，但是，人們喝酒的原因卻非常一致，就是在特定的時刻與家人、朋友歡聚時分享酒的醇香。而帝亞吉歐提倡的就是『隨時隨地歡慶生活』，這很容易被接受。
華爾士說，人生就像品酒一樣，只有淺斟慢酌纔能細細品味自己的人生。沒有人願意在若乾年後驀然回首時，竟看不出自己的人生軌跡；相同的，當我們喝乾杯中的最後一口酒時，卻不知酒的芬芳從何而來，這是最令人遺憾的。
支持對手同時為自己的公司謀利
就在2個月前，全球第三大酒業集團法國保樂力加公司和美國酒業富俊公司(Fortune Brands)以140億美元的價格收購了全球第二大酒業公司——英國杜米克聯合集團。這次收購是8年來全球酒業的最大並購案，通過此次收購，保樂力加集團榮登全球酒業『榜眼』的寶座。而將保樂力加送上這一寶座的恰恰是他的老對手帝亞吉歐。
『在我們這個行業中，為了防止壟斷，收購是受到限制的，有時我們不得不支持競爭對手，但同時為自己提出條件。』華爾士說，在這次並購中，作為條件，帝亞吉歐以2.95億歐元收購了保樂力加在愛爾蘭的一家威士忌酒廠和品牌，同時獲得收購另外一家酒廠的選擇權。
事實上，早在2001年，這兩個死對頭還曾聯手收購了加拿大施格蘭(Sea鄄gram)公司，在82億美元的收購價中，帝亞吉歐拿出了50億美元，隨後兩家巨頭瓜分了施格蘭旗下的酒類品牌。華爾士說每一次支持對手都是雙贏的，妥協往往也是向前邁進了一步。
『盡管保樂力加排名第二，但與我們的差距還是明顯的，市場佔有率他們15%，我們23%。』華爾士說，保樂力加也在采取並購的方式快速壯大，這讓他很開心，應當開一瓶他最喜歡喝的尊尼獲加慶祝一下，『因為對手的模仿，是對我們最高的尊重。』
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