聯想控股有限公司總裁柳傳志今天(六月十四日)表示,聯想集團併購IBM個人電腦業務後的整合過程較預期順利,雖然短期內尚難見到併購帶來的具體效益,但一年後可望有盈利,且重要的是有利公司的長遠發展。
柳傳志應邀出席太平洋地區經濟理事會(PBEC)於此間舉行的第三十八屆國際年會並發表演講時說,今年五月,聯想集團併購IBM個人電腦業務的交易全部完成。現在看,雙方人員在新聯想的磨合比預期的好。IBM管理上的精細和管理流程的科學,值得中方學習;中國企業向上的勁頭、想發展的要求,則對IBM員工有鼓勵作用。
柳傳志指出,雖然IBM個人電腦業務的毛利率高達百分之二十四,遠高過聯想百分之十四的水平,但因IBM的費用成本過高,導致這部分業務虧損。併購後,新聯想有信心從研發、生產、服務到信息管理等各環節大幅度降低成本。
柳傳志還透露,此宗併購本有三項風險,即市場風險,員工流失風險和業務整合、人員文化磨合的風險。通過保持產品品牌不變,業務人員不變,人員待遇不變,令高層員工認同企業願景,將公司總部遷設紐約以及在併購前進行大量準備工作等多項措施,聯想基本控制住了這些風險。
柳傳志認爲,對中國企業來說,聯想與IBM間的業務併購個案顯示了一條中國企業走向國際的道路,即:用中國的資金和外國的資源結合的道路。這也是新一輪環球經濟對中國企業影響的一個實例,如果做好準備、周密計劃,中國企業可從中獲得極大的機遇。他表示,幾年以後,根據新聯想的運作情況,他們會進行經驗教訓的總結。
總部設在紐約的新聯想,同時在中國北京和美國北卡羅萊納州設立兩個主要運營中心,通過聯想集團自己的銷售機構、聯想業務合作夥伴以及與IBM的聯盟,新聯想的銷售網路遍及全世界。公司在全球有一萬九千多名員工,研發中心分佈在中國的北京、深圳、廈門、成都和上海,日本的東京以及美國北卡羅萊納州的羅利。
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