| 世界著名傳播公司奧美公司亞太區總裁楊明皓18日在接受新華社記者專訪時建議中國企業進軍國際市場時打出自己的品牌，而不是靠打價格戰。
近年來，“中國製造”產品在海外市場的價格戰愈演愈烈。兩三年之內，價格猛跌到原來的一大半，甚至已經低於成本了，企業還互不相讓，爭着殺價。根據奧美公司的調查，在“最喜歡”的國際品牌中，中國品牌只有一家，就是海爾。
根據英國廣告巨頭WPP集團2004年10月對美國、英國、法國各100名消費者的調查，對西方消費者來說，最重要的不是產品的國籍，而是選擇產品的品牌。
楊明皓說，品牌包括消費者與其建立的感情聯結，可能是品牌留給消費者的印象，也可能是由品牌自身的性質所決定的。對於一個企業來說，品牌是唯一值得擁有的。如果沒有品牌，同類的產品都是一樣的，消費者選擇時就注重價格，這導致了企業在價格上相互競爭。
他說，低價競爭是一場沒有贏家的戰爭。也許某家企業暫時盈利或者能夠在一個市場盈利，但是這並不能夠使企業長期發展。中國企業應該跳出“低附加值”的路子，走“高附加值、創新、品牌”之路。
奧美公司在2004年10月對47家中國年營業額10億美元的大型企業進行了調查，74%的企業認爲它們已經在中國市場成功地建立了品牌，85%的企業正在將其產品銷往國際市場，67%的企業已經制定了建立全球品牌的策略。
而中國企業認爲在國際市場面臨的主要挑戰包括：競爭、尋找合適的商業夥伴、分銷渠道、瞭解和建立海外商業關係、瞭解國外客戶和銷售者等。
楊明皓說，很多中國品牌已經在國際市場上建立了良好的聲譽，如聯想、海爾、TCL、光明牛奶、青島啤酒等。中國企業非常聰明，做事情比很多亞洲企業更快更有效，更加了解全球化。
但是，他說，“有些在中國市場開展業務的外國企業比中國企業還了解中國的市場，這非常危險。”他希望，在進軍國際市場的過程中，中國企業必須瞭解國外的消費者的需求，應更注重市場調查，並在這方面投入更多資金。
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