蕪湖是安徽改革開放的窗口和前沿,其城市綜合競爭力在安徽雖屬佼佼者,但在全國排名卻很靠後,僅列第四十五位。在50強城市中,蕪湖的綜合生產率、綜合市場佔有率、綜合收入水平都排後五位,經濟增長率和就業增長率雖稍好,分列第三十三和三十四位,也屬於比較落後的行列。
制約蕪湖綜合競爭力的第一個因素是人才問題,人才競爭力在50強中位列末席。無論現有人才資源的數量還是其質量,各項指標都基本排在最靠後的位置。熟練工人與高級專業人才都非常稀缺。只有中等以上教育的在校學生比例較高這一項尚令人滿意,但也需要經過相當長一段時間後才能產生效果。近期主要應依靠強化成人教育和高級人才引進的方式來彌補人才競爭的劣勢。
資本競爭力排名最後。金融資本數量不寬裕,貸款增長雖然很快,但實際利率較高,利用率較低。金融機構數量少、金融服務範圍狹小、資本市場不發達、銀行貸款與民間資本不易獲得,金融控制能力弱。
科技競爭力同樣很不理想,只排第四十九位。反映其科技實力基礎、科技創新能力和科技轉化能力的各項指標基本都排在後十位之內,鮮有可圈點者。從長遠看需要進行全方位的努力以提高產業的科技水平,從近期看宜以技術引進和加強產學研結合爲階段措施。
結構競爭力也很弱,列第四十八位。非農產業的比重較高,以奇瑞轎車、美的電器和海螺水泥等爲龍頭的汽車及零部件、電子電器和建材三大支柱產業形成了一定的產業聚集度,有一定的競爭優勢,但整體看來產業結構仍比較低級。應進一步推動資本等要素向這些有比較優勢的產業聚集,延長產業鏈,壯大產業羣。
基礎設施競爭力尚可,相對於很低的城市綜合競爭力而言已不錯。基礎設施狀況對於城市綜合競爭力影響較大,應採取得力措施建設和改進。
蕪湖歷史上素有“長江巨埠,皖之中堅”的美譽,位於長江三角洲西北部,又有一定的資源優勢,提升經濟區位競爭力有一定的空間。環境競爭力不明顯,應在保護自然環境的同時創造條件改善人工環境。
文化競爭力比較弱,重商的價值取向和創業精神有一定提高,但還需大力鼓勵和促進,強化創新氛圍;制度競爭力較弱,需要進一步培育市場,使行政管理更加有效地適應市場變化的要求。
企業管理競爭力較弱,需要強化激勵和約束機制,提高管理技術和經驗。政府管理競爭力相對要好一些,在各方面條件都不很有利的情況下對於提升城市的綜合競爭力發揮了重要作用,應進一步強化其在制度創新、周到服務方面的作用。
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