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1972年，當金光集團APP(以下簡稱APP)從印尼泗水近郊的一家氫氧化鈉小工廠開始漿紙生產的時候，誰也沒有想到，30年之後，它會成為一個紙業王國，躋身於世界紙業十強。
12月24日，APP再次樹起一座裡程碑：寧波亞洲漿紙業有限公司第一階段工程正式建成投產，總投資118.3億元，主要生產設備是目前世界單產最大、技術最先進的工業板紙生產線。當日，APP在位於寧波北侖青峙工業區的廠區內舉行了隆重的工程投產典禮，現場氣氛熱烈。
百億工程投產
據悉，寧波亞洲漿紙業有限公司是寧波中華紙業第三期擴建工程，由印尼金光集團APP與寧波紙業發展投資有限公司共同投資興建，同時，該項目也是寧波建成的首個『百億重點工程』。當下投產的第一階段工程廠區佔地面積1.7平方公裡，投資58.9億元，計改後年產能達75萬噸，主要產品為高檔涂布白紙板。
除了『世界第一』的生產線外，各俱功用的環保處理設備是新廠的又一特色。
據悉，這個APP旗下國內最大的工業用紙企業在環保方面的投資約14000萬元，約佔總資產的2.5%。包括一個投資4000萬元的圓形儲煤庫，對燃煤實行全封閉運行；日處理能力4萬噸的廢水、污水處理車間，處理後的廢水優於國際一級排放標准，並采取10米以下深海排放；先進的除塵、脫硫裝置，確保排放廢氣含硫量低於國家標准；此外，投資2億多元，引進芬蘭、美國設備，使得水資源回收利用率達50%以上。
『綠色』生意經
『在中國，我們是噸耗水最低的造紙企業，每噸紙耗水少於10噸，遠遠低於60噸的行業標准。』APP集團工業用紙事業部、寧波亞洲紙漿業總經理陳春福在向記者介紹新投產項目時自豪地說。
接著，他特別說明：『新廠的生產原料85%左右來自回收紙，我們希望能以此緩解國內造紙原料的緊缺，更重要的是推動國內的廢紙循環利用。』
事實上，隨著資源短缺日益成為中國經濟發展的瓶頸，近年來，人們對加強社會資源循環再利用的呼聲不絕於耳。記者了解到，辦公用紙、報紙及雜志等回收紙都是可以用於工業用紙生產的重要原料。盡管目前尚未有准確的統計數字，但來自中國紙業聯盟的預測稱，2004年中國廢紙進口量將超過1000萬噸；2005年將達到1200萬噸以上，而2005年全球廢紙出口貿易量約2500萬噸，即全球廢紙出口量的一半要提供給中國。
與此對照，2003年中國國內的廢紙回收率僅為30%，遠遠低於日本的78%和德國的71%。回收率低的主要原因是回收過程中存在摻沙、噴水等現象，以至造紙企業再利用的效率、成本還不如直接從海外進口。
APP此舉雖然只是一家企業行為，但其深遠意義在於：企業對廢紙回收總量需求的增長將促進社會資源回收再利用的標准更完善、過程更規范，特別是利益驅動將加快垃圾分類的社會化進程。
當然，對任何一家企業而言，效益都是其生命源泉，而環保投資往往是巨大的，那麼，寧波亞洲漿紙業又是如何解決企業經濟效益與投資成本兩者之間的矛盾呢？
『的確，環保與效益是兩難，但作為企業，我們堅持走綠色環保之路。』陳春福肯定地說。他坦言：『使用進口木漿與使用回收紙為原料進行生產，兩者之間大約有100美元的噸差。從效益角度分析，雖然我們的投入成本很高，但由於進口木漿的國際市場價格波動較大，有時振幅甚至會超過100%，而回收漿價格則比較穩定。用後者取代前者，企業的成本風險較低。同時，一部分成本也可以通過降低其他能源用量來分攤，比如用水。因此長期來看，企業的效益也比較穩定。』
多位經濟學家一致指出，提昇造紙企業可持續發展的耐力，是中國紙業未來發展的重要方向。而在環保與效益的結合方面，APP自有一套生意經。
未來競爭中心
用『跑步前進』來形容近年來中國造紙業的發展是再合適不過了。在市場需求的拉動以及國家產業政策的支持下，2002年、2003年，中國造紙行業呈現產銷兩旺的火爆局面，國內紙產品出口也逐年增加，更深入地參與到海外市場的國際競爭中。
未來的紙業競爭中心將朝著什麼方向轉移？恐怕沒有人比金光集團APP總裁黃志源更有資格回答這個問題。
『我認為，從全球紙業發展看，未來的國際競爭中心將是中歐造紙業。』黃志源如是說。
據他分析，在世界造紙領域，主要強勢企業分布在北美、日本和歐洲。在20世紀90年代中後期，美國造紙業經過強勁的聯合兼並浪潮，少數大的跨國公司確立了市場壟斷地位。短期看，壟斷帶來了巨額利潤；但長期而言，競爭減少後其發展速度便相對放慢。日本造紙企業的特色很明確：生產效率較低而產品質量較高，用通俗的話說就是『慢工出細活』。在生產速度方面，日本企業難免有些滯後。相比較，歐洲造紙企業不僅當下的國際競爭力很強，而且其持續發展的耐力也不容小覷，如德國和芬蘭。
再將視野回歸中國，黃志源表示，技術更新較快，隨需而變的能力較好，參與競爭及學習的主動性較高是中國企業的優勢。他評價，中國紙業整體水平的提昇速度非常驚人，如近年來，山東造紙工業的發展突飛猛進。同時，中國的紙產品出口正在由低端向高端產品過渡。這一過程中，技術更新很重要。而APP自身就是一個很好的例子。『APP在中國的投資是非常成功的，我們在中國的設備比印尼的還先進。』他說。
接著，他就APP中國紙產品出口的形勢作了簡單描述。目前，APP在中國生產的產品中，30%-40%的高端產品出口到日本、美國及歐洲等海外市場，未來目標是50%。APP中國在日本，是進口量最大的中國造紙企業，甚至威脅到了一些歐美企業的生意。據說，當APP在歐洲購買新生產線的時候，引起了歐洲人的擔懮：未來在中國可能出現一個強大的競爭對手。
當然，更廣泛的出口也意味著更激烈的競爭，是什麼使得APP在強敵林立的世界紙業王國中立於不敗之地呢？
面對記者的疑問，黃志源露出了篤定的笑容：『當我們的產能僅有1萬噸的時候，我們的夢想就是通過『林-漿-紙一體化』成為世界最大最強的綠色循環造紙企業。通過種植速生林，從產業鏈的原料供應環節入手，獲得生產的基礎優勢。這就是APP的核心競爭力。此外，再加上全球銷售網絡的配合，特別是現代物流管理。』
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金光集團亞洲漿紙業有限公司(AsiaPulp&PaperCo.,Ltd.，簡稱APP)於1994年10月在新加坡注冊成立，總資產達100多億美元，年生產及加工總產能約1000多萬噸，擁有100多萬公頃速生林。
自1992年起，APP以長江三角洲、珠江三角洲為投資重點，先後斥巨資建立了以金東、寧波中華、金華盛、金紅葉、海南金海等一批具世界領先水平的大型漿紙業企業。其中，金東紙業是中國最大的造紙企業，也是世界上最大的單一銅版紙生產企業；而寧波中華是中國最大的工業用紙企業。
目前，APP在中國擁有13家全資或控股的漿紙企業及20餘家林場，總資產約480億人民幣，2003年在華銷售額超過150億元，擁有全職員工約2萬名。
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