| 對於聯想收購IBM全線PC業務，輿論多認爲這一行爲風險極大，困難太多，成功概率不高。“前路多陷阱，聯想要小心啊！”
然而，在目前的競爭格局下，聯想要是太循規蹈矩，能夠殺出重圍，從而在全球PC市場爭到話語權嗎？恐怕很難。很多時候，激情能鑄就一把可克服各種困難的利劍，幫助企業不斷超越自己。聯想收購IBMPC業務，在記者看來，就是需要一股子激情來推動。
“人類失去聯想，世界將會怎樣？”這句充滿理想主義色彩的口號，伴隨着聯想走過了一段“激情燃燒的歲月”。正是憑着一股做大做強民族產業的激情，聯想電腦白手起家，克服重重困難，成爲年銷量超過400萬臺(2004年預計數據)，年營業額超過300億元人民幣的亞太區PC領導品牌。不過，在進入21世紀之後，“人類失去聯想，世界將會怎樣？”這句感性色彩濃厚的口號，逐漸被“科技的聯想”這一冷冰冰的口號所取代，聯想的企業文化中，感性的色彩越來越淡化，曾經的激情也似乎遠離聯想而去。缺乏了激情的聯想，總給人一種縮手縮腳的印象，2003年，聯想遭遇到了前所未有的危機。以至於楊元慶不得不在2004年年初號召聯想人找回失去了的激情和狼性。
今年以來，聯想的一系列動作(迴歸PC主業、成爲奧運合作伙伴、結盟AMD發動鄉鎮電腦計劃等等)，讓業界再次感受到了重拾激情和狼性的聯想的威力。此次聯想收購IBMPC業務，無疑是聯想發展史上最浪漫最激情的一頁。如果說此前聯想宣稱“人類失去聯想，世界將會怎樣”顯得有些勉強，那麼，收購IBM的PC業務後，聯想將真正成爲具有世界影響力的公司，此時再提“人類失去聯想，世界將會怎樣”，可謂實至名歸。
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