麥當勞11月24日上市的新品“珍寶三角”銷售未足一禮拜,另一快餐巨頭肯德基就又在昨日一下推出了兩款新品,2004年即將進入最後一個月的時候,麥肯兩個巨頭開始在新品開發上掰起了手腕,雖然新品上雙方各走偏鋒,但業內人士認爲,麥肯新品競爭的主要角力點仍然集中在本土化程度上。
新品頻頻“撞車”
從新品推出速度上,肯德基就像其瘋狂開店一樣速度迅速。算上昨天推出的“韓國泡菜豬肉卷”以及“隆冬烤麩”,以及本月初期的皮蛋瘦肉粥,該品牌本月推出的新品就在三種以上。據百勝公司提供的數據顯示,肯德基去年連續推出了近20款長、短線新產品,平均每月推新數量在1到2款。
在速度上,麥當勞推新略遜於肯德基,2003年,該品牌的新產品數量在10種左右,記者注意到,進入今年後,兩個品牌的推新速度在逐漸加快。而且兩個品牌在新品的品類上“撞車”頻頻,今年3月,肯德基、麥當勞幾乎同時推出豬肉類漢堡——照燒豬排堡、醬燒豬柳漢堡;4月初,麥、肯又相繼推出蝦類品種——麥樂蝦、黃金蝴蝶蝦……對新品的針鋒相對,兩個公司的有關負責人均採取了迴避態度,表示推新只是爲了豐富消費者的選擇,與品牌競爭無關。此外,從新品價格上看,肯德基的新品均在10元以下,而麥當勞雖然推行着“5元戰略”,但珍寶三角12元一個的售價卻成爲其單價最高的產品。
大戰各有“利器”
據瞭解,肯德基的新品多數爲短線產品,韓國泡菜豬肉卷等昨天推出的兩款新品銷售期爲2個月,而麥當勞今年主推的早餐和珍寶三角都是長線產品。有業內人士認爲,肯德基是以出新速度快,品種花樣多作爲新品大戰的主要武器,“大膽”則是麥當勞在大戰中的主要思路。
10月30日,麥當勞推出了全新早餐,該系列產品不僅加進了“炒蛋”等中國元素同時還採取了一種全新的營養配餐感念。炒蛋、熱香餅、脆薯餅、豬柳以及飲料隨意搭配,可以單吃,也可以自己組裝成漢堡食用。麥當勞還嫌“漢堡拆開吃”不過癮,11月24日,該品牌醞釀一年之久的“珍寶三角”又全新面市,不僅形狀用了匪夷所思的三角形,產品也首次運用了“裹餅”形式。
新品本土化是大戰焦點
雖然雙方在新品大戰中出着各異,但在加深產品本土化,用中國口味,中國飲食習慣留住中國消費者是麥肯的共識。
肯德基的川香辣子雞、四季鮮蔬、老北京雞肉卷、皮蛋瘦肉粥等等新品從名字上就透着中國味,雖然墨西哥雞肉卷、韓國泡菜豬肉卷是外國口味,但是捲餅的形式卻是地道中國製造。麥當勞的炒蛋、珍寶三角等產品也在逐步加快着本土化的步伐。
此外,產品口味本土化的同時,兩家快餐巨頭也在竭力的實現原料本土化,據瞭解,麥當勞珍寶三角所用的全麥米餅的原料實現了本地製作,而肯德基的捲餅雖然仍然依靠進口,但該品牌也在與全聚德等企業進行積極的聯絡,以實現本土提供。
據瞭解,兩個品牌均有自己強大的產品研發隊伍,產品何時面市,何時下架都有嚴格的規定,而相較中餐企業,麥肯高明得多。據記者瞭解,中餐企業雖也重視開發新菜,但一旦菜餚不受歡迎,原料採購有困難,或者某種原料價格有變,新菜都有可能悄無聲息地“下課”。業內人士認爲,麥肯的新品大戰也在給中餐企業提供一個借鑑學習的機會。
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