| 正在北京舉辦的“鐘錶奇蹟”展覽中，100萬美元的名錶竟然十分“暢銷”
拎着BALLY公文包、身着阿瑪尼套裝出入各種高檔俱樂部，掏出萬寶龍筆簽字，不經意間露出腕間的伯爵鑲鑽手錶，這是在國貿寫字樓裏上班的孫小姐對金領階層的業態素描。在嘉裏中心地下一層的一家會員美甲店裏，你會時常聽見某個剛從歐洲度假回來的“有閒階級”，正抱怨沒有買到Burberry的最新款拎包。
9月19日至23日，瑞士最大的名錶集團歷峯集團率領旗下包括伯爵表、登喜路、萬寶龍、卡地亞、名士、積家、朗格、萬國表、江詩丹頓、沛納海在內的10個名牌，在北京勞動人民文化宮古老的太廟擺開一場聲勢浩大的“鐘錶奇蹟”展覽，這也是太廟最後一次允許私人在此舉辦展覽。
一位名錶雜誌的同行告訴記者，能夠將十大品牌的全球CEO全部會聚在北京，這在其他奢侈品行業也是少見的場景。除了中國潛在的市場爆發力這個解釋外，似乎找不到其他更令人信服的理由。
100萬美元名錶很多中國人買
中國是否已成爲世界上新的奢侈品消費國呢？9月18日，在北京飯店的新聞發佈會上，歷峯集團高級行政主管弗朗格·柯羅尼博士搶先向現場的近300名中外媒體記者拋出這一問題。
財務數據顯示，中國奢侈品消費額佔歷峯集團全球總銷售的20%，如果加上中國遊客在全球各地的採購總額，中國人對奢侈品的消費量則佔去其全球銷量的四成。預計到2005年3月，該集團所有鐘錶在中國的銷售將達到750萬隻，總額約爲7.32億美元。
“我們的高檔消費品客戶羣在中國大約有300萬至500萬人左右，根據瑞士手錶行業聯合會的調查，中國已經成爲瑞士的第十大出口國，我相信不久這個數字會迅速變成第五、第三，甚至第一。”弗朗格·柯羅尼博士表示。
伯爵表(國際)首席執行官麥振杰向記者透露，售價100萬美元的伯爵表有很多被中國人買走，其中60%是珠寶表。“不少人買表不是當作禮物送給別人，更多的是自己佩戴。”
以做筆著稱的萬寶龍推出萬寶龍表後，帶動的中國消費力成爲其繼美國、意大利後的第三大消費市場。目前，萬寶龍已在中國41個城市開設了105家專賣店，幾乎佔其全球專賣店的一半。
社科院財貿所流通產業研究室主任宋則表示，目前中國的高收入階層羣體已經具有相當規模，如果以城市居民的10%計算，約有1300萬人屬於高收入羣體，相當於發達國家中等以上水平。
按照中國目前的消費水平衡量，高收入羣體的消費已囊括豪宅、名車等。由於中國的高檔消費品市場開發力度不夠，使得這部分人的消費需求很難在國內得到滿足，這爲更多國際高檔消費品廠家提供了進入中國的機會。
中國奢侈品消費者年齡偏小
在瑞士表沛納海行政總監白納迪的印象中，上海是個奢侈品高消費的好地方。2004年，沛納海剛剛在上海恆隆廣場露面，就引來一羣25歲至40歲的中國“豪客”。儘管沛納海屬於帶有明顯海軍特色的男性手錶，但不少年輕女性對這一在中國還顯面生的手錶表現出的狂熱，絲毫不在乎每款2800歐元到16萬歐元之間的售價。不久，沛納海迅速在北京開了一家專賣店。今年，這個每年僅售3萬隻的品牌將在中國再開大連、北京飯店、上海和東北地區等4家專賣店。
宋則認爲，奢侈品歷來在中國被當作貶義詞，均是與腐敗聯繫在一起。我國加入世界貿易組織後，消費國際化將成爲消費品的最明顯趨勢。屆時，大批高檔消費品將陸續進入中國。目前中國與世界的消費差距正逐漸縮短，中國應該提倡新的消費觀念，而非片面強調“仇富心理”。
爲什麼中國的高檔消費品對象是低於40歲的年輕人，而非歐美等地40歲至70歲之間的中老年人呢？宋則表示，中國高檔消費品消費者的年輕化，緣於中國對節儉的傳統習俗，這使得高收入階層的老年人不會加入高檔消費大潮。相反，高收入或者中等收入的年輕人更願意嘗試高檔消費品給自己帶來的物質和心理需求。
“中國的富人階層已經形成，大約有1300萬人具備購買高檔消費品的能力。我們應該給他們更寬鬆的環境，這批人的今天就是更多人的明天。”宋則向記者解釋，中西方高收入階層對高檔消費品的不同購買傾向反映出不同的文化背景和價值取向。可以肯定，中國目前的消費潛力尤其是對高檔消費品的消費潛力還沒有完全釋放出來，中國的企業家應該從國際市場中得到啓示，努力開發出更多更新更前衛的高檔消費品。
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