日前，中國燃氣熱水器行業『五強』之一的廣東長青集團(創爾特)派出的三名管理人員全面入主天津最大的燃氣具企業———天津鼎牌燃氣具總廠。此前，廣東長青集團(創爾特)獲得了鼎牌75%的控股權，雙方合資成立了天津鼎牌熱能科技發展有限公司。據悉，新鼎牌總投資額將達800萬美元。

　　天津鼎牌燃氣具是天津燃氣熱水器銷量及保有量第一的品牌。近年來，由於市場競爭加劇，長三角、珠三角成為燃氣熱水器產業密集區，地處天津的鼎牌由於周邊產業鏈不全，成本、配套失去優勢，加上天津公用事業部門積極推進市場競爭、破除壟斷，鼎牌的市場壟斷地位不斷受到其它品牌的衝擊，加上上世紀90年代初引進日本設備及多年形成的經營債務，鼎牌不幸落入了『擴張陷阱?，成為天津燃氣集團旗下的解困企業。

　　為了轉換國有企業經營機制，天津燃氣集團想通過出讓『鼎牌』股權實現『轉制』。此計劃一經透露，即引起國內外同行的極大關注，『得鼎牌者得天津，得天津者得華北』，燃具巨頭們心照不宣。

　　首先介入的是日本神菱公司。神菱是日本最大的燃具閥門企業，鼎牌如今使用的先進的生產線便是上世紀90年代從神菱引進的。這家掌握著燃氣具心髒閥門頂尖制造技術的知名企業，想借合資作『跳板』將日本的制造與研發基地搬至中國，並進一步佔領中國終端市場。然而，神菱方面與天津燃氣集團就合作事宜進行了長達兩年的談判，最終無功而返。

　　客觀地說，資金雄厚的日本跨國公司確讓天津市及天津燃氣集團高層心儀，但是此前中國燃氣具行業廣東神州與德國博世的合資讓他們心有餘悸，德國博世以『戰略性虧損』的操作手法使民族品牌逐漸淡化，令鼎牌人不敢盲目『外嫁』。

　　天津燃氣集團最終將繡球拋給了多年前的老伙伴———創爾特。首先，外銷額達4000萬美元的創爾特本身擁有龐大的國際市場網絡，成功打入沃爾瑪、紅迪普等著名跨國連鎖超市；創爾特在燃具技術研發、生產制造、品質監控等方面亦已實現與國際接軌，鼎牌大有可能借合作之機獲得國際資本的注入。創爾特在國內市場更有不俗表現，被國家質檢總局評為中國燃氣具『質量效益型』五強之一，今年獲廣東省名牌產品稱號。

　　說起來，創爾特與鼎牌的結緣充滿戲劇性。在1995年前後，天津燃氣熱水器正處在發展的鼎盛時期，當時創爾特為鼎牌貼牌生產，年產量曾高達4萬臺。然而，雙方的合作關系卻於1997年戛然而止。原來，鼎牌耗巨資從日本引進加工設備後不久，恰逢市場環境惡化，產品銷售無力，鼎牌的市場壟斷地位不斷受到其它品牌衝擊，加上多年積累的債務又陸續到了還款期，致使鼎牌資金周轉出現問題，因而拖欠創爾特100多萬元貨款長達一年之久。創爾特在多次向鼎牌追索未果的情況下，向中山市人民法院(合同簽訂地)提出了查封鼎牌財產的訴訟請求。

　　一直佔天津老大地位的鼎牌竟然面臨被查封的困局，令天津燃氣集團大感震驚。在震驚之餘，天津燃氣集團的領導對此事進行了理性分析，認為『市場經濟就是信用經濟與契約經濟，創爾特的討債行為可以理解』。雙方領導經過多次協商，最終於1998年達成了兩年分期還款協議。

　　鼎牌燃氣具總廠廠長王景義從企業的未來發展考慮，認為鼎牌必須借助外力來幫助企業改制。他主動向天津燃氣集團有關領導提出尋求對外合作。經過多方對比與溝通，最終與創爾特再結良緣。

　　創爾特繼在西安、太原等地獲得當地市場佔有率第一後，這次又通過收購鼎牌問鼎天津地區銷量第一。據了解，這次兼並僅是創爾特兼並計劃的一部分，創爾特眼下瞄准的還有兩個區域名牌，正在進一步談判中。