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因本報日益加大對私營企業的報道、宣傳力度,最近一段時間,記者與滬上私企老板的接觸也日漸增多。有些私企的創業史以及他們闖蕩市場的經驗教訓,大多頗具『新聞性』。但不少願與本報、與記者交朋友的老板明確持『不必見報』、『不想見報』之類婉拒之態。究其原因,說到底是一個『怕』字。『怕』什麼?經歸納,大致有怕露富、怕露餡兩大類。
某制造冷凍機的私企因質優價廉、售後服務口碑好而立足市場許多年,財源也像滾雪球似地不斷膨脹。但老板堅持要求記者千萬不要報道。理由是『我不需要做宣傳、做廣告,只參加訂貨會,客戶擴展主要靠朋友介紹或老客戶推薦。後經記者輾轉了解,老板另有隱衷:報紙上一登,來找他的肯定是各種媒體特別是多如牛毛的廣告公司,讓他無休止地花錢買名聲,而真正的新客戶能換來多少實在是個未知數。再說『供產銷人財物?一把抓的私企老板也沒有時間與精力接待各路此類人馬。
從上海黃浦區某職業技術學校『下海』辦飯店的吳先生告訴記者,前些年他因飯店效益較好又想回報社會,曾連續兩年請當地70歲以上部分老人來飯店免費吃年夜飯。滬上某大報刊發了這條消息後,近至本市遠至吉林、海南的諸多報刊或來頭不小的所謂『企業之光』、『跋涉者足跡』等臨時組建的叢書編輯部紛紛來人、致函找他『化緣』。這位教師出身的私企老板苦笑著對記者說,當時沒辦法就掏錢做了幾次『秀』,但卻得罪了未做的那幾家,處理這些事比做生意還麻煩。『見報真是把雙刃劍』,他的話是部分不願見報的私企老板的共識。
另一種因怕露富而怕見報的私企老板,原因則更為微妙。
安徽插隊回滬後一直經濟拮據的『老三屆』朱先生,10年前向全家集資開了一家印刷廠,在他統領下業務量持續上昇。這些年行業僧多粥少、企業倒閉如尋常事。但他的企業依舊紅火,屬於船小照樣不懼風浪的那種私企。當某經濟類報紙想報道他和他的企業一些創業、經營特色時,他竭力拒絕。他稱:『廠子是我搞大的,錢是我掙來的,但我一直只能在家裡夾著尾巴做人,因為當初是借家裡人的錢起步的,現在家裡人已有對我嫉妒的言行,倘若再有報紙宣傳,他們會更加心理不平衡』。他對記者坦言,當時假如是向銀行貸款開廠就沒這些講究了,畢竟能上報紙風光一下總是光彩的事。
某私營廣告公司近兩年因代理休閑類媒體廣告及戶外廣告而從導入期迅速走入成長期。按常理這是個需要宣傳、需要揚名的業態。但老板不願讓媒體褒揚。他的理由很特別:他的親友中下崗、失業的較多,原本只知道他辛辛苦苦做著一份社會評價不甚高的小廣告公司營生,一旦報紙上為他露了富,沒准有親友想方設法來向他要活乾、要飯碗。而他這裡的活不是誰都能乾的,他更害怕公司變成家族制。
至於部分『紅帽子』私企或產權已明晰但業務上與掛靠的原國有、集體企業仍有千絲萬縷聯系的此類私企,盡管業已致富,老板也有見報上鏡一展風姿的欲望,但最終還是放棄了這樣的機會,寧願悶聲發財。另據記者得悉,今年劉曉慶偷逃稅案家喻戶曉後,滬上部分財源甚茂的私企老板不僅怕見報還躲著記者,個中奧秘令人生疑。而個別通過不正當競爭致富或不給員工繳納社會保險金的私企老板,內心再想見見報出出風頭,現今亦萬萬不敢了。當然,具有社會良知的媒體得知真相後是不會替他們作秀的。
第二類怕見報的私企老板是怕『露餡』?。什麼『餡』??僅舉兩例:
記者曾去過滬上某生產電梯的一家私企采訪,這是家科技含量、管理水平、經營能力均堪稱高水平的企業,訂單有時多得來不及做。可老板特怕見報。為何?他無奈地坦承,這個行當一般屬於又強又大也即著名外企或老牌國企的『專利』?,而私企在眾多國人眼中似乎仍屬小打小鬧為主,怎麼可能介入這一行當呢?而一旦見報,說不准暴露了我們的所有制背景,或許日後有損我們在市場上(尤其是國內)的形象。現在反正我們是以公司名義進入市場的,不把私企這塊牌子打出來效果反而好,因為客戶一般不會深究你的所有制。等我們在市場上真正站住腳了,再報道時就不怕了。記者又注意到,他對自己的公司和中共十六大後上海私營企業的發展前景十分樂觀。
記者近日來到一家貿易公司采訪。該老板原為紡織局屬下某針織廠基建科長,自滬上紡織大軍隨結構性調整從55萬人縮減至9萬人後,現年54歲的他於1998年下崗。憑借多年國企管理及在市場開拓上有較為寬泛的經驗,2000年他籌資創辦了這家私營企業,10多名下崗人員成為他的員工,至今收入穩定且對老板的經營能力和為人甚為滿意。但老板關照記者『無論如何不要在報紙上表揚我?。因為他有兩個『軟肋』千萬不能露餡:一是其公司注冊資金70萬元是假的,當年他是僅花數千元在滬郊一工業園區完成全部注冊、開辦手續的。『這在上海灘不是什麼新聞,可一見報萬一被有關部門盯上就麻煩了』。二是其營業執照上除紡織、百貨等貿易業務外,並無他長期來一直從事並作為贏利主業的快遞、投送DM廣告等經營范圍,一旦見報後患無窮,『不僅我倒霉,弟兄們倒霉,連我的那些客戶也倒霉』。換句話說,他確實做了好事,但有的做法如超范圍經營、投送DM廣告則屬於違規操作,還是遠離媒體為妙。
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