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『到2008年,索尼在中國的營業額要超過日本本土。』索尼公司全球著名的人物出井伸之昨天在北京這樣說。他對此更具體的解釋是,『營業額超過日本本土的概念應該是:投資額也要超過日本本土。』
和索尼在中國市場一向穩重的形象相吻合,出井伸之對投資目標亦表現出理性態度。『當然,索尼在中國的投資一定要和日本本土有互補作用,不能重復投資。』研發中心、軟件開發、數據處理中心、物流、客戶呼叫中心……這些都是出井伸之羅列的投資方向。當然,此前在中國主要的投資——工廠仍然還在其中,只不過不再是惟一。
對於目前在中國的投資,出井伸之認為離最佳時機還有一步之遙。『我個人認為索尼的品牌形象在中國還遠未有大的擴展,我們在中國並未急於求成。』
眾所周知,索尼的游戲產業正在成為最快的贏利增長點之一,其P2游戲機在歐美市場家喻戶曉,最主要的是軟件贏利更高。出井伸之對中國市場知識產權保護的信心顯然建立在了幾年之後,而現在,他的眼光則已投放到了人纔儲備上。『索尼的游戲機今後一定會在中國開闢業務,那麼本土化的軟件開發人纔則是成功的關鍵,我們當然需要本土化的游戲內容。』出井伸之甚至已為此悄悄去過上海的一些網吧考察游戲。他亦表示,索尼的許多軟件其實是用收取版權費的方式請第三方開發的。
索尼並不只是一個硬件制造商,還是一個娛樂內容提供商,出井伸之此次來華一直在不停地向人們灌輸這一點。『其實你們還不知道,索尼影視每年要在中國投資四五部片子拿到海外去發行。』為證明索尼今後在中國市場要做的還很多,他羅列了索尼1988年在美國合並CBS唱片公司、隨後收購哥倫比亞影視公司,《臥虎藏龍》、《蜘蛛俠》非常成功。據悉,出井伸之來華第一天即表示,今後3年將在中國影視業投資1億美元。
索尼在中國的膽量將是沈穩中的堅定,出井伸之把在北京東方廣場設立的『SONY探夢科普館』、在北京大學設立的『市場營銷論壇』統稱為『草根活動』,意指民間品牌推廣戰略。他表示,任何發展戰略都不可能超越品牌戰略,他將不惜為此在中國花費10年、20年、30年。
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