缺乏退出機制是國內風險投資業的一個重要缺憾。在許多業內人事呼吁加快推出『創業板』市場的聲浪中，積極探索中國化的風險投資運營模式成為國際風險投資商的共同選擇。

　　北京鼎輝創業投資中心的投資經理焦震在『蘇南之旅』中發表了具有反思色彩的觀點。焦震說：『現在做風險投資不能首先想到逃跑，而應該更多地考慮如何把項目做好。』他認為，退出機制的建立和完善只是個時間問題，而且解決這個問題也不取決於投資公司，如果退出機制完善了，競爭的強度也會相應提高。因此關鍵是把現在的事情做好。具有中國國際金融有限公司和蘇黎士投資集團背景的北京鼎輝，下有美元和人民幣兩項投資組合，自1996年以來在中國移動、鷹牌陶瓷和新浪網投入的資本已經在境外上市，其中前兩個項目取得了豐厚回報。目前運營的南孚電池、長天控股、蒙牛牛奶等項目表現出良好的成長性。與其他國際風險投資商不同的是，北京鼎輝不排斥傳統產業。

　　即使著名的IDG和中國創投(CHINAVEST)等老牌國際風險投資商，也在積極探索風險投資的中國化商業運作模式。

　　20世紀90年代以來，以電信(服務、技術和系統集成)、教育、有線網和電視內容為主要投資方向的IDG，已經在我國投資了80多家公司，投資總額達1.5億美元，已經從20多家公司成功退出。IDG合伙人李建光總結說，在中國搞風險投資，還需在管理、人員、培訓、市場等諸多方面進行全方位的服務。因為到目前為止，中國還缺乏比較完善的開展風險投資的法律和市場環境。他同時也表示：我們追求的重要目標就是探索中國化的工作機制。

　　國際風險投資商在『蘇南之旅』普遍闡述了美國與中國投資實踐的差異。在美國進行風險投資更多看重的是技術因素，就是技術的革命性的深度和廣度。在中國投資『第一重管理、第二重服務、第三是技術』。所有投資商在選擇企業時無不關注企業管理團隊的協作性和進取性。管理團隊的非專業化、經營理念的巨大差異，以及協作能力不足對企業的成長構成的威脅超過了其他各種因素，因此成為風險投資關注的最大風險因素。

　　國際風險投資『蘇南之旅』的所有成員都是土生土長，具有良好的國內和國外教育背景，並有過比較豐富的風險投資經驗的專業人員，他們能在基金股東、投資公司和創業企業之間進行比較好的溝通和聯絡，這也是國際風險投資基金建立本土化商業模式的普遍選擇。