欲以四川百事風波為鑒，斥資近兩億全面控股東莞裝瓶廠

　　可口可樂中國公司 收購裝瓶廠為避禍？

　　可口可樂最近可謂動作頻頻。

　　日前，可口可樂中國投資有限公司宣布，全面收購太古東莞工廠的股份。據了解，在原東莞太古飲品的股權結構中，86·１%的股權由太古可口可樂香港公司擁有，其餘13·９%股權則歸屬於內地合作伙伴———東莞華信實業公司。

　　據悉，這項收購行動極費周章：香港太古可口可樂先以3850萬元的代價，全面收購華信所持股權，從而取得了東莞太古飲品100%的控制權。然後香港太古可口可樂又將股權全部賣給中國可口可樂，成交額為1·９35億元。

　　相對於百事可樂，可口可樂同樣是美國在華投資的飲料企業，而且同樣采取『1＋X』———『一個濃縮液廠＋多個裝瓶廠』的模式。就在百事可樂與其四川裝瓶廠鬧得不可開交時，可口可樂迅速站出來，全資收購了其合作伙伴————太古東莞工廠的股份。在四川可口可樂公司五周年的慶典活動上，可口可樂總裁中國區包逸秋透露，這只是並購計劃的一個開端。這多少傳達出一個信息：可口可樂也擔心同樣的裝瓶廠風波發生在自己身上。業界因此猜測，可口可樂會否開始一連串收購裝瓶廠的動作？

　　『配合非碳酸產品發展』

　　對此，可口可樂中國區總裁包逸秋稱，這完全是為了配合可口可樂的非碳酸飲料發展計劃。包解釋，全球碳酸飲料市場雖然仍然在增長，但速度遠沒有非碳酸飲料快。加上今年可口可樂的非碳酸產品———酷兒等上市之後的表現很不錯，因此可口可樂將加大在非碳酸飲料上的投入。

　　可口可樂對外事務副總監趙彥紅也表示，在可口可樂與太古、中糧、嘉裡等伙伴合作的過程中，後者不但在各自的區域負責裝瓶可樂，還負責在當地的銷售。這種情況下，太古生產的非碳酸飲料也需要在中糧、嘉裡負責的市場進行銷售。『這給利潤分配帶來一定的難度。』趙稱，收購了裝瓶廠之後更容易進行統籌。

　　至於是否擔心發生與百事可樂同樣的風波，包逸秋的回答是與裝瓶廠的關系很好。

　　會否收購其他裝瓶廠？

　　但對於可口可樂的全資收購行為，還是有市場人士猜測，為避免遇到與百事可樂同樣的問題，可口可樂將逐漸收購中國的裝瓶廠，或者采取控股的方式控制後者。

　　可口可樂方面一再表示與裝瓶廠的合作是其成功的精髓之一，『可口可樂不可能因為別人的特殊案例，就改變自己一貫的做事准則』。但是，收購或控股裝瓶廠意味著可口可樂需要投入很大的財力物力運作市場。

　　包逸秋在成都稱，『收購太古東莞廠只是並購計劃的一部分。』而且，包逸秋在此前回答媒體提問時也表示，可口可樂會視業務發展的需要進行一些收購舉動，這種提法相當引人深思。

　　無獨有偶。百事可樂有關人士也對記者表示，在百事可樂裝瓶廠的系統中，廣州百事的運作堪稱典范，此種模式有可能在中國推廣。值得一提的是，百事可樂在中國有15家裝瓶廠，而廣州百事是中國唯一一家由外方控股的裝瓶廠。按照這種說法推斷，百事可樂有可能逐漸在中國走外方控股裝瓶廠的道路。

　　不知可口可樂是否也會因中國的特殊情況，做一些投資策略上的改變。