最近，部分知名品牌的洋家電在中國市場采取低價策略，大舉搶佔國內低端市場。對此，格蘭仕集團新聞發言人俞堯昌發表看法說，他不認為這是洋家電反攻中國家電的具體表現，而只是一種自殺墮落的行為。

　　松下微波爐賣300多元，松下空調1000多元，韓國LG微波爐僅售199元，LG空調零售價低到198元，不少日韓品牌的彩電、洗衣機、冰箱等最近均以很便宜的價格大舉進軍中國家電的低端市場。許多業內專家認為，個別日韓品牌也開始用價格武器，是洋家電反攻中國家電的具體表現之一。但俞堯昌認為，一些日韓品牌被逼到低端市場搶佔有率，其目的只有一個，產業虧本股市補，在股市中用佔有率來圈錢獲利。這些做法都是短期、短視的行為，沒有什麼可怕。當洋家電賣得比國內雜牌還便宜的時候，就說明中國家電企業在全球市場的迅猛崛起，導致洋品牌被迫進入低端市場。洋品牌說他們是主動，但如果能賣幾千元一臺賣得很好，為什麼要賣幾百元，況且日本許多企業巨虧，更沒有理由有錢不賺。這說明，高價沒有市場響應，只能回歸產品的本身價值。

　　針對韓國LG主要集中在350元以下的市場佔有策略，俞堯昌認為：在350元以內的市場，LG佔不到任何便宜，只是把其品牌附加值或者說品牌溢價能力打掉。LG前身是G o ld s ta r，屬於世界市場最便宜的家電，並沒有搶下全世界市場，G o ld s ta r改成LG後十分成功，將品牌檔次一下子提高不少。打掉容易提起來難，這是常識。例如有一天勞力士手表也開始做幾十元一塊手表的時候，原來的富豪們自然不會再用了。美國的『派克?筆案例就是如此，搶了一部分低端市場，結果犧牲了幾十年，甚至上百年培育起來的高端市場。

　　俞堯昌最後指出，在已打得昏天黑地的家電市場中，洋品牌要想撈些什麼油水，可能性不大。如果日本、韓國企業要將其主力放在傳統低端產業和已經沒有什麼附加值的產業中，是沒有前途的，東山再起也是不現實的。從三星轉走高端路線取得舉世矚目的輝煌成就，松下、LG轉走低端路線而導致的財務巨虧或危機來看，全世界任何一家公司都必須有所為，有所不為；否則，就會受到規律的懲罰。