最近市場上有關外資參股、並購銀行股的傳聞特別多。除了已經鬧得沸沸揚揚的深發展，浦發銀行、招商銀行、民生銀行等商業銀行也都傳出有加大引入外資力度的意向。由此引發了一輪又一輪的金融股炒作熱情。據統計，今年上半年，金融業上市公司股價平均上漲13.41%，居各大行業之首，成為市場最大的贏家。外商到底相中銀行股什麼？

　　我國銀行業是對外開放最早的行業之一。從1979年我國批准第一家外資銀行———日本東京銀行在北京設立代表處開始，到2000年12月底，在華營業性外資金融機構共計達191家，在華外資銀行資產總額達344.34億美元，貸款總額達186.45億美元。這為外資金融機構在中國進一步拓展業務奠定了基礎。我國加入WTO後，外資金融機構急於擴大在國內市場的份額，但受國內金融政策、制度、WTO條款等方面的制約，又不可能一下大舉進入國內市場，因此，合資、參股就成了外資銀行現階段進入中國市場的首選方式。

　　外資銀行選擇國內中小股份制銀行作為合作對象的意向，綜合來看，有以下幾方面的原因：

　　一是目前外資銀行對國內金融市場還不是很了解，雖有積極參與的意願，但還不便大舉進入，只是抱著試試看的想法，因此將合作對象選定為資金需要量不大的中小股份制銀行。如匯豐銀行主席艾爾敦就明確表示，他們將收購上海銀行8%的股權看作是一項純粹的金融投資，目的是借此更多了解中國內地的銀行業市場。

　　二是中小股份制銀行股本結構比較合理，基本上是按照現代企業制度的要求來運作的，從而在組織制度上為合資參股提供了一個良好的平臺。另外，分散的股權結構，也便於外資銀行通過直接投資的方式入股或股權轉讓的方式參股，操作起來相對容易。

　　三是相對於四大國有商業銀行，中小股份制銀行的資產質量較好，盈利水平較高。國有商業銀行近幾年雖經多方面努力，使不良資產比率逐步得到降低，但目前仍在20%以上，而大多數股份制商業銀行的不良資產比率在10%左右，如2001年底，深發展的不良資產率為14.8%，民生銀行為2.76%，浦發銀行為7.57%，招商銀行為10.25%。不良資產率的高低直接影響到銀行的盈利水平，從而也在一定程度上影響著外資銀行來華投資的選擇取向。

　　四是選擇入股內地中小銀行，有利於實現其通過與內地中小銀行共享客戶資源，最終與四大國有商業銀行展開競爭的戰略意圖。從現實來看，選擇參股國內中小股份制銀行，是外資銀行進入中國市場的一種慎重策略。在亞洲金融危機爆發之前，外資銀行在華業務普遍采取擴展進取態勢，外資金融機構總資產在1997年也呈不斷增加的趨勢，在1997年底達到其峰值379億美元。但亞洲金融危機爆發後，特別是廣東國際信托投資公司事件爆發後，外資銀行(主要指跨國銀行)，對中國市場采取了較為謹慎的策略，紛紛收縮在華業務。其收縮的重點是國有企業，目的就是要規避金融風險。1999年，外資金融機構在華的總資產下降到317億美元，2000年纔開始回昇。外資銀行在中國的盈利狀況也不太樂觀，1999年，在華外資銀行虧損1.57億美元，2000年僅實現利潤0.07億美元。通過實踐，外資銀行認識到，要在中國拓展業務並盈利決非易事。面對中資銀行已建有的3.5萬餘家營業網點，外資銀行大都望洋興嘆。而要突破中資銀行的合圍，最好的辦法就是合資、參股，與中資銀行『共贏』發展。

　　通過參股中資金融機構，外資金融機構可以迅速實現本土化，找准切入點，並借助中資金融機構的資源優勢、網絡優勢以及與客戶的淵源關系，迅速擴大業務和產品范圍，逐步佔領市場。合資參股也是國內中小股份制商業銀行樂於接受的事情。中小股份制商業銀行通過吸引外資入股，可以借機迅速擴充資本實力，引進先進經營管理方式和盈利模式，加快與國際接軌的步伐，從而增強市場競爭力。國內金融專家認為，中外金融機構之間通過產權方面的合作，可以做到你中有我，我中有你，優勢互補，資源共享。因此，外資銀行參股國內中小股份制銀行，有利於合作雙方實現共贏。