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『中經開終於完了。』一位經歷過『327事件』的朋友聽到這個消息後,長長地舒了一口氣。他說:『「長舒一口氣」是許多老投資者的第一反應。』
2002年6月7日,一則以中國經濟開發信托投資公司清算組名義發布的公告稱,『鑒於中國經濟開發信托投資公司嚴重違規經營,為維護金融秩序穩定,根據《金融機構撤銷條例》和中國人民銀行的有關定,中國人民銀行決定於2002年6月7日撤銷該公司,收繳其《金融機構法人許可證》和《金融機構營業許可證》。並自公告之日起,停止該公司除證券經紀業務以外的其他一切
金融業務活動。』人民銀行這一紙公告,了結了中經開短暫但卻充滿神秘色彩的金融生涯。
中經開,全稱中國經濟開發信托投公,前身為中國農業開發信托投公,1992年1月改為現名。中經開成立於1988年4月26日,原隸屬於財政部,後由國務院中央金融工委管理,基本核心業為證券。中經開成立不過十餘年,但它在中國股市中的名氣可能要遠遠大於其他老資格的同類公。個中原因很簡單,因為中經開的歷史基本上與中國證券市場的另一個側面的歷史糾纏在一起。『327』事件的另一主角最早知道中經開,是20世紀90年代初期。一個當時在某券商做營業部老總的朋友,言談之中經常提起中經開,並充滿敬畏之情。於,中經開作為絕對主力的形象便在筆者心中牢牢紮下了根不過我們真正領略中經開的威力,還是後來的『327國債事件』。『327國債事件』雖然已經過去了很多年了,但它留下的疑惑卻始終沒有被人忘記。而這個疑惑並不是大輸家萬國證券留下的,而恰恰是大贏家中經開留下的。1995年2月,上證券交易所的國債期貨交易市場逐漸變得越來越火爆,其中主角就是以萬國為首空頭和以中經開為首多頭,加上不斷變化陣營的遼國發。這場最能反映當時中國證券市場基本勢力對比的經典大戰,實際有三位要角:一方是『國字頭』的中經開;一方是代表上海股市傳統力量的萬國證券;第三方則是代表草根或民間資本的遼國發。這種勢力對比,不僅反映了1992年之後中國經濟的整體格局,也非常貼切地反映了當時各級機關緊張的博弈關系。而『327』國債品種恰好將這三方勢力奇妙地糾結在一起,並以戲劇性的方式呈現了其中的衝突。其實,『327』這場慘烈搏殺的結局在還沒有開始的時候就已經注定了,但它還是在1995年2月23日達到了最高潮。為了挽回敗局,萬國證券的總經理管金生,在收盤前的七分鍾用700多萬口空單砸盤,上證券交易所最取消了這七分鍾的交易。
可以說,中經開開創了中國資市場上靠『違規看牌』贏錢的先河。不,這還不中經開在『327事件』中作的最惡劣示范。最惡劣的示范在於,中經開在『327事件』中,以最直接的方式開創了中國裙帶資本介入證券市場的新道。茲事體大,『327』事件後,中央組成了以財政部、人民銀行、證監會安全部等六大部委構成的聯合調查組,對事件進行了調查。該陣容不可謂不強大,規格不可謂不高,但正如一些人預的那樣,管金生以個人17年牢獄的代價為『327事件』劃上了暫時的逗號。之所以說是暫時的,是因為『327事件』在以後還肯定會被人重新提及。不管圍繞『327事件』還會產生多少爭議,但有一點可以肯定:作為違規的一方,中經開應該也必須受到懲罰。萬國的管金生被判,遼國發的高氏兄弟蒸發,不能惟獨中經開穩如泰山。而以『327事件』為界,中國證券市場由此折入了一個的時代:一種全局性的控制力量開始登堂入室,並逐漸佔據主流。中國長莊的開山鼻祖在過去許多人看來,中經開是不能受到懲罰的,因為它意味著一種超越法規的力量。這等於是在說,只要中經開不自尋死路,它就依然可以為所欲為。果然,中經開在東方電子的炒作上又上演了它的拿手絕技。從炒作上講,東方電子是一個非常成功的典范。這不僅是因為它在4年中累計60倍的驚人漲幅,而且也在於它將科技股高成長性的投資理念,深深地植入了中國證券市場,因為中國證券市場中的許多投資者,大概都是從東方電子開始認識科技股的魅力的。但可惜的是,這只是東方電子這個傳奇故事的前半段,後半段則又是一個讓所有投資者魂飛魄散、惡夢驚醒的夢魘。而導演這個悲喜故事的,又是中經開。
與『327』國債期貨幾十天賭輸贏的情況不同,在東方電子上,中經開似乎經過了長時間的策劃。資顯,中經開不僅是東方電子1997年上市時的主銷和上推薦人,而且是東方電子在二級市場上長期的重倉持有者,因此用莊家一詞恐不為過。人們通常將德隆系的幾家股票作為長莊的代表,但從時間上推算,中經開介入東方電子的時間應該更早。而其操作時間之長,股價翻番幅度之大,決不遜於德隆系股票。如此看來,中國長莊的開山祖應該是中經開。其實,中經開應該早就在四川長虹上有過類似長莊的努力,只是由於各種原因而未能成功,但這種抱負卻在東方電子上得到了近乎『完美』的實現。不,這一次陣的中經開已經武裝了更新式的武器基金。
在東方電子長期的令人驚嘆的漲昇中,基金景宏和基金景福都扮演了重要角色,而中經開正是這兩家基金管理人大成基金管理公司的發起人。事實上,上述兩家基金首次出現在東方電子的股東名冊上的時間是2000年中報,這個候已經是東方電子的最高價位區域,傻瓜都看得出,這兩家基金所為何來。鑒於當時基金在投資者心目中理財專家的高尚而又專業的形象,這兩家基金實際上還起到了迷惑投資者並吸引跟風盤的作用。雖然基金習慣高位接貨早已不是什麼秘密,但中經開在短短的時間裡就將一個為投者理財的工具,變成了為莊家服務的私器,還是讓人不得不感慨於中經開的敏捷與無所顧忌。
這幾年,基金的職業操守及專業形象廣受非議,但中經開的嚴重違規卻為我們揭示了這個問題的另外一面:大股東對基金公司的控制。有像中經開這樣的莊家股東,基金公司的胳膊又怎能擰過大股東的大腿?在這個意義上,廣大的基金從業人員的確相當無辜,因為他們正在為大股東不法行為背黑鍋。好在這一次,與中經開撤消公告同發布的還有中經開退出大成基金的公告,但願這能夠成為中國基金業重新起步的契機。在中經開對東方電子的炒做中,大家還可以發現莊家賺錢的另外一個密手段,那就是利用內部職工股。中國早期的股份制司大多發行有大量的價格低廉的內部職工股,這些內部職工股一旦上市,獲利將相當豐厚。不,一般的情況往往是,等股票上時,由於上市信息的極度不稱,所謂的內部職工股早已經易手。基本上已經掌握在那些對上市信息非常清楚的內部人手上。而許多公司,根本就沒有真正發行內部職工股,而是將部職工股直接裝進了自己的口袋。東方電子在內部職工股上的貓膩,可能正是中經開與東方電子長期『戰略合作』的原因———一個美妙的蜜月就此開始。換句話說,沒有大量和廉價的內部職工股的集中?更確切地說,是向少數知情人手上的集中 ,也就沒有人有動力去創造東方電子這個『造富神話』。
東方電子內部職工股創造富翁的能力的確驚人:經過長期的送股,在東方電子職工股上時,其成本已經降低到每股0.20元,最高增值幅度可以達到200倍。這樣的財富奇跡,的確讓普通人激動不已,不過他們也僅僅只有激動的份。以內部職工股的黑箱作為源頭,到二級市場上股票價格的延續多年的高成長,我們清晰地看到了中經開在東方電子上的這個『宏大策劃』。這當然是一個傑作,但也是一個徹頭徹尾的陰謀。中經開這種『悟性與獨創』的特征,在銀廣夏的故事中也同樣顯露出來。被貪婪和自負擊倒銀廣夏的故事大家都已經非常清楚了。但絕非偶然的是,在銀廣夏的操縱案中,我們又一次看到了中經開的影子。在銀廣夏崩潰前的股東名單中,中經開的關聯公司及關聯基金都置身其中。其中中經開物業持有銀廣夏近1000萬股;景宏、景福兩基金持有1100多萬股。不說,這幾家與中經開密不可分的關聯股東又是在銀廣夏股票價格大幅拉高之後介入的,其用意與手法可謂如出一轍。從時間上推算,東方電子與銀廣夏的炒做在時間上有交叉。也就是說,中經開幾乎在同一時出擊兩家?也許是數家大牛股。其路子之野,氣魄之大,讓人望塵莫及。業內謂中經開凶悍,看來絕非戲言。
由於銀廣夏事出突然,還有許多老鼠倉未及出逃。於是民間傳說中經開全力游說高層,希望0557無限期停牌,並最終采取瓊民源方式重組,這一方案後來由於有人堅決反對而未果。這雖然是一個不太可信的傳說,卻示了人們很容易對中經開這類機構所產生的某種聯想。但不管這種傳說是真是假,有一點是清楚的,中經開的所謂背景仍然是它在中國資市場上呼風喚雨的尚方寶劍。可悲的是,總有人相信他們能夠在這種背景的庇護下分得一杯羹,從而主地靠與跟隨。很不幸,這可能只是那些被權力崇拜麻痺了的人們的一廂情願。於是我們發現,在銀廣夏的犧牲品中,又增添了一批新的刀下之鬼。這個很不完全的名單是這樣寫著的:上海金陵因投資銀廣夏損失1億元;輕紡城因投資銀廣夏損失7500萬元;銀鴿投資因委托理財投資銀廣夏1.2億元,損失約1億元。不管這些犧牲品是主動獻身還是真的受騙。但從這些受害者是清一色的上市公司來看,我們發現,裙帶資本想要騙取的目標,已經不單單是中小投資者了。他們的能力與胃口要求他們去掠奪更大的目標。所以,諸如放開三類企業入市的市場化舉措不過是擰開了社會資源進入證券市場的閥門,將中國資市場變成他們更大的錢袋,放任中經開之流對全社會財富的吞噬。
人們普遍認為,銀廣夏所引發的震撼是央行最終決定關閉中經開的關鍵因素。將一個地道道的騙子,化裝成一個無可挑剔的藍籌股,中經開把自己的想象力和『背景』都用過了頭所謂盛極而衰,銀廣夏遂成中經開在中國證券市場的最衝刺式的一搏。在這幾年信托業爭先恐後的倒閉比賽中,中經開尚能逢凶化吉,成為少數幸運兒。
2000年6月,中經開成為極少數確定保留的中央級信托投資公司,但最終卻沒能逃脫自設的『銀廣夏陷阱』。可以說,中經開是被自己的貪婪與自負擊倒的。很多年了,我們終於可以向中經開說再見了。這一天跚跚來遲,但它還是來了。別了,中經開!
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