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近年來,我國家具業的發展著實令人欣喜。據統計,全國家具生產企業從1999年的3萬餘家已猛增到目前的5萬餘家。但在家具行業快速發展的同時,我們也不能忽視存在的一些問題。
抄襲模仿 創新不足
應該說,近些年隨著我國家具設計人員隊伍結構的變化和整體綜合文化素質的提昇,確實創作出了一批較為優秀的並為市場所認同的家具作品,在款式及風格乃至美學價值及藝術品位方面,不僅注意挖掘了傳統民族文化的豐富寶藏,而且在吸收外來家具文化精華為我所用方面,也做出了可喜的積極探索。但無法回工木木木木木木林zzz砍抄襲模仿之風亦刮勢甚猛。放眼國內家具市場,相互間模仿抄襲有餘,個性化創新不足。造成模仿抄襲的一個主要原因是家具設計人員缺乏設計能力,像廣東某大型家具制造企業以年薪80萬元聘請國外專業設計人員的例子並不多見。相反,大部分企業一味靠跟風仿制,以出現國內家具款式周期遠比國際周期短的怪現象。國外一個成熟的家具款式流行期在5年左右,近年來國內家具款式卻從三個月左右一款的速度『更新換代』,實際上就是互相模仿,盲目跟風的結果。
據了解,隨著消費水平的提高,老百姓對個性化家具、文化含量高的家具的消費需求不斷上昇,而百姓的支付能力也隨之上揚,高端市場的份額會不斷擴大。例如宜家2001年的產品銷售額比上一年增長43.6%,顧客增加了44%,主要源於其產品的個性化突出。這個鮮活的例證告訴我們,國產家具可以向家具高端市場發展,如果再設計出風格獨特的家具款式,一定會有強勁的市場競爭力。
科技含量不高 環保意識差
隨著社會公眾文化素養的提昇和消費水平的提高,消費觀念必然從傳統的注重價廉、耐用向健康、環保轉變,綠色消費潮流勢必將對國內家具業產生巨大影響。而世界性的保護人類生存空間自然資源和人文環境的呼聲和各國政府及民間組織所采取的種種措施,同樣要求我們必須在家具的設計、用材、生產過程以及回收再利用方面做出積極貢獻。但目前國內有些家具產品其游離甲醛、苯系物,游離TDI、重金屬等有害物質方面嚴重超標,不僅污染了環境,還對使用者的健康構成威脅。國家質量監督檢驗檢疫總局於2001年12月10日發布了關於木家具中有害物質限量、溶劑型木器涂料中有害物質限量、人造板及其制品中甲醛釋放限量、膠粘劑中有害物質限量的國家強制性標准,從2002年7月1日起正式實施。這對廣大消費者是福音,對國內家具生產企業是一道新的門檻和准入證,企業如不能切實保證所生產家具的環保性,勢必自行淘汰出局。
事實上,國產家具的環保性較差已成為與外國產品競爭的致命缺陷。目前仍在普通使用的家具涂料多含有甲醛、苯等物質,具有強烈的揮發刺激氣味。
企業規模小 價格戰不斷
目前,國產家具企業『小而多』,市場競爭慘烈。據不完全統計,在國內主要的家具產地廣東省,家具企業的數量超過了5000家。北京有大大小小的建材家具市場近百家,面積在1萬平方米以上的30多家。其中,有近1/3的建材家具城處於虧損狀態,真正能實現贏利的企業不到20%。而著名的北歐家具王宜家公司2001財政年度半年內在中國的銷售額增長43.6%,達到5億元人民幣。
近幾年,家具行業固然沒有像家電行業那樣展開價格大戰,但許多家具生產企業在投標競標或產品銷售中競相壓價,確實是不爭的事實,尤其在多方競標活動中,有的壓價程度,甚至讓人感到已有傾銷之嫌;有些企業或商家的隨意降價,其幅度達到令人咋舌的地步。凡此種種,常令群體消費者和個體消費者蒙上一頭霧水,產生許多錯覺,誤以為家具價格真是『沒譜兒』。這真是家具業的悲哀。試想,如果消費者在選購家具時心理上已無從把握物有所值的尺度,那麼,作為家具的生產者和經營者,還有什麼競爭力可言?這種實質上的行業自殺行為如果繼續下去,勢必大大削弱我們同國外同行的競爭能力,到頭來只會將相當的市場份額拱手相讓。對此,有關人士認為,規范價格行為,企業嚴格自律迫在眉睫。
缺少品牌戰略 市場競爭力低
家具是一種耐用消費品,相對講價格比較高,一般人只能一次性投資,因而特別注重質量。大型企業因有現代化生產設備,有先進技術,又按國家技術標准生產,質量還較為穩定可靠。問題在於一些中小企業,特別是個體小企業,一沒有設備,二沒有技術,粗制濫造,偷工減料,結果,敗壞了中國家具的聲譽。
品牌作為企業的無形資產,其在市場上的影響力、感召力、滲透力和擴張力是別的什麼所無法取代的。尤其隨著公眾消費水平的不斷提高和消費理念消費行為的日臻成熟和理性,對品牌家具的青睞和需求將愈來愈強烈。所以,加大力度鍛造品牌、培育品牌、包裝品牌、推展品牌、維護品牌、延伸品牌、使品牌營銷逐步形成市場營銷主流,乃是家具企業的努力方向。眼下這種一味開綜合性家具場館,廣招攤位,產品良莠不齊,服務千差萬別,已絕不能適應未來的市場。林林總總、各種品質和檔次、各種牌號的國產家具,必在市場的大浪淘沙中經歷客觀的重組和整合,積淀下金子,淘盡泥沙,以真正的品牌經營和國際同行一爭高低。
與品牌經營相輔相成,還應積極創造條件及早引進在國外業已運行十餘年的『大規模定制』經營模式,以適應國內外市場日益多元的個性化需求,同時順應現代化大生產的必然走勢,保證產品的旺盛生命力和企業的可持續發展。
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