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作為一家老上市公司,這兩年來,濟南百貨(600807)的重組可謂是一波三折:7月2日,濟南百貨公告宣布:華建電子退出濟百重組,將軍投資進入。
濟百遇困華建歷經艱險入主
1994年,濟南百貨在上交所上市。但到2000年,公司的每股受益僅為0.015元。當濟百決定重組時,呼聲最高的是北京華建公司和省世貿中心。華建是中科院直屬的高科技企業集團之一,而世貿中心是本地的商業企業。2001年3月22日,濟南市國資局在做出權衡後,選擇了華建電子。
2001年4月29日,濟南市國資局以每股2.14元的價格向華建電子公司轉讓其持有的濟南百貨國家股3216.2萬股,佔公司總股本的29.8%,華建事實上成為濟南百貨的第一大股東。
2001年5月10日,在華建提交的一份方案中,濟南百貨原來的高層中的一些關鍵人物被選出了董事會,這份提案隨即被濟南百貨董事會否決。隨後,董事會發布公告宣布反對華建重組,隨後公司部分職工又聯合簽名,拒絕華建入主。
2001年8月8日,華建公司產業化基地入主濟南高新區的齊魯軟件園。在8月13日、14日、17日,濟南市分別以體改委、國資局和市政府的名義召開了三次新聞發布會,市政府秘書長王楨祥表示,濟南市政府決心堅定,華建具備重組濟南百貨的能力。而華建方面也在9月6日向媒體公布了《致濟南百貨全體職工的一封信》,提出華建不會扔下任何一個職工不管。
2001年11月,華建主持召開股東大會。2001年12月,華建電子的四名管理人員成功入主濟南百貨董事會,濟南百貨總經理和黨委書記由濟南百貨大觀集團的副董事長李榮同志擔任。實際上,華建並未掌握濟南百貨日常的經營管理權,濟南百貨重組的難度非同一般。
高管被逐華建未能掌控經營
2001年11月,華建高層管理人員變動,黃河燕博士擔任華建總裁。7月10日,黃河燕在接受記者采訪時說:『我們進入百貨後,首先著力理順各方面的管理體制,解決嚴重制約濟百發展的歷史遺留問題。一是呆壞帳問題,2001年我們以報虧的方式處理了9000多萬的呆壞帳,二是濟南百貨原來的19.8畝的土地的資產關系問題和「四海香''''問題。』
據了解,濟南四海香股份有限公司與濟南百貨之間進行過一系列的復雜資產置換,存在代償債務等問題。黃河燕表示:『我們把這兩件事當作頭等大事來抓,並取得了實質性的進展。』在華建入主濟百時,承諾要將一些高科技項目注入上市公司。『設在齊魯軟件園的項目,本來就准備是為濟南百貨注入的,我們想等百貨相對穩定了就開始,但時機一直沒有成熟。』
『我們籌劃的第三件事情便是濟南百貨的開業。4月10號,原來的總經理要辭職,我們認為這是華建對百貨進行實質重組的一個契機,就同意了他的要求,並對經營班子進行了全面改組,本想把重組計劃好好落實下去。』
4月11日,濟南百貨董事會發布公告稱,『……同意李榮同志決定辭去公司總經理職務的申請……一致同意聘任王和同志為公司代理總經理。免去蒲智勇執行副總經理職務、唐守祥財務副總經理職務、高宏達副總經理職務,董事會同意代理總經理王和的提名,聘任邢貴堂為常務副總經理、張福彪為財務副總經理、楊繼田為副總經理。』
據了解,免職的蒲智勇、高宏達和新任的王和、張福彪為去年新入主的華建方面的人物,免職的唐守祥則為老百貨方面的人員。由此看來,有10多年百貨管理經驗的王和擔任總經理是華建加強百貨經營的考慮。
然而,當華建為濟南百貨的重新開業做調整和准備時,發生了新的突發事件。4月17日,華建委派的濟百新任總經理王和剛剛上任,華建委派的濟百高管人員和經營人員被濟百的人員趕出了辦公樓,宣稱不走就打人,並強行搶走了公章,所有的華建高管人員只好離開辦公樓並報了警。
此後,濟百員工和公司黨委多次出面邀請華建高管人員前來上班,但是『高管被驅逐』事件對華建心理上的影響是沈重的。記者詢問黃河燕『華建是否真正控制了濟百?』時,黃河燕的回答顯然有些無奈:『我們得到了大多數濟南百貨乾部和員工的理解和支持,雖然極少數人對我們誤解很深,以至做出了一些不理智的行為,對此我們也能理解。這件事讓我們感到非常痛心,卻並未動搖華建對於重組的信心。』
由於事件的影響,濟公司2002年第一季度報告沒能按原定時間披露,股票於5月8日被停牌。而公司發布的年報顯示:由於處理長期累積的歷史遺留問題和大量呆壞帳,2001年度虧損猛增至9209萬,平均每股虧損高達0.853元。
萌生退意華建讓路將軍入主
重組一年來,華建不僅搭進去了大量的人力物力財力,而且一些對於公司發展較為重要的項目也因此擱淺了。華建意識到再這樣繼續下去會帶來更大的損失。『促使我們退出重組的原因是華建自身發展戰略的調整。』黃河燕說,『華建的優勢在於高科技,不在商業經營。濟南百貨有很多優勢,但不是我們的優勢所在。』另外,黃河燕證實,華建已經取得在海外上市資格。與此同時,在華建萌生退意後,將軍投資開始與百貨接觸。
2002年5月22日,在一片猜疑聲中舉行的2001年公司股東大會出現了不能讓人理解的一幕:濟南市國資局行使第一大股東權力時,對修改公司章程和授權董事會決策權及兩位獨立董事任職等重要議案投了棄權票,致使相關幾項議案擱淺。
對於由國資局代行投票權的原因,黃河燕告訴記者,由於濟南市國資局共持有濟南百貨33.69%的股權,而轉讓給華建電子並給其授權的僅為29.8%,為了表決方便,所以國資局與華建電子達成了協議,表決權由濟南市國資局行使。而部分議案被否定,黃河燕當時也未作任何反應。顯然,此時華建退出濟南百貨的決心已定。
6月28日,濟南百貨大樓倉促開張,但在開業現場沒見到華建的任何人士。6月30日上午,濟百2002年第一次臨時股東大會召開,兩名濟南本地人士被增補為獨立董事。與此同時,華建還為將軍的入主鋪平了道路:黃河燕等公司現任董事集體辭職,提名來自將軍及濟百的人員為公司董事候選人,還聘任將軍投資總會計師張樂貢為濟百總經理。
2002年7月2日,濟南百貨發布重大提示性公告。公告稱:國資局與華建電子6月27日解除了協議;6月28日,國資局與將軍投資管理有限公司簽署了協議。而在此前,華建在齊魯軟件園內的項目基地已經完全撤回。
病入膏肓將軍能否醫好濟百
由於歷史遺留問題嚴重,濟百已是百?纏身:公司負債總額達26773萬元,對外擔保總額達3610萬元和64.4萬美元,其中逾期債務7764萬元,被起訴的擔保涉及金額2146萬元,面臨較大的債務壓力。由於商業上市公司的業績普遍不景氣,擺在濟百面前的一個問題就是主業轉型問題。一些商業類上市公司的主業轉變給公司帶來了活力,如青島國貨,在改名健特生物後,植入『腦白金』,在一年的時間內就摘掉了ST的帽子。
對於將軍來說,以前在濟南的大型超市——將軍惠員店已於去年年底關門,這次重新進入商業,前景如何難以預料。而將軍投資是將軍煙草集團控股的國有投資管理公司,作為資本運營公司它並沒有可以植入濟百的業務。
關於將軍的入主,黃河燕表示:『我十分希望將軍對濟百的重組能順利進行,並感謝濟百職工、市政府和社會各界對於華建的理解和支持。』但自從濟南百貨因泉城路進行拓寬改造工程關門之後,商場的職工每個月只拿180元的工資,生活非常困苦。一位濟南百貨的職工說,『我們經不起任何折騰了。』對於將軍投資來說,必須贏得職工和市場的雙重認可,剩下的時間已經不多了。
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