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傳媒巨頭威望迪6月24日股票暴跌23%、至13年來的最低點後,再次成為媒體關注的焦點。在上周舉行的集團董事會上,首席執行官梅西爾並沒有像先前所傳的那樣離職,他表示自己仍將留在集團15年,帶領公司上下直面這場『硬仗』。
威望迪的盛衰又能給我們國內的傳媒業以何種啟示呢?
變賣家產還債
在威望迪環球准備出售它水務分支15.6%、價值17億歐元的股份之後,這家法國傳媒集團的股票便瘋狂下跌。威望迪環球集團6月24日宣布,已和德意志銀行達成協議,由該行收購威望迪環境15.6%的股權,這樣集團就有17億現金可供周轉。
業內人士指出,股票的突然下跌也許還和媒體最近透露的傳媒大亨魯伯特·默多克的想法有關。
據說,默多克認為和威望迪在意大利衛星廣播商Telepiu的合作項目上碰到了很大的困難,默多克考慮與威望迪重新協商合資的條款。JP摩根的分析師馬克·海裡頓說:『現在要出售Telepiu的股權似乎已經不可能了,沒有人願意買下。』這種實用的應急做法幫助威望迪償還它水務分支方面大約是140億歐元的貸款,但這只是其中一部分,集團的總共借貸高達330億歐元。
為了了解威望迪在中國的業務是否受到波及,記者致電法國威望迪水務集團中國代表處。政府事務經理黃曉軍對記者說,水務這塊雖然不是現在集團最核心的部分,但卻是它的起家之本,比重很大,大約佔集團的1/4。但有關集團上市運作股票的昇昇跌跌,以及領導人的去留問題,公司內部不便作任何評論。他可以肯定的是,威望迪水務集團在中國的合資項目都保持順利進展,沒有受到集團動蕩的不利影響。
盟友紛紛退出
在上周的董事會之前,梅西爾的最親密的朋友之一伯納德·阿諾爾特宣布,從集團董事會退出。
伯納德·阿諾爾並沒有公開解釋他離去的原因,但可以理解他對梅西爾的一系列決定也失去了信心,在這之前,所有這些計劃他都沒有得到事先通告,包括這個月初出賣水務分支威望迪環境。阿諾爾特的辭職並非開了先例,本月初,瑞士僱傭服務機構的前主席菲利浦也辭職離開了。威望迪董事會中其他陸續離開的人還有3月份辭職的法國巴黎銀行的名譽主席兼董事長雷恩·托馬斯,和4月份離開的法國聖戈班集團首席執行官讓·路易斯·貝發。
為了重新贏得投資者的信心,公司決定每個月兩次公開財務賬目,回答公眾的所有質疑,讓投資者在第一時間詳細了解公司目前的財政狀況。然而,誰也無法回答,這些舉措是否能幫助威望迪集團平安渡過難關。
規模經營悖論
對於威望迪傳媒集團對中國傳媒業有何警示,中國人民大學新聞學院的喻國明教授認為,現在國際上大的傳媒集團都在千方百計地拓展自己的投資面,從單一的傳媒點的經營發展到一些新的領域,以達到規模效應。
這種鏈條式的經營理念同樣要分兩方面來看。一方面,它可以有效利用、分配集團資源,達到降低成本的目的,讓集團有更多空間可以大展拳腳。也許集團每部分單個拿出來都不是這一產業領域最出色的,但是集團的協調能力可以讓集團整體的經營效率提高。另一方面,由於規模擴張,經營領域涉及廣泛,它受到社會各方面因素的牽制也就越大,風險也因此上昇。一旦串接的任何一個鏈結出現重大失誤而崩斷,集團內部就會如多米諾骨牌一樣受到牽連。
從中國目前國內情況來講,我們的傳媒集團有機化程度很低,各種媒體間的相互依賴程度較低,但規模化經營無疑也將會是中國傳媒有集團的發展趨勢。我們如今若能冷靜分析國外『老大哥』們所走的彎路,吸取它們經營過程中的教訓,就能夠為我們今後大發展提供借鑒,防范將來重蹈覆轍。
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