|
||||
凱樂科技(600260)2400萬職工內部股因為權屬不明、暗箱操作而嚴重侵害了職工利益;這批數額巨大的股票的用途、分配內幕以及將對二級市場造成的影響,現在還很難評估。
凱樂科技(600260)2400萬職工內部股因為權屬不明、暗箱操作而嚴重侵害了職工利益;這批數額巨大的股票的用途、分配內幕以及將對二級市場造成的影響,現在還很難評估。
『中國最沒有權利的股東』
對凱樂科技(600260)的關注始於今年5月2日,當天,一位名叫胡月嬌的女工連續工作了13個小時,最終倒斃於下班途中。在此之前,也就是5月1日,她曾持續工作了16個小時。
可能胡月嬌到死都沒有記起,自己也是凱樂科技內部職工股的持有者。
1993年,凱樂科技職工都曾購買過該公司的原始股,2000年7月6日凱樂科技上市,一直到今天,這些職工手裡依然沒有任何憑據證明,他們握有內部職工股。
作為股東,這些職工從來沒有見過自己的股權代碼卡、股票、股權證明,也沒有辦過這些手續。惟一的認可就是曾在公司證券部提供的花名冊上簽過自己的名字。
也就是說,凱樂科技公司證券部實際上控制了所有的內部職工股。
『凱樂科技』為什麼要將職工內部股控制在公司手中呢?凱樂公司證券部有關人士說,目的是為了讓職工能與企業團結在一起。
『凱樂科技』2001年年報顯示,該年每股收益由2000年的0.33元增長至0.51元,增長幅度高達54%,公司的資本公積金目前已高達4.6億元。
遺憾的是,在公司如此贏利的情況下,內部職工的勞動權益與股東權益卻雙雙落空。
按規定,職工內部股上市三年後纔能進入二級市場正常流通。在此之前,即便有職工私下交易,也不會對公司造成任何實質的影響。
被隱瞞的2400萬職工內部股
凱樂科技的內部職工股是2417.6萬股,這是2000年7月6日在上市公告中公布的數據。
1993年,凱樂科技分了一次股票,當時職工的總人數是600人左右,乾部為每人2000股,普通職工為每人1000股。1997年與公安縣磚瓦廠合並後,為了讓合並的乾部職工心理平衡,公司又以每股2.5元的價格,每名職工分了800股,乾部為每人2000股。
很顯然,這2417.6萬股是經過送配股後纔得到的數目。從公開的資料看,內部職工股的增長歷經三次送股和兩次配股:1993年2月,該公司經湖北省體改委改生(1993)40號文件批准,由湖北省荊州地區塑料管廠、公安縣國資局、湖北荊州板紙廠、湖北公安縣紡紗廠共同發起,定向募集股份,共募集內部職工股3022萬股;1994年6月,公司據鄂改生(1994)120號文件批復,按10?2.5的比例向全體股東送股,公司總股本變為3777.5萬股;1996年7月,經鄂體改(1996)270號文件批准,公司按10?7的比例向全體股東送股,以10?3的比例向全體股東配股,公司的總股票變為7555萬股;1998年1月,經鄂體改(1998)104號文件批准,公司按10?3的比例向全體股東送股,又以10?3的比例向全體股東配股,公司總股份變為12088萬股。至此,內部職工股變為2417.6萬股。
這筆賬可以換一種算法,普通職工的1000股至此變為4000股,以2417.6萬股為基數,3/4的股票———至少1800萬股———是屬於職工股的增加數。凱樂科技的職工是否了解自己名下的這筆巨額財富呢?答案是否定的:所有職工的股票根本沒有任何增加。凱樂科技對此避而不談。
職工高義中當年是名中層乾部,最初購買原始股2000股,他愛人買得1000股,2001年公司證券部仍只按3000股的數量給他們分了一點紅。
剩下的問題是,這批數額巨大的內部職工股究竟在哪些股東的名下,如何被公司證券部運作、分配?
2400萬內部職工股去向不明
6月4日,記者采訪了凱樂科技公司董事、副總經理楊克華。
面對記者的提問,楊克華說,『這個問題我不好回答,你有疑問的話可到公司歷年來的年報和公布的信息中去查,能公開的都在上面,其他的不好回答。』
楊克華拒絕了記者到證券部查詢股東名單的請求。
一位郭姓職工告訴記者,公司在針對職工內部股的問題上一直很強硬,凡事說一不二,雷厲風行,但有一次卻破例。
2001年上半年,一個資歷較老的原車間副主任家裡急需用錢,公司財務部拒絕借款,領導也是避而不見。
老頭一急之下,就在內部職工股的問題上較起真來,非要公司把他名下的股票給他看。結果他居然當天就從證券部拿到了能在二級市場進行交易的股票,此時離內部職工股上市還有兩年時間。
針對公司證券部這種息事寧人的做法,部分職工猜測,內部職工股實際上可能根本不存在,所以無法給職工任何股票憑據。到這批股票真正進入二級市場的時候,公司證券部可以付給職工一筆錢,說是拋售股票所得就能夠對付。
對這些不諳股事也不敢滋事的內部職工來說,這只能算是一個簡單的技術操作問題。
那麼,剩下的1800萬股究竟在誰的名下,股東是誰?
凱樂科技流通盤為5500萬股,職工內部股———假設這2417.6萬股還存在的話———應佔總股本的45%強。
這是一支強大的力量,它意味著,只需職工股的一半就可以輕松控制凱樂科技。
查閱凱樂科技歷年的董事會、股東大會公告,有兩個人的名字一直沒有更換過:朱弟雄、王明元。朱弟雄為董事長,王明元任公司總經理。
在采訪過程中,楊克華特別向記者強調:『我自己只有1萬多股,這個政策都是一樣的,公司其他的副總和我一樣按政策都只有1萬多股。』
楊克華的說法——假設所言為實——表明,在這2400多萬內部職工股中,公司高層的幾位核心人物也只擁有極少的一部分。
按現在『凱樂科技』的股價行情,這批股票價值4億元人民幣。
公司高層隱瞞、控制這筆巨資,無人監督也無部門監管,其危險性如何評估都不過分。
6月12日,記者采訪了中國證監會武漢監管辦的周軍處長。
周軍表示,就記者反映的情況看,凱樂科技上市已兩年仍不給職工任何內部股的憑據,將2000多萬內部職工股完全控制在公司的案例,在全國聞所未聞,但在不了解具體事實真相的情況下,不宜作任何評論。
周軍認為,這已不僅僅只是個侵吞職工權益的問題,涉及到的腐敗和對廣大股民的利益影響將是觸目驚心的。
『康賽股票丑聞案』的翻版?
『凱樂科技』公司2400萬內部職工股的去向,還有一種猜測涉及到了另外一個非常敏感的話題。
2000年,湖北發生了數起上市公司『股票賄賂案』,尤其是『康賽股票案』震驚全國,使包括前紡織總會會長吳文英在內的數位部級高官和一些省市地方官員紛紛中箭落馬———他們都栽在了康賽『內部職工股』的賄賂陷阱裡。
據中紀委公布的結果顯示,從1993年到1996年康賽公司上市前,康賽公司從黃石市、湖北省到國家主管部委、證監會,八方出擊以購送內部職工股的手段進行『資本營運』。
據介紹,康賽公司在上市過程中,將公關策略分為三等:對大權在握,能直接促進公司上市的要員,不惜任何代價,高的可達10萬股以上(每股1元買進,面值6.37元,開盤當天11元,最高炒到30多元);對公司上市能起到間接作用的乾部5000至10000股左右;對上市作用不大但找上門的官員也不能得罪,看人打發1000到2000股。
如法炮制,從1993年到1996年,本來不夠上市條件的康賽公司由於內部職工股的公關作用,一路綠燈,終於在1996年8月28日被成功運作上市了。
公司控制一部分內部職工股用於『上市方便,打通關節』,幾乎是證券業公開的秘密。記者與凱樂科技公司所在地湖北省公安縣縣城的一位出租車司機聊天時,他告訴記者他手中擁有3000股『凱樂科技』的內部職工股,是1997年他通過縣國資局的一位科長買到的。
1997年怎麼還可能買到1993年凱樂公司的原始股呢?
據稍稍了解一點凱樂公司內部運作的職工告訴記者,公司證券部在上市前總有一些『庫存股票』以備公關之用。甚至有凱樂公司不願透露姓名的人士對記者這樣說:『只要你有人,根子硬,你通過關系現在也能從公司證券部裡買到原始股。這個東西都是活的,還不是證券部一句話的問題。』
凱樂科技公司在2000年成功上市是否借助了內部職工股?『內部職工股』到底在上市過程中發揮了多大的作用?
2400萬職工內部股所發揮出來的能量是巨大而神奇的,如果用於私分能使少數人在一夜之間成為億萬富翁;如果用於上市交易,能使一支股票的股價輕而易舉被操縱;如果全部用來『公關』,後果可想而知。
當記者將2400萬內部職工股去向問題與湖北黃石『康賽股票案』聯系起來,電話采訪北京中國證監會一位官員時,他的看法是,這是個極其敏感的話題,對這一問題的查處需要有司法介入,中國證監會對上市公司規范運作的監管是堅決的。
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||