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『只有在中國市場生存,纔有可能在世界市場上生存下去。』
6月伊始,富士通、理光、NEC、松下等日本著名企業紛紛宣布擴大在華業務。與他們相比,日本歐姆龍似乎更有先見之明。6月8日,歐姆龍集團旗下的歐姆龍電子部件(深圳)有限公司正式竣工開業。歐姆龍(中國)集團有限公司總經理皆川泰平先生6月11日出差途經上海時接受了本報記者的專訪。
近年來歐姆龍不斷擴大在華投資,此次開業的歐姆龍電子部件(深圳)有限公司是歐姆龍集團在中國投資的第5家工廠,也是該集團迄今在全球投資規模最大的一家電子元器件生產廠家。皆川泰平先生介紹說,預計深圳公司2004
年的產值將達到10億元人民幣,3年內還將完成工廠的第二期工程。
『只有在中國市場生存,纔有可能在世界市場上生存下去。』皆川泰平談到在中國擴展業務的原因時這樣表示,『30年前日本經濟一度處於快速增長時期,當時受到正面衝突的是許多美國企業。世界范圍內許多公司利用了日本經濟增長的有利條件,使自己在全球舞臺上更好地立足和發展,其中包括GE、IBM、西門子、摩托羅拉等著名企業,而在這股浪潮中沒有站穩腳跟的公司也就漸漸被淘汰了。目前,中國經濟增長勢頭旺盛,受到直接挑戰的則是一大批日本企業,全球企業競爭的焦點戰場已經移到了中國,歐姆龍也不會放棄這樣一個發展機遇。』
目前歐姆龍在中國生產的產品銷售額佔集團全球銷售的5%。皆川泰平稱,歐姆龍希望這個比率在3年內能達到10%,5年內達到20%,10年內達到30%。去年5月,歐姆龍制定10年長期經營構想,已將中國定位於事業發展最重要的地區。
確立了戰略重心後,歐姆龍迅速將計劃付諸行動。今年4月,歐姆龍確立了在中國創建第二個歐姆龍總部的戰略目標,並把上海確立為僅次於日本總部的『中國總部』,充實知識產權、公關宣傳、IT化等中國總部管理職能。對此,皆川泰平解釋說,歐姆龍目前擁有工廠自動化、電子元器件、社會系統、健康醫療4個事業部,歐姆龍希望成立『中國總部』成立以後,歐姆龍(中國)能夠具有更強的獨立性,不用凡事向日本總部請示,發揮獨立的戰略作用。
歐姆龍把深圳工廠的開業視作實現集團在華創建的第二個戰略目標。『歐姆龍在華創建的第一階段采取的是日本開發、中國生產的方式,而第二階段要實現歐姆龍中國工廠具有開發的能力。』皆川泰平表示。目前,歐姆龍在中國生產成本的10%是勞力費用,而材料費佔去了90%。歐姆龍的第二階段目標希望針對中國市場需要,能夠利用中國的原材料、人纔進行開發產品。
歐姆龍的4個事業部中,只有社會系統部目前在中國國內還沒有生產廠家。皆川泰平透露,歐姆龍將考慮在中國尋找合適的伙伴進行合資或技術合作,在中國推廣歐姆龍運用於社會系統的產品或部件。另外,為了節約材料購買成本,在中國建立一個全國范圍內的物流、信息、運輸系統也在構想之中,屆時在中國購買的原材料不僅滿足中國工廠的需要,還將供全世界歐姆龍工廠使用。
歐姆龍公司是日本第一家專門從事工業自動化產品生產的公司,創建於1933年,目前已發展成為分支機構遍及全球、向世界各國提供全線工業控制產品的跨國公司。
自1979年歐姆龍與中國開始技術交流,1988年設立了北京常駐人員事務所,到1994年,作為日本生產廠家,在中國首次獲准設立投資控股公司———歐姆龍(中國)有限公司;從委托生產、銷售產品到擁有獨立的工廠,歐姆龍在中國走過了二十個春秋。
面對充滿生氣與機遇的中國市場,歐姆龍將中國劃分為除日本、北美、歐洲、亞太以外的第五大獨立業務發展區域。
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