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北方網消息:『2002天津·《商業周刊》論壇』上午進行第二場小組討論,議題是『進入中國市場的方式—論與本土企業合伙相對於建立獨資子公司的優勢和弊端』。美國貝恩中國有限公司執行董事Paul DiPaola、摩托羅拉(中國)公司總裁陳永正、外經貿部貿研院跨國公司研究中心王志樂、中國一汽集團總經理竺延風參加了小組討論。
摩托羅拉(中國)公司總裁陳永正:摩托羅拉尋找合作伙伴第一步是走合資合作,再一步就是本土化,第三步是不僅把外國的企業帶到本土,而且進一步跟中國的文化和中國的企業融合。融合以後產生戰略合作伙伴。
美國貝恩中國有限公司執行董事保爾·迪保拉:合資企業有時候有一些不穩定的狀況,在開放的市場上,合資企業有時候就會解體。由於中國加入世界貿易組織使外國公司不僅能夠方便進入,而且還能夠控制自己的業務,按照自己戰略建立企業,擴大經營范圍和經營地域,同時,還可以進行營銷和銷售。也許這樣的例子今後會更多。
中國外經貿部國際貿易經濟合作研究院跨國公司研究中心主任王志樂博士:加入世貿組織,政府關鍵是從過去辦企業的競爭發展到改善投資環境的競爭,逐步把中國以及各個地區變成最有利於企業創業,最有利於企業經營,最有利於企業贏利這樣一種最有競爭力的地方。這種積極的引資競爭,將從根本上改善中國的投資環境,推動中國融入經濟全球化的潮流。
中國一汽集團總經理竺延風:一個資本投資者,在企業裡入一點股,這樣的失敗很多。真正有戰略的投資者,還沒有看到在中國有失敗的情況。從事實來看,合資不失為一個很優先的選擇的方案。特別是處在中國有悠久的歷史文化,有很長的一個計劃經濟向市場經濟轉型的過程階段,和加入世界貿易組織的初步階段,這樣的選擇對投資者會更有利。(北方網記者 張晉 鄭文浩)
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