|
||||
4月11日,深康佳公布年報,每股收益為-1.1625元,淨利潤為-6.9979億元,昔日的鳳凰淪落為烏鴉;4月12日,蘇常柴發布年報,每股收益為-1.019元,淨利潤-3.8億元,昔日的行業龍頭陷入巨虧的泥沼中。
募股資金何處去
仔細翻閱它們往年的公告,記者發現,這兩只股票在1999年都曾經進行過融資:1999年11月,深康佳增發8000萬A股,募集資金12億元;蘇常柴A也於1999年按10股配售3股的比例向全體股東進行配售,募集資金1.95億元。這就讓人費解了:這兩家公司都先後進行過再融資,而且數目巨大,想必用作發展的資金並不短缺,然而在經過短短的兩年時間後,它們就由績優股、行業龍頭變為虧損股。募股資金用到哪裡了?
據康佳公司介紹,1999年募集資金用在高清晰度數字彩電(HDTV)5億元、數字移動電話2.075億元、重慶康佳電子有限公司0.66億元、印度康佳電子有限公司0.38億元,剩餘資金用作補充企業流動資金。實際投資項目與承諾項目一致,沒有變更資金用途,投資項目未見明顯效益。在解釋2001年虧損的原因時,公司認為價格戰、成本費用的高企、整體存貨偏高是導致虧損的主要原因,公司管理層在決策、監管上也負有不可推卸的責任。
蘇常柴解釋說,造成虧損的原因主要是農機市場競爭的加劇。作為老牌國企的蘇常柴由於管理體制僵化,營銷缺乏靈活性,制約了競爭力的提高。從1998年開始,公司主營業務及利潤便逐年下滑。1999年募集的資金都用在了農機開發上,但由於開發期較長,終在去年出現巨額虧損。公司管理層也希望培育新的利潤增長點,但在收購伽瑪網絡系統公司、參股南京益來基因公司、出資組建科技投資公司等項目上都未能給公司帶來實際效益。此時,公司變更募集資金的投入,從固定資產、流動資金投資改變為股權投資和借款,接著就是今年巨虧。
投向失誤害匪淺
經過兩年時間,募集資金還沒產生效益,反而出現巨額虧損,這是一種極不正常的現象。再看看這兩家公司的現金流。從年報可以看出,康佳賬戶上有20億的流動現金,如此高的現金流,在上市公司是罕見的。如果用這20億元抵去虧損的7億元,康佳還有13億元的流動資金可用來進行投資。蘇常柴2001年年初有未分配利潤1.59億元,公司擬將這筆資金加上任意盈餘公積金0.58億元、資本公積1.64億元用於彌補年度虧損之後,其賬戶上還略有結餘。這說明上述兩家公司的現金還是很充裕的。但為什麼會造成虧損呢?
有市場人士認為,深康佳1999年進行融資,確實是想把主業做好,奈何公司主打產品彩電陷於價格戰之中,造成庫存積壓,利潤下降。此外,公司對手機業務過於理想化的預期與現實並不相符。康佳去年的手機銷量僅50多萬部,虧損達到6000萬元,佔其全部虧損的近1/10。以目前國內手機產品的競爭而言,要想實現400萬部的銷售量談何容易!有一點需要引起注意,深康佳與華僑城房地產合作投資華僑城錦繡花園三期房地產項目,投資總額5億元;雙方並合作投資華僑城天鵝堡D、E棟房地產項目,投資總額3億元。這是否預示康佳會向房地產業轉移呢?至於蘇常柴變更募集投向也有其道理。國內農機行業的不景氣使公司管理層窮則思變,但他們過於追趕時髦,以致投資的幾個項目都沒產生效益。
這也提醒投資者,在進行投資決策時,應該多研究一下公司的資金投向,不要讓自己的資金成為鏡中花、水中月。
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||