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北方網消息:天津奧的斯電梯有限公司把現代物流技術運用到產品生產與發運的全過程,從物料進廠到生產制造,再到產品發運,都遵循運送路線最短原則。經過合營17年來的改造與調整,基本形成了比較科學、合理的物流管理體系,大大節省了人力、降低了物耗、庫存和成本。目前我國物流成本在25%左右,中等發達國家物流成本佔10%左右,而天津奧的斯的物流成本下降到6%左右,達到發達國家水平。
實施現代物流管理。天津奧的斯收效明顯。公司一年的原材料采購額在8億元人民幣左右,鋼材需要量近2萬噸,木材量8000立方米。5年前實現了采購全球化,原材料由奧的斯總部確認和指定廠商采購,采購質量最佳、成本最低;選定世界最優的海運公司,使運輸成本降低,時間縮短。國外采購由原11周到廠縮短到6周到達天津工廠。采用國際工廠改造專家的系統布局計劃進行全面工廠技術改造、工廠布局和工藝流程的調整,實現了加工零件往返次數最少、物流路線最短、加工精度高、擺放有序、運送方便的車間布局,大大提高了生產效率。比如西青的工廠10年前年庫存資金周轉率只有2次,現在一年周轉16次。天津奧的斯90%以上的電梯要銷往外地,為提高發貨質量降低運輸成本,由80%的火車運輸調整為汽車運輸。用火車運輸時,兩頭兒還需要汽車接運,產品起吊需要6次,容易造成貨損,而運輸時間長,不能保證准時運達,而改用汽車後,產品起吊只需2次就可以做到門到門服務,而且公路運送時間經過測算後可以有保證地准時送達。
實施現代物流管理後,天津奧的斯公司存貨下降了近6億元,租用倉庫減少2萬平方米,每年為公司降低成本5000多萬元,物流成本達到了國際先進水平。
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