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近幾年在關於經濟全球化功過的辯論中,跨國公司始終處於核心地位。聯合國貿易發展會議最近發布的調查報告說,2000年全世界的6.3萬多家跨國公司及其50多萬個分支機構,實現的產值佔全球總產值的1/4。同年,跨國公司境外的分支機構在所在國的銷售額超過11.5萬億美元,是同期世界出口總額7萬億美元的1.5倍以上。在新的形勢下,跨國公司的發展也呈現了新的變化。
跨國企業樹立新的全球觀
在經濟全球化的背景下,國家之間在經濟領域中的界限變得模糊不清,而國際市場則日趨變成一個多樣化的空間。在這個空間,傳統的經營方式和游戲法則已不起作用。當今時代,樹立新的全球觀,建立新的國際營銷學,不僅是企業獲取利潤的先導,更是企業生存的基礎。這方面,日本企業的體會是比較深刻的。近年來,日本經濟很不景氣,但日本的許多跨國企業,如豐田、佳能、松下等的業績卻表現不俗。究其謎底,是它們高瞻遠矚,策劃在先,早已將生產基地的相當一部分轉移到海外,充分利用當地的種種優勢來彌補國內的虧損。統計資料表明,從1996-2000的五年間,日本跨國公司從亞洲采購的零部件高達65%,其中電子業達80%。最重要的是,日本的跨國公司在向第三世界轉移生產基地的同時,也帶去了國內供應商。這意味著,即使這些國家出現金融危機或貨幣貶值,日本企業也無須擔心進口零部件成本上昇,因為大部分零部件的供應商仍然是日本企業。
新型跨國企業不斷湧現
全球化經濟出現了新的經濟模式,而競爭的加劇和產品革新的加快迫使制造業進行結構重組,尤其是零部件供應方式的革新。在這種情況下,一種新的跨國企業出現了,即超級承包公司。當前,跨國公司熱衷於外包協作主要出於如下考慮:一、適應高科技時代產品技術變化快的特點,主機廠商無須不停頓地單獨投資上新的項目,不僅節省資金,而且可以縮短新產品投放市場的時間;二、降低成本,容易實現預期利潤指標和減少風險;三、在市場銷售日益呈現個性化、潮流化的時代,特別是在生產由大量零部件組合起來的產品情況下,外包協作對更新技術和采用新成果更具優越性。為適應形勢和滿足跨國公司的需要,以業務承包為主的跨國企業便應運而生了。
美國索萊克特龍公司就是這種新型跨國公司。它不僅制造計算機、打印機、移動電話以其他高科技設備,還為客戶承擔開發、研制和技術改進項目,但用戶買不到索萊克特龍品牌的商品。然而,諸如國際商用機器公司、惠普公司和思科公司等赫赫有名的公司卻大量采用索萊克特龍公司生產的零部件。如今,索萊克特龍公司的年收入接近50億美元,它在境外已擁有數十個生產基地和近百家子公司和供應商伙伴。
中小企業成為跨國公司合作伙伴
近年來現代信息技術的廣泛普及,有力地推動了世界經濟一體化的進程。在這種情況下,千方百計降低成本,增強開發效率,就成為現代企業、尤其是跨國企業提高競爭力和開拓市場空間的重要經營方針,也是近年來許多西方企業向海外擴展和在海外覓求合作伙伴的重要原因。
進入20世紀90年代後,尤其是90年代中期以來,國際承包服務發展十分迅速。據美國克裡夫蘭市場諮詢公司的調查,國際承包服務按合同金額計,80年代後5年的年均增幅為8.5%,90年代前5年年均增幅為15.5%,近3年的年均增幅更高達20%以上。調查發現,跨國公司外包的業務,其中95%以上的訂單由中小企業獲取。但調查也發現,承包服務在第三世界國家進展緩慢,特別是適應高科技產品的承包服務在某些國家還是一片空白。據分析,一些發展中國家偏重於建設整機企業,忽視零部件配套,尤其不大重視零部件本身的革新,導致配套性的服務嚴重滯後,在許多情況下變成阻礙本國產業結構優化的不利因素。但也有令跨國公司青睞的目標,例如印度的許多中小軟件企業,近年來獲得的海外承包服務實現了以年均兩位數的增長,其中獲取美國的合同金額年均增幅達18%。
實際上,出於自身利益的需要,跨國公司目前迫切需要在第三世界國家物色承包合作伙伴,以適應這些企業實施跨國謀求發展的總方針,纔能保證在低成本情況下增強市場壟斷力的目標。據《商業周刊》的調查,1996年至2000年,美國對海外各類承包商的投資年均增長24.5%,幾乎是此前5年的2.5倍,日益成為跨國公司向海外投資的重要組成。對於第三世界國家來說,則可以利用這個有利時機,積極利用外資和西方先進技術,乘勢發展本國的零部件生產和其它配套服務,這對於振興本國的新興產業、尤其是高科技產業無疑可以帶來事半功倍的效果。
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