在360集團和天津濱海高新區聯合主辦的“天津GPT產業發展計劃啟動大會暨360科創園開園活動”上，360集團創始人周鴻禕表示，大模型發展要“以人為本”，實現“AI普惠”，“大模型作為工業革命級生產力工具，發展不是為了裁員，而是提高人的工作效率。”

　　7月4日，360集團創始人周鴻禕進行主題演講。當日，由360集團和天津濱海高新區聯合主辦的天津GPT產業發展計劃啟動大會暨360科創園開園活動舉辦。 中新社記者 佟郁 攝

　　周鴻禕稱，大模型真正的機會在企業級市場。目前的公有大模型用在政府、城市、行業等企業級場景時，存在六點不足，包括缺乏行業深度、不“懂”企業、數據安全隱患、無法保障內容可信、內容更新不及時、訓練和部署成本過高等。“因此，未來企業級市場真正需要的大模型要符合行業化、企業化、垂直化、小型化、專有化等特點。”

　　在周鴻禕看來，構建企業級大模型要堅持“安全、向善、可信、可控”四個原則。在安全原則中，周鴻禕提到大模型存在網絡安全、數據安全、算法安全等風險，“因此人工智能安全的問題需要從現在開始著手研究”。

　　7月4日，天津360科創園正式開園。360科創園是360集團設置在天津的企業研發總部項目。（無人機照片） 中新社記者 佟郁 攝  

　　同時，周鴻禕認為，大模型與企業現有的數字化系統要保持相對獨立，有一定“隔離度”。“有些公司步子邁得足夠大，希望用大模型來做‘主駕駛’，來直接調用公司內部的業務系統。我們覺得人工智能在現階段還應該是‘副駕駛’，可以導航、可以建議，但是絕對不能去‘搶方向盤’，人應該處在決策的關鍵位置。”

　　對於企業如何使用大模型，周鴻禕認為首先要充分用好大模型最擅長、最成熟的能力，著眼企業痛點和剛需。周鴻禕認為，大模型目前最成熟的能力是自然語言處理，最擅長的兩件事是“寫作生成”和“問答對話”。以360自研大模型“360智腦”為例，大模型具有的能力包括生成與創作、多輪對話、代碼能力、閱讀與理解、邏輯推理、知識問答等。

　　7月4日，天津360科創園正式開園。360科創園是360集團設置在天津的企業研發總部項目。（無人機照片） 中新社記者 佟郁 攝

　　同時，周鴻禕表示，大模型發展要“以人為本”，真正的價值是“科技平權”。“大模型不僅要服務領導，更要服務員工，成為員工的知識助手、辦公助手，和領導的決策助手。”

　　周鴻禕介紹，基於360自研大模型“360智腦”的能力，360已經推出一個企業級的AI大模型解決方案。未來將以“四個企業辦公大腦”和“四個城市本地寶”的形態落地。