內容 直播 差異化 上市在即的『快手』仍需闖關

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來源: 中國經濟網-《經濟日報》 作者:李佳霖 編輯:郭小琳 2021-01-29 09:05:28

內容提要:1月26日,快手相關負責人向經濟日報記者透露,快手已正式向港交所遞交上市發行方案,計劃2月5日於香港聯交所主板開售,指示性發售價格范圍在每股105港元至115港元之間,對應股份市值介於556億美元至609億美元(約4337億至4750億港元),高於市場預期。

  1月26日,快手相關負責人向經濟日報記者透露,快手已正式向港交所遞交上市發行方案,計劃2月5日於香港聯交所主板開售,指示性發售價格范圍在每股105港元至115港元之間,對應股份市值介於556億美元至609億美元(約4337億至4750億港元),高於市場預期。

  高於預期的定價,顯示資本市場普遍看好快手的增長空間。最新的招股資料顯示,快手2020年前三季度經調整後的虧損淨額為72億元,以第三季度新增約8.5億元虧損計算,平均月虧損已不到3億元,而在2020年上半年,這個數字還約為每月10.6億元,這意味著快手虧損已呈現收窄態勢。

  去年11月5日快手遞交的招股資料披露,由於大規模增加在產品推廣、品牌營銷、技術研發等方面的投入,2020年前6個月出現了63.5億元的首次經調整虧損。不過,高投入也帶來了高產出。快手相關負責人表示,這部分高額投入幫助快手更好地打造整體生態系統,提昇競爭力。其中,2019年中上線的快手極速版,於2020年8月突破1億日活躍用戶。

  該負責人表示,雖然仍處於虧損狀態,但快手穩健的增長勢頭正在抵消部分新增投入成本,尤其是虧損減少的同時,快手營收、日活躍用戶、社區活躍度指標均保持增長。雖然快手上市在即,但依然面臨嚴峻的挑戰,在奔赴資本市場以及上市後的發展道路中,一系列“關卡”等待著他們。

  第一關:

  提昇內容質量

  成立於2011年的快手現有員工總數近2萬人。從2013年正式轉型做短視頻到2017年底快手主站成為全球最大單一直播平臺,再到2018年正式切入直播電商。以平均日活躍用戶數計,快手已成為全球第二大短視頻平臺;以商品交易總額計,快手成為第二大直播電商平臺。

  但提及快手,很多人腦海中浮現的仍是“老鐵666”“喊麥直播”“土味視頻”等字眼,內容檔次不高。因此,快手如何解決內容低質問題,是必須考慮的事。

  具體怎麼做呢?引導作品提高文化品位,成為一個突破口。

  52歲的道情皮影戲傳承人魏宗富如今已經成為快手博主中的佼佼者。居住在甘肅省慶陽市環縣洪德鄉的魏宗富,學習和表演皮影38年,是魏氏道情皮影戲第四代傳人,也是“興盛班”的皮影班主。2017年,在子女推薦下,魏宗富開始用快手將自己的皮影戲記錄下來,這為他打開了“新世界”,受到大量網友追捧。快手上的成功讓他打起了精神,努力提昇作品質量,同時也因此接到不少演出邀請,收入逐漸增加了,生活改善了,皮影戲更是越演越帶勁。

  據統計,僅2019年,快手上非遺作者就有200多萬人,上傳的非遺作品達300萬條,平均每3秒就誕生1條非遺視頻。快手著力以直播和短視頻方式推動非遺文化傳播,內容導向和質量都有了一定提昇。

  第二關:

  打擊直播亂象

  目前,快手最賺錢的業務無疑是電商直播。最新招股資料顯示,快手電商商品交易總額從2018年的9660萬元增長至2019年的596億元,2020年1月至9月已飆昇至2041億元。

  然而,成也電商直播,禍也電商直播。前段時間,辛巴賣假燕窩被罰讓快手成為眾矢之的。快手作為平臺方,如何監管直播帶貨亂象,如何打擊直播間的“三無”產品成為當務之急。

  據快手相關負責人介紹,對於虛假宣傳、售賣劣質商品、黑灰產刷單等情況,平臺嚴格治理、堅決打擊。在日常治理中,平臺在風控側進行有效識別和處置,推出針對虛假宣傳的“匹諾曹行動”等專項治理,同時加強在平臺生態層面的治理,積極推動跨平臺合作,共同打擊假冒偽劣商品銷售、黑灰產等違法犯罪,持續加強與公安、法院等部門的合作,從法律層面對平臺黑灰產違法犯罪進行有效打擊。

  據了解,在嚴打刷單刷量方面,快手3年間提起近200件涉黑灰產訴訟。其中,利用直播場控助手軟件,使用成千上萬個“快手號”在指定用戶直播間批量點贊、送禮物、評論、關注和刷單,制造虛假人氣和熱度的問題尤為嚴重,快手為此向杭州互聯網法院對該軟件公司提起訴訟。

  針對直播帶貨中的虛假宣傳問題,在2020年“雙12”前,快手封禁9名千萬粉絲級主播,嚴控劇本炒作帶貨;同時,將主播虛假宣傳的行為視為說謊,針對這一行為推出“匹諾曹行動”,更加嚴厲地打擊演戲炒作賣貨等虛假宣傳行為。

  對此,快手科技高級副總裁、快手電商負責人笑古告訴記者,“快手的口號是‘擁抱每一種生活’,綠色健康的電商生態永遠是快手的追求”。

  第三關:

  擴展差異化優勢

  快手的業務邏輯主要是關注下沈市場,即地級市、縣、鄉鎮及村莊。作為最早關注下沈市場的互聯網企業之一,快手的崛起與中國遼闊的鄉村有著密不可分的關系。正如業內專家分析的那樣,下沈市場的消費者雖不一定是最有錢的,卻是最有閑的消費者,最終這些用戶將成為最有效的快手市場貢獻者。因此,快手的業務邏輯成功地與脫貧攻堅、鄉村振興戰略緊密連接,這也是快手期待的差異化競爭優勢。

  2018年,快手成立扶貧辦公室,投入價值5億元的流量資源,並系統性開展扶貧項目,從流量、電商、教育、文旅等方向入手,開展福苗計劃、鄉村振興官、幸福鄉村帶頭人計劃,啟動“快手·發現美麗中國”等一系列行動。快手“短視頻、直播+扶貧”的模式讓更多生活在偏遠鄉村的人與美景“被看見”。用戶們在個人致富的同時也帶動了所在地區貧困人口有效脫貧,幫助當地實現自身“造血”。截至2020年6月30日,超過千萬人在快手獲得收入,其中很多在偏遠地區。

  “在快手,我們鼓勵所有人打開手機去記錄真實、美麗的中國,每月平均短視頻上傳量超過11億條。同時,利用人工智能核心技術使美麗鄉村獲得足夠的關注。”北京快手科技有限公司副總裁、扶貧辦公室主任宋婷婷告訴記者,2020年上半年,快手中國應用程序及小程序的平均日活躍用戶為3.02億,日活躍用戶在快手應用的日均使用時長超過85分鍾、日均訪問快手應用超過10次。

  當前,對於快手上市,市場已經張開懷抱迎接。據相關互聯網行業分析師介紹,部分機構投資者正通過關系“預訂份額”,在直播電商風口之下,快手被看好也在意料之中。

  不過,在日趨激烈的市場競爭中,快手的風險一直都在,面對已經成為紅海的短視頻市場,快手目前的差異化競爭還沒有形成絕對優勢。所以,對即將上市的快手而言,上市僅僅是個起點,能否走出一條屬於自己的競爭優勢之路,讓我們拭目以待。

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