天津濱海農商行:化危為機 一季度個人存款開門紅

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來源: 北方網 作者: 編輯:付春英 2020-04-17 13:45:08

  今年以來,天津濱海農商行堅持疫情防控和經營發展“兩手抓”,化危為機,通過開展線上線下聯動,推進網點轉型,建設零售專營隊伍等措施,積極推進零售業務轉型發展,個人存款增長實現新突破。截至一季度末,該行個人存款餘額突破千億,達到1016億元,比年初增加332億元,增加額和增幅均居全市銀行業前列,實現首季開門紅。

  線上線下聯動,推進便民服務。面對突如其來的疫情,該行及時調整營業安排,節日期間,全行50%網點正常營業,實行“線上+線下”服務,推出個人定期存款到期自動延期、線上跨行取款、境內ATM取款免手續費、開通線上預約功能等惠民服務,引導客戶錯峰或線上辦理業務。2月17日以來,該行100家網點全面復工復產、嚴防嚴控,優化金融服務,在為市民提供服務的同時,個人存款業務穩步增長。同時,該行主動適應互聯網發展趨勢,積極探索數字化轉型,通過與頭部互聯網金融平臺合作,打開了異域存款來源,實體網點和互聯網線上渠道成為該行個人存款業務發展的“一體兩翼”。

  組建零售支行,提昇網點競爭力。該行積極踐行普惠金融理念,以服務城鄉居民為核心,明確支行功能定位,整合機構資源和人力資源,組建零售支行,融合服務場景和客戶本地生活,推出線上業務辦理得積分、“精品1元購”和社保卡專屬服務等活動留住老客戶吸引新客戶,“網格化”營銷服務深入社區、居民。網點平均單產同比增長42.3%。

  完善機制建設,提高隊伍戰斗力。該行積極推進“三項制度”改革,大力推進乾部能上能下,員工能進能出,薪酬能增能減機制,通過內部賽馬,激發內生活力。做好營銷聯動,提昇各崗位廳堂營銷、外拓營銷協同作戰能力,明確各崗位目標,根據地域特點設置差異化工作,並進行細化考核。理財經理平均單產同比增長24.5%。

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