天津北方網訊：當前形勢下，中小銀行正值改革發展的關鍵時期，威海市商業銀行天津分行通過“三大融合”、“六化建設”、“兩項創新”，紮實推進標准化建設，著力強化黨建對業務發展的引領與促進作用，推動黨的建設與業務轉型發展同頻共振、互促互進。

　　一、強化“三大融合” 提昇黨建水平

　　把黨建工作貫穿業務發展的始終，加強“融合”，“兩手抓，兩手都要硬”，“圍繞業務抓黨建，抓好黨建促發展”，把黨建資源轉化為發展優勢，以黨建激發攻堅克難的內生動力，讓黨建工作真正起到凝心聚力、抵御風險、促進發展的作用，黨建業務“融合抓，雙提昇”，實現黨建與業務經營的良性互動。

　　一是經營管理與黨組織建設相融合。把黨建工作融進經營管理的全過程，滲透到經營、管理、服務等各個環節，做到同步規劃、同步檢查、同步考核，形成全方位、多層次、多渠道、多形式的工作格局。

　　二是監督管理與黨風廉政建設相融合。堅持“黨要管黨、從嚴治黨”的理念與合規經營理念同頻共振。結合自身實際，建立一套完善的黨風廉政建設責任制體系，將風險防控、內控合規機制與從嚴治黨機制有機結合，共同為經營發展保駕護航。

　　三是業務發展與黨組織文化建設相融合。黨組織的文化建設和業務發展圍繞同一個目標、同一項任務，各自按照職責的要求，或交叉、或從不同層面開展工作，達到相互補充、相得益彰的效果。領導班子在抓各項業務發展的同時，黨組織把創建“青年文明號”、“黨員示范崗”和開展“文明服務月”等活動作為提昇員工業務水平的有力抓手，推動業務水平的提高，促進各項指標的完成。今年以來，該行先後組織開展了“燈塔-黨建在線”、“永遠的焦裕祿”觀影、“不忘初心、牢記使命”、消費扶貧、捐資助學等主題教育、主題黨日、主題黨課活動，黨建形式豐富多彩，黨風行風形象顯著提昇。

　　二、突出“六化建設” 夯實基層堡壘

　　以問題為導向，以提昇組織力為重點，以提質增效為目標，突出“六化建設”，堅持把黨建各項工作抓具體、抓深入，支部是戰斗堡壘，要不斷強基礎、抓責任，以點帶面、整體推進各項工作創新創優。

　　一是目標任務明確化。明確目標導向，確保每個項目定人員、定事項、定目標、定時限。聚焦業務發展短板，找准黨建工作的著力點，推動黨建工作層層落實落地。

　　二是制度建設規范化。堅持以制度建設推動黨建工作規范化發展，建立健全縱向到底、橫向到邊、有效覆蓋、上下聯動的黨組織體系，不斷夯實團結奮斗的思想政治基礎。

　　三是考核評價實效化。在黨建工作考核上，充分發揮考核激勵作用，發揮綜合考評的“指揮棒”作用，建立健全黨員行為規范、廉潔自律、服務等評價考核體系，對重視黨建工作、履職盡責到位，員工反響好的領導乾部要充分肯定；對思想上不重視、工作中不作為的乾部，要及時調整。

　　四是責任落實具體化。在黨建工作的責任上，認真履行“一崗雙責”，敢於擔當、主動作為，在黨建工作的工作制度上，落實“三會一課”，不做“表面文章”，以鐵的紀律、實的作風，確保各項目標任務不折不扣的落實。

　　五是監督管理常態化。領導乾部發揮“頭雁作用”，帶動“群雁效應”，當好深化作風的示范者，加強作風建設，讓自身成為堅定理想信念、忠誠擔當的詮釋者，切實將黨建工作抓在手上、扛在肩上，營造風清氣正的良好氛圍。同時，加強對黨員學習、工作、廉潔等情況的動態監管，采取走訪調研、明察暗訪、隨機抽查、專項檢查等方式進行監督，形成“千斤重擔人人挑”的監督體系，打通監督環節的“最後一公裡”。

　　六是載體平臺功能化。不斷拓展和豐富黨員學習的形式和內容，著力提昇黨組織的凝聚力、向心力、戰斗力。推進“學習強國”等學習教育常態化、制度化，進一步增強自身本領。

　　三、抓實“兩項創新” 提高綜合素質

　　一是創新活動。善於開動腦筋，吃透精神，大膽探索黨建與業務聯動的新思維、新路子、新方法，組織豐富多彩、深入人心的黨建活動，大力弘揚正氣、清除腐朽，把員工的積極性調動起來。著力推進黨建工作由實體向網絡延伸、由基層黨組織向其他基層組織延伸，確保黨建工作既接地氣，又有特色。

　　二是創新培訓。在培訓中，推進“互聯網+黨建”模式，將網絡、手機移動客戶端等技術有效運用到培訓工作中來，積極創新體驗式、互動式、情景式教學，提高黨員學習培訓實效。

　　同時，通過新媒體，實時督查支部黨建工作開展情況。