9月10日教師節當天，阿裡巴巴集團創始人馬雲發出題為“教師節快樂”的公開信宣布：一年後的阿裡巴巴20周年之際，即2019年9月10日，他將不再擔任集團董事局主席，屆時由現任集團CEO張勇接任。

　　這是馬雲深思熟慮、認真准備了10年的計劃。10年前，阿裡巴巴創建合伙人機制，來解決規模公司的創新力問題、領導人傳承問題、未來擔當力問題和文化傳承問題，以制度和人、文化的完美結合，讓公司得以健康持續發展。馬雲在信中說：“我們相信只有建立一套制度，形成一套獨特的文化，培養和鍛煉出一大批人纔的接班人體系，纔能解開企業傳承發展的難題。為此，這十年來，我們從未停止過努力和實踐”。

　　正是在新型合伙人機制的基礎上，阿裡巴巴形成了以使命價值觀驅動的獨特文化和良將如潮的接班人體系。馬雲因此認為，阿裡巴巴已經“有足夠的自信和能力”迎接董事局主席的交接，這也標志著阿裡巴巴完成了從依靠個人特質變成依靠組織機制、依靠人纔文化的企業制度昇級。

　　馬雲在信中說，要繼續傳承“讓天下沒有難做的生意”這個偉大的使命，就需要更多馬雲、數代阿裡人去為之奮斗，“我們創建的新型合伙人機制，我們獨特的文化和良將如潮的人纔梯隊，為公司傳承打下堅實的制度基礎”。

　　將在一年後接任董事局主席的張勇，被馬雲稱為合伙人機制下人材梯隊中的“傑出商業領袖”。馬雲認為，在擔任CEO的3年多中，張勇以卓越的商業纔華、堅定沈著的領導力、超級計算機一般的邏輯和思考能力，帶領阿裡取得了長遠發展，實現連續13個季度持續健康高速增長，已經證明自己是中國最出色的CEO；更因為他的戰略格局和組織文化傳承上的擔當，阿裡巴巴的接力火炬交給他和他領導的團隊，是馬雲與阿裡巴巴合伙人群體現在最正確的決定。

　　這也是馬雲選擇在教師節這一天發出公開信的原因，他以一位老師的驕傲寫到：“作為教師出身的我，看到我們今天的團隊、領導群體、以使命價值觀驅動的獨特文化，以及不斷湧現出的一大批以張勇為代表的傑出商業領袖和專業人纔，我深感自豪！”

　　馬雲並不是退休，他仍然是阿裡巴巴000001號員工與合伙人。正如信中所表示將“繼續為阿裡巴巴合伙人組織機制做努力和貢獻”，毫無疑問，馬雲始終是阿裡巴巴經濟體的凝聚者，始終是阿裡巴巴使命、願景、價值觀最忠實的守護者和宣導者。

　　馬雲老師也並不會退休，他同時還是鄉村教師代言人、阿裡巴巴脫貧基金主席、馬雲公益基金創始人、聯合國貿易和發展會議青年創業和小企業特別顧問……他在信中說：“我想回歸教育，做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福”。教育、脫貧、環保、公益，都是他長久以來已經投身和將更加投入的事業。

　　全員信結尾部分的兩句話可視作馬雲此時的心情寫照，對自己，他說“世界那麼大，趁我還年輕”；對阿裡巴巴，他說“阿裡從來不只屬於馬雲，但馬雲會永遠屬於阿裡”。

　　附馬雲的信

　　教師節快樂！：)

　　各位阿裡巴巴的客戶、阿裡人、阿裡巴巴的股東們：

　　今天是阿裡巴巴19周年。我懷著激動的心情向大家宣布：經董事會批准，一年後的今天，也就是2019年9月10日，阿裡巴巴20周年，我將不再擔任阿裡巴巴集團董事局主席，現任阿裡巴巴集團CEO張勇(逍遙子)將接任董事局主席一職。我從今日起會全面配合張勇，為我們的組織過渡做好准備。在2019年9月10日之後，我將繼續擔任阿裡巴巴集團董事會成員，直至2020年阿裡巴巴年度股東大會。

　　這是我深思熟慮、認真准備了10年的計劃，今天得以實現，要感謝阿裡巴巴合伙人的認同，感謝阿裡巴巴董事局的批准，也要感謝所有阿裡巴巴的同事們以及他們的家人，正因為過去19年大家對我的信任、支持和共同努力，讓我們有足夠的自信和能力迎接這一天。這標志著阿裡巴巴完成了從依靠個人特質變成依靠組織機制、依靠人纔文化的企業制度昇級。

　　1999年，和大家一起創辦阿裡巴巴的時候，我們矢志建立一家讓中國和世界驕傲的公司，讓公司能夠持久發展102年。我們知道誰都不可能陪伴公司102年，公司持久發展靠的是治理制度、文化體系和源源不斷的人纔梯隊，公司不可能只靠幾個創始人，更何況我深知從能力、精力和體力的角度，任何人都不可能永遠擔任公司的CEO和董事長工作。10年前我們就問自己這個問題，如何保證馬雲離開公司以後，阿裡巴巴依然健康發展？我們相信只有建立一套制度，形成一套獨特的文化，培養和鍛煉出一大批人纔的接班人體系，纔能解開企業傳承發展的難題。為此，這十年來，我們從未停止過努力和實踐。

　　我受的教育讓我成為一名教師，能夠走到今天我非常幸運。為公司未來負責也為自己負責，應該讓公司裡更年輕、更有能力和纔華的人來擔任領導工作，繼續傳承“讓天下沒有難做的生意”這個偉大的使命。我們幫助全世界的中小企業、年輕人、婦女發展的使命和願景讓我們激動不已，這是我們的初心，也是我們的福報和責任，真正相信並實現這樣的使命就需要更多馬雲、數代阿裡人去為之奮斗。

　　今天的阿裡巴巴最了不起的不是它的業務、規模和已經取得的成績，最了不起的是我們已經變成了一家真正使命願景驅動的企業。我們創建的新型合伙人機制，我們獨特的文化和良將如潮的人纔梯隊，為公司傳承打下堅實的制度基礎。事實上，自2013年我交棒CEO開始，我們已經靠這樣的機制順利運轉了5年。

　　我們創建的合伙人機制創造性地解決了規模公司的創新力問題、領導人傳承問題、未來擔當力問題和文化傳承問題。這幾年來，我們不斷研究和完善我們的制度和人纔文化體系，單純靠人或制度都不能解決問題，只有制度和人、文化完美結合在一起，纔能讓公司健康持久發展。我深信，今天阿裡巴巴合伙人制度和阿裡巴巴所捍衛的文化，假以時日，將會越來越贏得客戶、員工和股東的支持和擁護。

　　1999年創始之日起，我們就提出未來的阿裡巴巴必須要有“良將如潮”的人纔團隊和迭代發展的接班人體系。經過19年的努力，今天的阿裡巴巴無論是人纔的質量和數量都堪稱世界一流。作為教師出身的我，看到我們今天的團隊、領導群體、以使命價值觀驅動的獨特文化，以及不斷湧現出的一大批以張勇為代表的傑出商業領袖和專業人纔，我深感自豪！

　　張勇加入阿裡巴巴已經十一年，自擔任阿裡巴巴集團CEO以來，展現出了卓越的商業纔華和堅定沈著的領導力，連續13季度實現阿裡巴巴業績健康持續增長。他具有超級計算機般的邏輯和思考能力，堅信使命願景，勇於擔當，全情投入，敢於站在未來創新設計新型商業模式和業態。他被評為中國2018年最佳CEO排名第一，這份榮譽當之無愧！他和他的團隊已經贏得了客戶、員工和股東們的信任和支持。阿裡巴巴的接力火炬交給他和他領導的團隊，我認為這是我現在最應該做的最正確決定。這幾年我和張勇的合作配合經歷，讓我對他和他領導的新一代阿裡巴巴領導團隊充滿信心！

　　關於我自己未來的發展，我還有很多美好的夢想。大家知道我是閑不住的人，除了繼續擔任阿裡巴巴合伙人和為合伙人組織機制做努力和貢獻外，我想回歸教育，做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福。再說了，世界那麼大，趁我還年輕，很多事想試試，萬一實現了呢？！我可以向大家承諾的是，阿裡從來不只屬於馬雲，但馬雲會永遠屬於阿裡。

　　馬雲

　　2018年9月10日