提起廣場舞，人們一般會聯想到“大媽”“擾民”“神曲”，很難將一羣大媽在廣場上舞蹈狂歡與資本二字聯繫起來。更不會想到，廣場舞背後的市場規劃已達千億元。

　　服飾、配件前景驚人

　　隨着廣場舞人數從8000萬到1億的升級爆發，廣場舞所帶來的市場前景也不斷升級。

　　記者在淘寶平臺上輸入“廣場舞”進行搜索，竟有相關商品達100多頁。銷量最多的是某品牌便攜式廣場舞拉桿音箱，而人氣最高的則是廣場舞套裝服裝。

　　廣場舞相關商品價格從幾十元到上千元不等，其中一些“爆款”商品的月銷量卻可達上萬件。除了服裝、舞鞋、音箱外，配件如手帕、摺扇等，甚至教學平板和培訓視頻，都很暢銷。有分析認爲，目前廣場舞已經初具產業雛形，將帶來一個高達千億元的市場。

　　河南省商城縣雍華府小區的居民陳女士平時晚飯後都會和舞伴們一起跳舞，陳女士說：“一塊空地，一部音箱，我們就能舞起來。”確實，在中國各地，廣場舞已經成爲人們生活中不可或缺的部分。對於廣場舞，人們有過戲說和調侃也有過嫌棄，但要算起經濟賬，千億級的市場還真不是開玩笑。

　　現在，廣場舞也不是隨隨便便就能跳的。陳女士告訴記者：“每個月在廣場舞方面都要花100多元，有些人能花好幾百元呢！”

　　記者瞭解到，陳女士所在的舞隊規模不大，有20多人，年齡普遍在45歲左右，舞蹈隊的成員幾乎每個月都要買一些廣場舞的相關商品。平時，縣裏的舞蹈隊還都會組織一些友誼賽，也會統一購買服裝。

　　看上去不多的花費，累計下來，廣場舞這個新的經濟場前景也是十分驚人。方正證券首席分析師楊仁文曾向媒體表示：“從整個人羣的規模和每個人理論上的投入來看的話，500億~1000億元應該是沒有太大問題的。”

　　“爲了學習廣場舞，幾乎每個人都會買U盤或者移動硬盤專門拷貝視頻，這樣在家也可以播放來練習。”河北省元氏縣南佐鎮的李女士向記者透露，“我們廣場舞隊每週都會學習新的舞蹈，有時看到人家用什麼道具，我們也就買來用，我們覺得花些錢也是值得的。”

　　成爲創業競技場

　　除了置辦裝備，還要修煉技能，從服裝、鞋子、道具到音響、舞臺，由廣場舞引發的產業鏈，每一個細分領域都是龐大的市場。廣場舞隊需求越來越高端，創業者的熱情也越來越高漲。圍繞這個羣體的消費需求，形成了衆多創業形態。

　　四川某服裝廠負責人黃先生進入商場後挖掘的第一桶金就來自廣場舞，“只要大媽還在跳，服裝就是一個剛需爆款生意。”黃先生透露，他的服裝廠從2015年開始生產廣場舞服裝，一年多以來，廠子利潤可達百萬元。而類似的全國主營廣場舞服裝實體店有上千家，網絡經銷商更是不計其數。

　　而在線下，有一批明星廣場舞老師自帶流量，掌握大量廣場舞用戶資源，他們通過出售視頻版權、開設培訓班、經紀商業演出等獲得固定業務收入。

　　據瞭解，曾上過《中國夢想秀》舞臺的畢剛，其自創的“剛剛舞”在廣場舞大媽中有着極高的人氣。靠教學和商演，一年進賬20多萬元，爲謀求更大的個人品牌價值，他在2013年成立一家文化傳媒公司，試圖通過公司化運作切入廣場舞演藝市場。

　　除了基礎消費和線下培訓，廣場舞也和互聯網發生融合。年輕的創業者們在線上更是玩出新花樣。

　　據有關報道，在智能手機日益進駐中老年市場的趨勢下，同濟大學六名學生共同創立了針對中老年人的微信公衆號“外婆在線”。據該項目負責人史一伽表示：“通過我們的公衆號，一些阿姨很快就學會了如何從網上下載廣場舞音樂，我們的父母也都學會了使用智能手機。”

　　在App市場裏搜索“廣場舞”，竟也有數十個相關App。除了主營視頻分享提供廣場舞愛好者觀看學習外，廣場舞愛好者還可以直接在APP上完成錄製和上傳。其中“糖豆廣場舞”提出了“以舞會友”口號，旨在以廣場舞愛好者爲切入點打造平臺，挖掘更大的經濟潛力。糖豆APP創始人張遠在接受媒體採訪時表示，現在該軟件安裝量已超過2000萬，每月服務的用戶已超過4000萬，每天活躍的用戶已超300萬。

　　資本角逐盯上廣場舞

　　“廣場舞”相關的創業企業在2015、2016年迎來紅利時代，且接連不斷獲得資本的認可，破億的廣場舞羣體基數更吸引了無數資本投資的關注。

　　目前，包括理財、旅遊、保健品在內的很多公司，都會通過舉辦各類廣場舞比賽，滲透到這個人羣中。業內人士分析，廣場舞愛好者的消費能力極強，而且大部分“廣場舞大媽”掌握着家中選購、理財、旅遊、保健等話語權，所以廣場舞作爲一個興趣的切入點，之後的業務發展空間巨大。

　　“廣場舞”已逐漸成爲創業公司的主攻方向。據不完全統計，截止到2016年底，國內已有這方面創業公司十多家，主要分佈在北京、杭州、蘇州等地。這兩年至少有超過六家公司獲得融資，總金額達數億元。

　　2016年上半年，糖豆廣場舞和99廣場舞分別完成500萬美元第二輪融資，就愛廣場舞也獲得1300萬元Pre-A輪投資。8月，舞動時代也完成千萬級第二輪融資。資本的大量涌入讓廣場舞行業真正熱鬧起來。

　　這些融資企業大多數都是按照視頻提供—視頻教學—興趣社區—社羣經濟的路徑發展，這一路徑也顯示出廣場舞創業模式正從單一興趣模式向互聯網“大模式”轉變。

　　據公開數據顯示，廣場舞大媽羣體中大概有200萬領舞及舞隊衆多活躍分子，各路資本爭奪的就是這總數200萬的用戶羣。

　　電商企業京東也表示將會借鑑互聯網“共享經濟”模式，發動廣場舞大媽，利用社會剩餘資源去解決O2O生鮮配送的“最後一公里”問題。

　　在2016年成功實現融資的廣場舞創業公司中，糖豆廣場舞的融資額高達2000萬美元，但企業負責人張遠坦言，公司目前還處於培育用戶規模的階段，離大規模盈利還有不小的距離。

　　有關分析認爲，廣場舞最火爆的區域其實不是一二線城市，而是廣大的四五線城市和農村，在那裏娛樂活動單一，公園廣場分佈廣泛，爲廣場舞的蓬勃發展提供了土壤。從廣場舞興趣點的切入，也許是迅速擴展農村互聯網的極佳路徑。當然，其中的發展模式還需要廣大創業者和投資人的不斷探索。(記者徐瀟實習生張曉昕)