2017年1月16日，新華保險2017年度工作會議在北京召開，股東代表、駐司董事和公司領導出席會議，來自各分公司、總部各部門、各子公司主要負責人參加會議。總部各部門一般負責人列席上午的會議。公司董事長兼CEO萬峰發表講話，黎宗劍副總裁主持會議並作總結講話。

　　萬峰發表題為《堅持穩中求進深化轉型發展為實現十三五規劃目標打好攻堅戰》的講話。他強調指出：新華保險2017年工作的指導思想是『堅持穩中求進、深化轉型發展』。穩中求進是公司十三五時期的總體基調，著眼於『穩』，實現總規模正增長，保持政策導向穩定，保持現金流穩定，確保不出現系統性風險；發力於『進』，繼續優化保費結構、年期結構、產品結構、費用結構和利潤結構，加速價值成長，實現業務增長。轉型發展是公司十三五時期的整體戰略，2017年要堅持問題導向，發現問題、剖析問題、解決問題，將轉型發展推向縱深；發揚釘釘子的精神，把每一顆釘子釘實釘牢，一點一點把美好的藍圖變為現實。

　　在2016年工作回顧中，萬峰總結了『五個方面』的成績。一是轉型發展邁出關鍵步伐；二是自主經營體系初步建立；三是創新發展取得良好成效；四是司慶活動效果超出預期；五是風險防范守住了安全底線。

　　在回顧2016年的工作時，萬峰著重談了三點體會：一是方向正確，纔能贏得主動。堅持回歸保險本原，纔是壽險發展的正確道路。2016年，公司主打保障型產品，大力推動健康保險和醫療保險，積極拓展政策性民生保障業務，努力踐行『保險姓保』理念，發揮保險的獨特優勢，對下一步發展擁有了更大的主動權，應對也更為從容。二是思想統一，纔能行動一致。十三五規劃正式通過董事會審議，股東單位鼎力支持和幫助，廣大乾部員工建言建策，我們一步步凝聚了共識，更積聚了力量。在新一屆領導班子的帶領下，系統上下堅決落實總公司的決策部署，紮實推進各項工作，取得了超出預期的轉型成效。三是堅持不懈，纔有豐厚回報。我們確立了回歸保障、走續期拉動的轉型道路，起初外界或多或少對公司的轉型存有疑慮，給公司經營帶來了一定壓力，但隨著轉型成績單的陸續發布，多項行業領先優勢引發市場關注：健康產品領先市場、業務結構領先市場、銷售能力高於同業、新政壓力小於同業。目前，憑借領先行業轉型發展的優勢，我們正在收獲越來越多的來自社會各界的認可和贊譽，去年底的公司開放日活動得到了投資機構、分析師和媒體的高度關注。

　　在談到未來五年的基本戰略時，萬峰指出，未來五年我們的主要任務是實現『做強』。為達成這一任務目標，十三五時期分為兩步走：2016-2017年為轉型期，這一時期的主要任務是調整業務結構、改善發展基礎，2018-2020年為發展期，這一時期的主要任務是形成新的發展態勢。2016年公司以轉型發展和自主經營體系建設為突破口，實現了良好開端，2017年，公司要繼續深化轉型發展，全面實現第一階段的任務目標，這是歷史賦予這一屆班子和整個新華團隊的使命。如果2017年不能全面實現既定的轉型目標，那麼2018年進入戰略發展期就是一紙空談。我們別無選擇，必須迎難而上。同時，公司在轉型發展中仍然存在若乾突出問題和薄弱環節，需要盡快去解決。

　　基於對形勢的認識，新華保險確定了2017年工作的指導思想，即：堅持穩中求進、深化轉型發展。穩中求進是公司十三五時期的總體基調，轉型發展是公司十三五時期的整體戰略，著眼於『穩』，發力於『進』。萬峰全面部署了2017年重點工作安排，一是努力超額完成業務計劃；二是深入推進管理體系建設；三是大力夯實隊伍基礎；四是完善自主經營；五是加強子公司管理；六是提高風險防范能力；七是穩步推進企業文化建設。