|
||||
[摘要]『真正成功的企業家如果不追索真正深入人性的東西,在千變萬化的現實中很難走下去』。
沒有記者去過王強現在的書房,王強也從沒給別人開過書單,我這次也沒能例外。
知乎上有一位創業者整理出來『王強老師價值10萬元的創業書單推薦』,書單中羅列了《西方哲學史》、《佛教研究十八篇》、《耶穌傳》等44本人文類書籍。配圖是典型的蹭拍,王強低頭看著手機,這位創業者笑瞇瞇地對著鏡頭,評論裡基本都是對這份書單『價值10萬』的嘲笑。
這不是他開出的書單,王強跟我解釋說,曾有創業者競拍獲得了與王強逛書店的時間,王強在書店裡隨機給他們點評這些人文類好書,遠不是什麼『價值10萬』般唬人,而且他也不記得知乎上的這位創業者。
王強是新東方聯合創始人、真格基金聯合創始人,徐小平負責投錢,王強負責投後——搭建企業靈魂和文化,這一點上也正契合了王強的讀書興趣,他更感興趣的是『道』,而非『術』。
讀書閱世五十年,王強讀書走向了兩個極端——1911年之前的中文古籍和西方人文經典,前者佔據了一大半。
徐佩服王強,為王強這樣的『中國企業家中真正的知識分子』而自豪。2010年去倫敦的時候,徐小平陪著王強逛書店,他想買一套古董書,看中了一套後問店員書的年代,店員不知道,叫來了老板也不知道,王強打開一看,說是1898年到1910年年間。後來一查倉庫資料,果然是1898年。『我肅然起敬,書店老板也大驚失色。』徐小平說。
徐小平知道很多這樣的事情,他調侃說,他們在王強面前都感覺到弱智。俞敏洪也從不問王強讀什麼書,知道以後更覺得自己弱智了。2011年,王強買了大房子,徐小平去王強家書房,沈迷其中,半夜的時候王強問:你怎麼還不走?徐小平說:我想讀書。
坐在真格基金的會議室裡,王強身後的牆上,貼滿了真格基金投資的互聯網項目的LOGO。找鋼網、大姨嗎、nice等等創業公司風頭正健。相映成趣的是,王強掏出他的手機給我看,裡面只裝了寥寥數個應用程序,除了iPhone自帶的之外,第一頁裡有Uber、谷歌的calendar、微信,第二頁只有三個:某銀行、大眾點評和微信企業號。
王強意在說明讀書讓他保持與現實的距離,他相信能量守恆,一個人在此處耗費能量,必然減損其在他處的聚焦,『智慧就存在於你如何有效地調配你的能量』。
手機應用越用越少,我回過頭翻王強的微博,之前也顯示過『來自Android』和『iPhone 6 Plus』。王強有早期阿裡和京東的股票,但是他說自己從沒用過淘寶和京東,因為『沒必要』。買書都是助理幫他買,然後他給錢。
差點讀成學者
王強的新書《書蠹牛津消夏記》排版剛剛完成,很快就會面世。
這部由海豚出版社出版的作品集結了近年來王強的文章,與他上一部作品《讀書毀了我》一脈相承,新書內容還是他尋書、讀書、藏書的故事,其中牛津訪書記共計兩萬多字,用日記體的方式,書寫他在牛津尋書心得。
王強寫字慢,海豚出版社社長俞曉群為這部書稿等了三年。他倆也是多年的好友。俞曉群給王強新書寫了序,王強對新書的封面設計提出了要求:把牛津高街的畫放在封面;封底放喬叟《坎特伯雷故事集》裡的彩色小馬;用西方的裝幀設計。
出版社特意從英國進口了剪裁刀,因為王強覺得國內的毛邊本做得都不地道。封面油畫用燙金工藝制作,燙出層次,手摸上去會有凹凸感,這在國內是第一個。而王強對小馬的偏愛,則是因為『牛津八百年的歷史,喬叟是一個代表性的起點』,王強想展現的是他對文字以及閱讀的朝聖:『一個修士騎在馬上,往心靈中的聖殿走』。
1980年代讀書熱,從內蒙來到北大的王強在讀書上如魚得水。1984年他留校任教,工資是一個月一百多塊錢,為了買書,他常找朋友借錢。後來北大圖書館進了兩套書,臺灣遠流出版社的《胡適作品集》和《李敖全集》,放在教師的閱覽室出售,定價折合人民幣共近兩千塊。
『當時一套《魯迅文集》也就50塊,但看到遠流的書我興奮至極』,王強花了近兩年的工資,買了這兩套當時罕見的無刪節版作品,這是他當年最奢侈的消費。書放在宿捨裡別人都羡慕得不得了,但就像《中國合伙人》裡出現的鏡頭那樣,王強的書上扉頁總是印著章:『書不外借』。
1980年代中期北京知識界有三個山頭:『走向未來』、『文化:中國與世界』和『中國文化書院』,王強也差點就走上了學術之路。當年他騎著破自行車,和同學劉峰(現在北大博導)一起去甘陽位於東四十條的辦公室打雜,靠著自己的英語根底幫甘陽校對稿子。
甘陽在當時是旗幟性的人物,他在籌備『文化:中國與世界』編委會,那裡匯聚了蘇國勛、陳平原、陳嘉映、徐友漁等一批學者。雖然不是哲學專業出身,但由著興趣,王強曾最早翻譯了一部關於解構主義(『deconstruction』)的作品《解構:理論與實踐》,為一個名詞的翻譯經常找甘陽去推敲,最後社科院的大稿紙滿滿寫了幾百頁。
『當時甘陽還策劃成立中國文化研究院,對抗湯一介他們主導的中國文化書院。甘陽准備找北大王煒做秘書長,我做副秘書長,地點就在北京的西山,我都准備離開北大了。』王強說。但80年代末風雲突變,『一切都像夢一樣沒有了,煙消雲散』。後來甘陽在《八十年代訪談錄》裡還提到王強,數十年再也沒有見面,這也令王強有些感念。
《讀書毀了我》中很多文字都寫於1990年代,書中提到的都是令他茶飯不思的好書。書中還收入了一篇《伊甸園的黑暗——<舊約·創世紀>中的一種女權主義解讀》萬字論文。當時女權主義的概念剛剛進入中國,王強讀了很多人寫的文章都覺得隔靴搔癢,『我覺得文化策略更加深刻,我想用一個方法論——女權究竟要做什麼?放在一個具體的文本裡,拆解技巧然後拆解文化的抱負。』
這篇文章首發於當時剛剛成立不久的香港《二十一世紀》雜志上,責任編輯是林道群,這本嚴肅的綜合性學術雜志至今頗有威望。王強至今還清楚記得,他的名字出現在了導讀上,在他之前的是餘英時、汪榮祖等大家。『我沒法和李澤厚這些泰斗比,但給我開的稿費都是一級,他們不看資歷』,王強1990年之後留學美國,房租很大一部分都是靠著這樣的稿費。
探究人性本質
王強坐地鐵來辦公室,走的有點熱,進門就把毛衣脫了。
原本給他配了車,但他把車送給了朋友,讓司機創業去了。他從書包裡拿出兩本地鐵讀物:弗吉尼亞·武爾夫的《普通讀者》和霍金《我的簡史》。前者是他的摯愛,王強搜集了她所有的作品版本。
王強讀書並不追求速度,他的習慣是,碰到一個難點或是書中提出的問題,就掩卷而思,『我試圖提供我的答案和可能性,把它作為一個案例拆解,最後再看看作者和我差別在哪。書中的大師如此之近,卻又如此之遠』。
『真正成功的企業家如果不追索真正深入人性的東西,在千變萬化的現實中很難走下去』。王強曾在紅杉基金的培訓課程上講人文課程。每周末一次課,從下午兩點講到晚上,有一個『學生』期期不落的聽完,他是美團的王興。
王強讀書偏愛文史哲,因為這些帶領他探索的是恆定的解構。『閱讀給了我思維方式,貫穿到現實投資的觀察,你就有審美距離了。』王強說。就像真格基金曾討論過該不該投資可穿戴設備,聽完了辯論,王強說的答案是:不投。
他的理由如此簡單,『可穿戴』名字本身就不對,這暗含著不一定穿戴,就像近視鏡和墨鏡的區別。而『從人性說,你在家裡,晚上睡覺是脫光了還是穿戴很多設備?不穿是人性,穿是文明和商業,你用一個違反人性的東西,怎麼值得投資呢?』王強說,而他和徐小平所致力的在於:最好的商業是呼喚人性的商業,『真格對創造力的興趣超過了回報率,所以他們要投很多雖然奇葩但商業上呼喚人性的產品。』
王強也不看好網紅,『越快起來的東西消失越快,這是生物規律和物理規律』。那為什麼投了papi醬?『我們只投一個papi醬,我不是說不能成功,但如果這是未來趨勢,這就完了。這不是引領未來的東西。所以網紅得趕緊找到變現的渠道。』
讀書是件講究的事,王強收藏了20個版本的《莎士比亞全集》,囊括18世紀中葉至20世紀中這兩百年間有代表性的作品。『對比你會發現,你讀同一個劇《哈姆雷特》,不同版本,同樣的句子會讓你產生不同的理解』。所以他基本不太用kindle這樣的電子書,除了看一些外語原典資料。
他不讀傳記,『因為那是二手貨,要讀的話只讀自傳。』他也反對讀暢銷書,要讀只讀一流的書,『這個一流並非思想先進,而在於其純粹性。比如1911年之前的中國典籍,我認為都是一流的。』他所欣賞的經典作品經過時間的大浪淘沙之後,『即便對解決現實問題沒有直接作用,那也要抓這些探討本質的。而我往往認為暢銷書沒有時間去呈現本質,這是我的偏見。』
外人面前展示出來的王強語速飛快而又不乏幽默,但采訪的時候他說自己挺孤僻,好朋友沒幾個,像徐小平這樣的兄弟就更少。
王強曾參觀過美國聯邦造幣局,隔著防彈玻璃,參觀者可以看見美鈔如何從一張白紙變成一張張美金。他留意到牆上寫著標語,翻譯過來就是:『你離錢如此之近,卻又如此遙遠』。他把這個道理與自己讀書類比起來,『最近的書離你非常遠,最遠的書反而離你很近。很多人有了現實問題就去讀談現實問題的書,就像你得了癌癥再吃藥已經晚了,而平日的保養纔讓你離健康很近。』
『智是什麼?在知的基礎上,多了一個日,每天練習重復就是智。「慧」得有心,不讀進心裡,讀再多也沒用。』王強說,如果一本書跟我們的生命沒有真正親密的交集,不能對我們的生活產生震顫甚至改變,哪怕是再好的書,其實對我們個人來說是沒有意義的,但『經典的無用是它的最高意義』。
王強的孩子已經18歲,但王強仍會時常回去翻看當年給孩子買的那套蘇斯博士的經典童書。這套繪本涵蓋了四十多個故事。其中一集《烏龜大王亞特爾》,講述了一個老龜王為了坐得更高看得更遠,招來了許多烏龜疊成羅漢架起龜王。龜王的欲望不斷攀昇,就不斷要求更多的烏龜加入,直到最後底層的小烏龜打了一個嗝,整個龜王的統治轟然倒塌。
『在一個孩子懵懂的時候把這個價值觀灌輸進去,很有意思』,王強喜歡這些作品背後所反映出的人性,『人性只有一個,沒有商界的人性和學界的人性和辦公室的人性之分。』
王強很少推薦商業方面的書,雖然他之前也說過,讀書就像吃飯一樣,不能偏食。王強照例拒絕了開書單,『這違背我的思想』。
『因為托馬斯·庫恩在這本書裡說,科學發展是一種進化論式不斷的進步嗎?還是什麼東西呢?他的關鍵論點,其實是不能從進化論的角度來看科學的進步,或者科學的突破。因為每一次科學的突變都意味著人們世界觀、時空觀發生轉換了,所以它稱之為范式的轉型,而不是線性提昇。這本書對經營企業非常重要。你哪能天天翻天覆地改變現實、改變世界呢?你讓人們的體驗維度突然發生不同的變化,這就可能找到企業的出路了。』
——王強讀《科學革命的解構》
『純商業的東西我不感興趣。這是90年代的作品,這是我向大家推薦的。這類還是有永恆性的,方案性的東西我不讀。他強調企業成長,他怎麼管通用,涉及到領導者的知識解構四個維度。』
——王強讀《如果亞裡士多德管理通用》
『這是1965年到2012年他對股東的信,比他自傳還厲害。因為它不牽涉到任何虛幻,全是紮紮實實的東西。所以你要成為一個偉大的投資者和經營者,這些是必須讀的。』
——王強讀《巴菲特致股東的信》
『半個世紀了,仍然是經典。』
——王強讀《價值投資》
『如果要懂股市,這是經典,我讀它像讀小說一樣的,覺得有魅力。』——王強讀《波浪理論》