|
||||
爲有效防範操作風險,嚴控風險隱患,渤海銀行天津分行堅持執行營運崗位輪換制度。隨着天津地區分行網點不斷增加,每年需要輪崗的人員較多,2015年涉及營運輪崗人員共計31人。分行在年初即着手製定計劃表,有效落實輪崗工作,分行結合強制休假制定,統一安排,充分做到業務營運員工在不同的團隊、不同崗位之間開展輪崗、各營業網點的對私櫃員、對公櫃員、賬戶櫃員、主辦櫃員或營業網點之間進行崗位輪崗、定期輪換事後監督員監督檢查的營業網點、定期輪換檢查督導員的搭配組合與督導檢查的營業網點、安排專人進行錄像調閱工作、定期輪崗錄像檢查的檢查督導員。通過崗位輪換工作,在有效規避業務營運操作風險的同時,分行將業務經驗與管理經驗在分支行之間、團隊之間、營業網點之間、不同崗位之間進行交流與融合,加速了業務營運條線人員的培養。