2004年中國國有銀行改制，高盛多次發表報告，唱衰國有銀行，說壞賬太高，完全不值錢，叫投資者不要買。結果，高盛以極其便宜的價格收購了中國銀行上市股權。高盛一邊叫投資者不要買中國的銀行股份，自己就大手撈貨。——《賭神高盛》

以工商銀行為例，高盛為了降低參股工行的成本，增加自己在參股工行價格上的話語權，先是利用評級機構說事，惠譽國際評級在當時一份評價工商銀行的報告中指出，工行的資產質量狀況依然欠佳，截至2004年12月底，其不良貸款佔總貸款的比例為4.7%就是一個明證。

『惠譽指出，與同行相比，工商銀行的資產質量指標依然偏弱，不良貸款與總貸款的比率為4.7%，壞賬准備金撥備覆蓋率為54%，特殊關注類貸款與總貸款比率為9.2%。』——2006年9月13日《上海證券報》

高盛一系列的動作直接導致了工行發行價的低迷。2006年4月28日，高盛以25.822億美元的總價認購164.76億股工行股份。而在高盛成功地以相對較低的價格入股工行以後，利益的驅使使得高盛又為國內銀行大唱贊歌，工行也在一夜間由一個資產狀況不佳的銀行一躍成為『全球最賺錢的銀行』。

高盛發布報告表示，維持工商銀行『買入』的評級及重申為行業首選。——2008年4月10日《高盛證券》

高盛發布報告，將工商銀行作為銀行股首選，因為其貸款增長保守，同時在制造業、房地產開發和其他領域方面的貸款規模相對較小。——2008年10月9日中證網

而當國人沈醉於這個『全球最賺錢的銀行』稱號之時，高盛則是低聲埋頭發大財，其持有的工行股份4年獲利近120億美元，資產增值4.65倍。高盛在去年6月沽售約30.32億股，已套現19億美元。——2010年12月6日《證券日報》