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“遲到、考試不及格、衛生不達標都裁掉,工資砍掉30%後還要拖欠,逼迫員工離職。”三一重工一位員工憤怒地說。
作爲一家民營企業,三一重工在國內工程機械行業中有着重要的地位,但隨着國內整個工程機械行業需求下降,行業持續低迷,三一重工裁員、降薪的消息也不斷傳出。這也更多地暴露出該企業大規模擴張後庫存增加、現金流減少等問題。
裁員降薪
據媒體報道,此前三一重工內部人士透露,公司將裁員30%。雖然三一重工相關負責人公開予以否認,但事實上,越來越多的員工被迫離開公司。
一些被辭員工稱,很多人都是因爲一些小緣由被辭退。上班時間睡覺、駕駛室衛生沒打掃乾淨、累積曠工三天等都成了被辭退的原因。
讓另外一些職工下定決心離開的,則是三一重工推出的“工資改革方案”。這個方案被三一重工的相關負責人描述爲是由傳統“計件工資制”的多勞多得向“綜合工資制”的優勞優得轉變,目的是均衡淡旺季工人收入,推動精益製造能力提升。在實施這一方案後,許多人的工資都少了很多。
三一重工還通過員工轉崗方式,致使更多的人離開公司。比如,將研發人員送到一線車間當鉗工、下料工、焊工。
一些受到影響的職工認爲,這實際上是一種變相裁員,而且還是無成本裁員。
對於裁員質疑,三一集團總裁唐修國稱,公司今年在人力資源戰略上有較大調整,同時壓縮了招聘規模,導致員工人數有小幅下降,但沒有大規模裁員。
三一集團人力資源副總監戈峯提供數字顯示:截至2011年末,三一集團的員工人數首次達到6萬人,而到今年6月30日,員工人數是5.7萬人,減少了3000多人。
三一重工方面稱,員工減少主要是由於銷售改制等原因導致的。上半年,兩部門由員工直銷全面轉向代銷,相關子、分公司的員工全部轉製成爲代理公司的員工,涉及員工人數超過3000人。
戈峯在接受媒體採訪時表示,公司每年都會有10%左右的人員流動,今年上半年,公司正常流動減少的員工爲3000人左右,與去年基本相當。不同的是,由於行業下滑導致工作機會減少,員工主動離職比例下降,而由於考覈而被動離職的比例有所上升。
唐修國認爲,這些被動離職的員工,大都是因考覈等級爲C類而被淘汰。
行業低迷
在裁員風波的背後,實際上是整個行業和企業不景氣。
從去年4月份開始,伴隨國家的宏觀調控和市場不景氣,我國工程機械市場開始出現持續低迷現象,在此前,該行業曾出現了爆發式增長。
數據顯示,繼前4個月持續下滑之後,今年5月份主要工程機械壓路機、裝載機、推土機和挖掘機銷量同比分別下滑29.70%、25.77%、29.90%和23.92%。
市場不景氣,企業之間的價格戰也隨之而起,一些企業不得不降低產品價格,以刺激銷量。
據瞭解,以往國內工程機械的銷售主要以融資租賃和銀行按揭爲主,客戶需要支付20%~30%的首付,才能提取設備,但是進入今年上半年,不少公司開始以零首付方式銷售,在下游企業資金收緊、無法支付餘款的情況下,壞賬大量增加。
據報道,根據2012年一季度財報,三一重工實現淨利潤28億元,但應收賬款達到201.23億元,是其淨利潤的7倍以上。
從經營業績來看,今年工程機械行業整體下滑近20%,而國內市場佔三一重工主營收入接近90%。業內人士認爲,三一重工在目前的環境下,將不得不過苦日子。
在今年一季度,三一重工的海外業務增長超過6成,成爲增長主力,但隨着國際經濟環境的進一步惡化,原有海外訂單完成之後,三一重工可能同樣將面臨海外擴張的瓶頸。
需求放緩,讓三一重工此前擴張的產能無法得到有效的消化,庫存增加不可避免,且壓力會越來越大。而這也是目前國內整個行業存在的問題。
有分析認爲,此次裁員是三一重工爲此前的快速擴張埋單。但是,市場好時就瘋狂擴張,而市場不好時就先拿裁員應對的行事方式有些不負責之嫌。記者孫喜保
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