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據中國之聲《央廣新聞》報道,對於大多數人來說,剛剛過去的春節假期,或家人團聚或走親訪友,洋溢着幸福快樂的氣息。但對於溫州老闆鍾茂進來說,今年的除夕是躲在一棟不起眼的出租屋裏度過的。今天鍾茂進向我們講述了這個或許是他四十多年來最心酸的一個春節。
鍾茂進是執業醫師出身,以前開過診所,在2004年進軍藥店業,4年開設4家藥店,逐漸發展壯大,2008年成立了溫州藍天大藥房連鎖有限公司。看到藥房發展不錯,鍾茂進身邊的親戚朋友,紛紛把手頭的閒錢借給他辦企業。到發生危機前,藍天大藥房旗下已有28家直營和加盟店,總營業面積5000多平方米,近200名員工。
由於鍾茂進引進的專業藥房管理團隊經營不善等因素,導致企業資金鍊緊張。鍾茂進以月息6分至7分,借了大量的民間高利貸。最終到去年八九月份,企業資金鍊危機爆發。
據鍾茂進自己表述,他的債務可能有五六千萬之多。此前他被綁架過,也想過自殺,但還是決定留下來理清賬務,努力還債。要債的電話一直絡繹不絕,今年春節他單身一人在溫州一個破舊的民房裏租了一間房子過年。據去過他的住處的人向記者表述,這間出租屋在一長長的偏僻的巷子裏,一間民房的二樓,屋裏只有兩個凳子一臺電視和簡單的傢俱。從昨天晚上到今天上午,記者一直在打他的電話,今天中午終於接通了電話,他向記者講述了這個春節是怎麼過的:
鍾茂進:春節的話,出租房裏一個人過,吃飯和平時一樣,肚子餓了,把飯熱一下就吃了,也還可以,也還有吃的,還有睡的。現在我一無所有,衆叛親離,特別是自己親戚啊,家人啊,朋友啊,被我害的更重,錢從他那裏借過來還不了,日子非常難過。
目前,危機解決的方向是:債權股份化,即債權人同意將債務轉化爲企業股份,待以後有資金了再分期退股。鍾茂進說,自己新年最大的願望就是“企業能重組成功,儘快做成項目,產生經濟效益還錢。”
鍾茂進:新的一年裏,我是想把公司來往的賬目查清楚,第二點,在新的一年裏,想辦法儘自己的力量去賺錢,一個是公司的內部的管理要管好,第二個外面也想能賺到更多的錢,讓所有的債主能夠看到希望。也想政府能夠幫助和支持(我)。(記者張國亮)
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