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-東方
中國的銀行業承擔着引導經濟轉型的重任,靠異地擴軍等模式一味貪大、擴充規模的手段已無法適應未來商業銀行的發展方向。近年來,各家銀行也愈發試圖通過加大中間業務收入,以求擺脫過度依賴利收入、頻繁融資擴張的傳統發展模式。
廣發銀行有關負責人日前就表示,該行已確定“資本節約型銀行”戰略定位,將大力發展中間業務,在金融市場、中小企業和零售等業務板塊加大資源投入和引導力度,實現向低資本消耗型業務和中間業務轉型。
由於歷史的原因,我國商業銀行同質化十分嚴重。長期以來,靠吸收存款、發放貸款,從中賺取利差,已成爲衆銀行的重要盈利方式。靠着這種傳統的粗放經營模式,雖然在一定時期業績也曾穩定增長,但這種看似效果不錯的方法,則是以銀行總資產規模無限擴大以及資本快速消耗爲前提實現的,而這當中也不可避免地爲銀行發展埋下隱患。近年來市場各方對於各家銀行屢屢上演的融資需求反感愈發增強,就是最真實的寫照。
無論是國內經濟轉型的需要,還是國際金融形勢的要求,銀行經營方式的轉型是一種必然趨勢。而在當前資本約束越來越嚴格,利率市場化逐步推行的環境下,銀行在政策步步緊逼下也必須加快轉變經營方式,而這也是監管層着力扶持和引導的方向。
今年以來,國家相關部門均對商業銀行的監管和風險監控提出較高要求,在國內銀行業實行巴塞爾協議III,對銀行資本的硬性要求十分嚴格,這對整個中國銀行業在短期內帶來較大沖擊。國內商業銀行普遍感受到巨大的經營壓力,信貸業務增速明顯回落。
順時而變,未雨綢繆。各家銀行也均敏銳感覺到大環境的變化,在整體規劃和戰略執行上,走在了市場變化和宏觀調控的前面。如廣發銀行今年就着力發展低資本消耗型業務和中間業務,力圖在金融市場、中小企業、零售等中間業務“陣地”打響“轉型戰役”該行有關負責人表示,國內商業銀行不能再不顧風險和效率,過度追求規模,應該堅持平衡發展,從資本消耗業務向低資本消耗型業務和中間業務轉型,這也將成爲銀行業未來發展的趨勢。
在大環境變化及政策的指引下,我國的商業銀行正越來越清醒的意識到,積極降低經營成本,重視“節流”,才能讓銀行在擺脫一味做大才能多賺錢的方式,纔是未來可持續發展之本。
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