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倍受關注的山西文化體制改革和山西省屬五大文化企業集團組建25日掛牌亮相,這標誌着山西文化產業從此進入集約化、規模化、專業化發展的新階段。
山西日報傳媒(集團)有限責任公司董事長、黨委書記馮愛民25日接受記者採訪時說,山西日報報業集團作爲改制的五大文化企業集團之一,深知責任重大,意義深遠,山西日報傳媒(集團)五年後將形成總資產10億元人民幣,總收入8億元,從業人員5000人,集日報、晚報、都市報、文摘報、專業報、新聞網站、新媒體組合的大型立體化傳媒集團。
馮愛民說,山西日報組建傳媒集團是文化走向市場,走向民衆的關鍵步伐。更是關乎山西日報未來發展的關鍵之舉。能不能開好局,起好步,是對山西日報的考驗,也是衡量文化體制改革成敗的關鍵。
據介紹,山西日報報業集團有22家成員單位,總資產近6億元,總收入近4億元,從業人員3500多人。其中,山西日報、山西晚報、山西農民報、三晉都市報、生活文摘報、良友週報等8家報刊屬非獨立法人的事業單位;發展導報、人民攝影報、山西經濟日報、山西法制報等6單位屬獨立法人的事業單位;山西聞彙報業發行廣告有限公司、山西晉萬家報刊發行有限公司、山西聞興印務有限公司、山西日報綜合經營開發總公司、山西聞匯房地產開發有限公司、山西日報社勞動服務公司和山西新聞網傳媒發展有限公司7單位屬具有獨立法人資格的經營性公司;山西日報物業總公司爲非獨立法人單位的經營性公司。
山西日報傳媒(集團)組建,是將原來所屬山西日報事業單位性質的發行、印刷、廣告等經營性單位整合起來,匯聚成一個強大的經營團體,進一步增強經營聚合力,進一步提高黨報集團的市場競爭力。
馮愛民說,通過轉換機制,創新業態,加快發展。通過清產覈資和產權重組,進一步明確產權,建立現代企業制度,完善法人治理結構,真正成爲面向市場和自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的法人實體和市場主體;進一步優化資產結構、隊伍結構和市場結構,加快發展,走市場化、社會化、產業化的科學發展之路;推動跨媒體、跨地區、跨所有制的戰略重組,開拓融資渠道,做強做大山西日報傳媒集團。
據馮愛民介紹,山西日報傳媒集團,將通過全媒體、全國化的戰略佈局,實現集團發展目標的轉型升級。通過整合、聯合、融合的資源配置方式,實現發展模式的轉型升級。通過企業化、市場化的改革,實現體制機制的轉型升級。
“報業的改革,報業集團的改制、重組,是當代傳媒業的歷史選擇,我們立求在中國傳媒大變局的時代,站穩腳跟,做大做強,持續發展”馮愛民說。
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