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隨着力帆控股有限公司正式在上交所掛牌上市,73歲的董事長尹明善躍身百億富翁。
力帆控股有限公司董事長尹明善,55歲投資20萬元開始創業,建立力帆摩托;65歲力排衆議展開造車計劃,實現力帆華麗升級。從白手起家到百萬富翁,從民營小廠到整體上市,尹明善始終沒有停下不斷進取追求的腳步,雖然已經年逾古稀,但他的創業之路仍然沒有止境。力帆上市後,尹明善並沒有就此滿足,而是反覆強調當務之急是要募資、轉型謀求更大發展。作爲典型的草根創業者,尹明善憑藉永不退縮的精神、不斷創新的信念以及對創業的激情,已成爲所有創業者的標杆。
宗慶後(娃哈哈集團董事長)繼以70億美元的資產榮登福布斯全球富豪排行榜中國大陸富豪榜首後,又以800億元身價問鼎胡潤百富榜中國首富,娃哈哈集團董事長宗慶後成爲2010年中國商界的“雙料首富”。
作爲中國的“飲料大王”,2009年宗慶後在胡潤百富榜上的排名還只是13位。一年時間能夠如此快速上位,有人說得益於達娃之戰勝利——在贏得與達能的官司後,宗慶後在娃哈哈的股份約達六成;也有人說歸功於消費內需概念受到熱捧——娃哈哈2010年預計淨利潤超100億元,平均每三天1個億。宗慶後自己則說:“我認爲‘首富’其實也就是其中的一個頭銜,相比之下‘光彩事業’、‘人大代表’之類的頭銜更能實實在在爲國家、社會做點事情。”
雷菊芳(甘肅奇正藏藥集團董事長)十多年來,甘肅奇正藏藥集團董事長雷菊芳始終秉持着“向善利他,正道正業”的價值理念,逐步實現了自己發展民族企業、回饋社會的夢想。
1987年從中科院毅然請辭,下海創辦工業污染研究所,1992年隻身赴藏開拓出一片新的天地。
雖然已過天命之年,雷菊芳仍然不輟求索,默默耕耘。她將3個藏藥工廠辦在了甘南藏族自治州和西藏林芝,另一個辦在貧困地區甘肅榆中。其目的就是要帶動藏族羣衆和貧困地區致富。對於財富,已數次進出中國女富豪榜的雷菊芳的理解是:“財產超過100萬,就失去個人佔有的意義。”
陳伍勝(通領科技集團有限公司董事長)經過6年時間,通領集團董事長陳伍勝終於憑藉手握過硬的專利技術,在美國取得知識產權官司“五連勝”。
從2004年進入美國市場開始,通領集團產品就遭到包括萊伏頓公司以及帕西·西姆公司在內的美國同行業競爭對手的強烈抵制,隨即引發了一系列以知識產權侵權爲由的專利官司。面對美國企業惡意訴訟的車輪大戰,陳伍勝毫不退縮,縝密決策,積極應訴,並連續獲勝。通領集團的“五連勝”,不僅僅是陳伍勝的勝利,更標誌着中國企業已經熟練掌握了美國知識產權訴訟的遊戲規則,具有應對美國複雜專利官司的駕馭能力,而且標誌着中國企業在海外知識產權訴訟中,已從被動防禦轉爲主動進攻,對中國企業應對美“337”調查具有積極的示範作用。
信義兄弟湖北孫水林、孫東林兄弟倆20年來堅守“新年不欠舊年賬,今生不欠來生債”的承諾廣爲傳播,人們稱他們爲“信義兄弟”。
在大年三十前一天,將工錢送到了農民工的手中,兄弟倆“接力還薪”的義舉深深打動了全中國的人。但“信義兄弟”的意義卻不僅僅止於此。2010年年底,武漢70多家建築公司負責人則集體承諾,要像“信義兄弟”那樣讓農民工都能過好年。“信義接力”還在繼續,還將有更多的人蔘與其中。
陳光標(江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長)“在我離開這個世界的時候,將不是捐出一半財富,而是‘裸捐’——向慈善機構捐出自己的全部財產。”2010年9月有着“中國首善”之稱的江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長陳光標用實際行動再次爲自己的頭銜加碼。
從西南抗旱到舟曲救災,到在網上公佈自己的“慈善成績”,再到宣佈“裸捐”,2010年,陳光標一直在踐行着自己“高調行善”的理念,隨之而來的有表彰和讚譽,還有非議和質疑。其實無論高調還是低調,值得關注的是,10年來陳光標慈善捐贈的款項已多達10億元,這種在追求物質財富的同時,關注金錢以外的精神價值、慈善救濟和道德慷慨,踐行陽光財富觀,用成功反哺社會,有益社會,造福民衆的行爲就已經值得整個社會學習。
李國慶(噹噹網聯合總裁)李國慶與妻子共同創辦網上書店噹噹網。成立11年後,成功在美國紐約交易所掛牌上市。
根據招股說明書顯示,噹噹網CEO李國慶持股38.9%,聯合總裁俞渝持股4.9%,李國慶、俞渝夫婦持股總計43.8%。值得注意的是,與噹噹網同日登陸美股的,還有視頻網站領頭羊優酷網。同時,視頻網站土豆網也已經遞交了上市申請,此外凡客成品、京東商城、56網等網站也紛紛表示有排隊上市的意願,中國互聯網迎來一個赴美上市的熱潮。
李鋰(海普瑞藥業股份有限公司醫董事長)5月6日,深圳市海普瑞藥業股份有限公司在深交所掛牌上市,根據股價計算,董事長李鋰與妻子李坦的身價當天超過了500億,李鋰的名字一夜之間舉國皆知。
雖然通過海普瑞的IPO創造了暴富的神話,但李鋰夫婦始終低調以對。李鋰曾坦言,25年來他只做了這一件事,就是研究肝素納。他只是一名技術工作者,專注於把質量做好。當他還是學生的時候就一直在研究肝素鈉這個領域,目前也側重於研發工作,除了吃飯睡覺,每天幾乎所有時間都用來工作。然而,正式這種持之以恆的精神,最終使他功成名就,也成爲年輕創業者的楷模。
劉迎建(漢王科技股份有限公司董事長)2010年,電紙書在中國大陸市場取得高速發展,劉迎建帶領的漢王電紙書仍以70%左右的市場份額一家獨大。
從2008年9月推出世界第一款5寸電紙書開始,漢王的不斷提升使得國內電紙書的技術始終處於國際領先水平,2008年全球電紙書售出70萬臺,漢王以27萬臺佔6%,2009年全球電子書銷售532萬臺,漢王佔了12%,被《福布斯》評選爲銷售量排名第二的世界級電子閱讀器廠商。漢王科技的成長和成功,代表着一種由技術驅動和產品創新走向成功的可能性。而劉迎建的眼光和策略的過人之處,在於他能把握社會發展的潮流,立足於20年之後的市場。電紙書的成功,不僅僅是一種新產品的成功,更是出版社、媒體、網站等文字平臺的成功融合。
王傳福(比亞迪股份有限公司董事局主席兼總裁)新能源受追捧的2010年,比亞迪股份有限公司董事局主席兼總裁王傳福所打造的電動車核心製造技術以“領先日本20年”創造了新能源經濟的神話。
2009年9月28日發佈的2009胡潤中國百富榜上,王傳福以350億身家成爲中國首富。從一個一文不名的農家子弟到身家幾百億元的公司總裁、飲譽全球的“電池大王”,汽車奇人王傳福能夠贏得尊敬的重要原因,是他不但始終堅持製造業,而且一直努力打造自己的核心技術。王傳福曾放言希望比亞迪2015年成爲中國第一,2025年成爲全球第一,目前來看,擴張的誘惑並不僅僅來自於傳統汽車行業本身潛力巨大,還來自於電動車發展的需要。
(記者阮修星劉婷婷整理)
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