|
||||
昨日,記者從市工商聯獲悉,為解決民營企業家企業傳承與發展的迫切問題,市工商聯首次啟動民營企業中的『富二代』赴京培訓的報名工作。下月中旬,我市的不少『富二代』們將和他們的父母一起,前往北京參加為期3天的『民營企業接班人的培育環境與培養方式』培訓。(6月28日《成都晚報》)
民營企業接班人問題的確始終是困擾我國民營企業家的最為頭疼的問題之一。據有關數據顯示,90%的家族創始人希望子女接班,95%的子女卻不願意接班。這讓許多民營企業家們非常著急,接班人沒有,企業將何以為繼?於是培訓『富二代』的想法就被富豪們提上了日程。
靠培訓『富二代』就能解決民企接班人問題嗎?筆者以為這種想法盡管滿足了很多『富一代』希望子女接班的願望,但過於天真,不切合實際。民營企業接班人問題的最終解決仍然需要靠職業經理人制度來解決。
很多『富二代』不願意接班,因為他們有自己的人生觀和價值觀,有的非常熱愛藝術,有的非常熱愛體育,對於未來當『某總』興趣不大。強扭的瓜不甜,這是一個再簡單不過的道理。通過生硬的灌輸式的『被培訓』根本無法造就一個未來的企業家。
回顧『富一代』的成功經歷,他們的經營能力和管理能力都是在復雜的市場環境中歷練出來的,無一是靠培訓而來,如果要富二代繼承父業,也應當是讓他們到市場上去『打拼』,由市場來最終決定他們是否適合成為一個企業家,而不是依靠所謂的幾天『短訓』。
中國民營企業的平均『壽命』非常短,只有3.5歲左右。造成民企普遍『短命』的關鍵因素之一是企業傳承問題。這是一個殘酷的事實。但是解決民企傳承問題並不只是靠子女來接班這一種途徑。
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||