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達芙妮國際中報顯示,上半年營業額達到27.74億港元,同比上昇11.5%,經營盈利同比上昇14.5%至4.09億港元。
上半年,達芙妮國際加強了自有品牌的拓展,其自有品牌比重由去年的79%昇至87%,代理品牌比重則大幅萎縮,由去年的21%下降至13%。值得關注的是,上半年自有品牌『達芙妮』和『鞋櫃』經營盈利分別為3.84億港元和0.55億港元,與去年相比盈利水平均有大幅提昇。但是代理品牌則由去年的盈利狀態轉為嚴重虧損,其虧損達0.43億港元。
達芙妮公告稱,為改變盈利狀況,達芙妮國際增設了228個『達芙妮』銷售點,目前『達芙妮』有1845個店鋪、665個專櫃及577個加盟零售店;另一個核心品牌『鞋櫃』的表現也超乎預期,上半年增設111個銷售點,店鋪總數增至727個,營業額顯著上昇65.9%,同店銷售增長也達到15%。同時計劃下半年繼續增開『達芙妮』與『鞋櫃』的銷售網點,使得其銷售點年底分別達到350個及250個。
與此相反的是,由於運動品牌獲利有限,達芙妮國際開始逐漸淡出運動服飾業務,以專注發展女鞋業務的策略。達芙妮國際表示,上半年運動代理的服飾品牌『adidas』及『Nike』的店鋪數目大大減少,關閉了21個『adidas』銷售網點和20個『Nike』銷售網點。截至2009年上半年末,僅存107個『adidas』銷售點和8家『Nike』店鋪,且『Nike』店鋪下半年將全部關閉。
無獨有偶,相較於去年運動品牌的火爆,在後奧運時代,國外運動品牌接連遭代理商拋棄。據悉,百麗是『Nike』和『adidas』在國內最大的代理商,其銷售佔到百麗運動服飾業務的80%,但在去年下半年,被寄予厚望的『Nike』和『adidas』經營利潤遠低於通常維持的8%至11%的利潤率。為了遏制所代理的運動品牌業績下滑的趨勢,百麗也積極精簡業務,出售旗下FILA品牌,關閉346家低效運動服飾店鋪數量。
奧運會後,運動服飾一直遭遇庫存積壓的難題,消化庫存成為今年主打,消息人士透露,『adidas』正面臨數億元存貨危機。而今年『Nike』和『adidas』折扣店的折扣甚至比工廠店還低,消費者對3折的超低折扣已經習以為常。
業內人士表示,在經濟衰退中運動服飾品遭遇的打擊比其他更加明顯,達芙妮、百麗等品牌不得不收縮代理運動服飾的業務,加大自有品牌特別是鞋類的擴張,未來鞋類市場的競爭將更加激烈。
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