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『我們不是戰斗的堡壘,我們是在堡壘裡戰斗。』自從力拓『間諜門』鬧出來之後,這句話被說了又說,大意是咱們堡壘裡的不少人已經被人家想方設法給擺平了。但隨著媒體對此事報道的不斷深入,更多人恐怕越來越會發現,堡壘裡的人通常還沒意識到是在戰斗,人家還沒怎麼腐蝕你呢,戰斗就結束了。
昨兒有媒體大幅報道了各國企業『情報員』在華『潛伏』路數,其中有這麼一段世界知名礦山企業市場分析部門工作人員的自述:『說實話,媒體報道的那些力拓可能竊取的「國家機密」,也是我平時工作的主要內容,媒體寫到的胡士泰電腦裡的一些數據,我的電腦裡也有,而在以前,這些數據並沒有被意識到是國家機密,不管是我的同事,還是鋼廠的客戶。』
在中國,獲取商業信息乃至那些事關國家機密的商業信息並沒有太大難度,到企業交流參觀、或者吃飯喝酒聊聊天,開工情況、生產成本,下月排產計劃、采購量和價格什麼的就『統統都說了』,說的人還不覺著有什麼。有時把報紙翻一翻,也能看到企業海外並購計劃早早地就被以各種形式捅出來了。這就不難理解,為什麼有些『情報員』的數據庫裡,甚至能找到鋼廠產品賣給了誰、賣成什麼價以及從競爭對手那裡獲得的原料成本的價格;為什麼每到談判的時候,礦山巨頭的強硬而胸有成竹的態度,能讓業內人士萬般困惑;為什麼每到並購、合作的時候,對方總是有充裕的時間漲價、找其他企業當托抬價,甚至往企業數據裡注水、把部分資料給篡改了。
如果說,西方企業已經習慣於花雙倍、甚至更多的時間和精力去保護數據、收集數據、分析數據、確認所有可疑的數據,已經習慣於在會場內掛上『請擦去黑板並將你所有的秘密文件處理掉,商業間諜在你之後預訂了這一房間』之類的標語,已經習慣於用分和秒來要求專門部門對來自世界各地、來自每個末梢神經的情報做出反應,那麼中國企業還沒有這個習慣,在這方面的經驗和意識都是零。在西方企業已經成體系的情報鏈和已經訓練有素的『情報員』面前,在中國,可以用最小的代價打聽到最有價值的信息,這些信息,大多數是從合法、公開、不經意的渠道流出去的。
更何況,如果咱們對各國企業在華『情報員』的身份做個分析,也許會發現,這些洋企業一直是在用『中國智慧』和中國人為自己牟利。和印度一樣,中國是目前世界上人纔流失最嚴重的國家之一。前幾年的數據顯示,自1978年改革開放至2002年底,中國留學人員流失比例近50%。自1985年以來,清華大學高科技專業畢業生80%去了美國,北京大學這一比例為76%——《人纔戰爭》一書的作者、中國與全球化研究中心主任王耀輝表示,現在的情況基本跟這個比例相近。一批批飛出去為跨國公司效力的名校高材生中,有多少人會成為這些公司駐華的業務精英?當年他們的同門師兄弟們,又有多少會成為近水樓臺的信息來源地?與此同時,大型企業跟政府關鍵部門的退休官員們,又有多少接受了國外企業的高薪禮聘?這些既對行業了如指掌又有深厚人脈的前官員、前高管,顯然是獲取中國商業核心信息的最佳捷徑。而在中國對什麼是國家秘密還沒有一個明確界定之前,這些『馬前卒』對自己的僱主負責到一個什麼程度、對自己的祖國又負責到一個什麼程度,說什麼不說什麼,那只能看他的判斷跟良心。
最近一期的美國《新聞周刊》刊登的一篇署名文章說,中國以世界工廠著稱,但即使最棒的中國企業在國際上名氣也不大,所以中國只是個『普通的巨人』罷了。而從信息流失和人纔流失的角度說,中國又是『不設防的巨人』,一直在以削弱自己的方式增強對手。
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