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受產品市場不景氣、價格大幅下降等因素影響,內蒙古自治區能源、冶金和農畜產品加工三大主力產業均感受到較大壓力。11月下旬,記者在這裡采訪了解到,不少相關企業和地方政府把危機當成是產業與產品結構優化昇級的良機,主動尋求良策,在應對眼前困難的同時,進一步做強、做實產業基礎。
以煤炭和電力為主的能源、以鋼鐵和有色等為主的冶金、以乳業為主的農畜產品加工,是內蒙古六大主導產業中的3個『長項』,目前已佔到內蒙古工業增加值總量的一半左右。
今年9月份以來,三大產業同時遭遇寒流:電力行業燃料成本居高不下,產能嚴重過剩,截至10月末,火力發電裝機容量富餘約1000萬千瓦;煤炭價格高位回調,5500大卡以上的精煤降價約20%,仍呈下行趨勢;乳業受『三聚氰胺』事件影響,銷量一度下滑至正常水平的10%;鋼材價格下降20%以上,鋁和銅價格分別下降40%和60%左右。
為應對危局,三大產業及相關企業紛紛『求變』。電力在全國同行業率先探索不同於政府定價的『電力市場多邊交易』,由發電、供電和用電3方依據實際情況共同協商確定電價,向『市場電』邁出關鍵的第一步。煤炭行業進一步提高機械化水平與資源回收率,醞釀調整資源開發利益分配關系的政策。一些重點煤炭企業與用煤、用電大戶積極構建新型戰略合作關系:如在電力市場多邊交易中,煤炭企業承諾噸煤讓利約56元。包鋼等重點鋼鐵企業加快調整產品結構,加大重軌、石油套管等暢銷產品的生產力度,壓縮普通線材、管材、板材產量。有色方面,在上游電解鋁產品大幅降價的同時,鋁材、鋁輪轂等下游產業加快產品創新與市場開拓。乳制品行業主要企業吸取『三聚氰胺』事件教訓,在展開危機公關的同時,與地方政府、行業主管部門、奶農一起,完善質量安全管理長效機制,目前市場信心已穩步回昇,伊利液態奶銷售已經恢復到正常量的90%。
接受記者采訪時,一些企業面對危機仍充滿信心。內蒙古電力集團公司董事長劉錦表示,這次危機也是提昇產業層次、提高企業市場應變能力的一次良機。只要抓住機遇從容面對,就一定能夠按照科學發展觀的要求,實現企業自身以及整個行業、地區經濟的又好又快發展。
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