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王石這個名字,在2008年以前,一直都作為萬科最大的無形資產而存在著。王石自身的影響力,使他始終能以一種公眾人物的姿態,在萬科以外成為其他企業的形象代言人。不僅在地產界,在其他的商業領域內,這也是絕無僅有的。
正是因為如此,雖然王石對於萬科的日常工作早已不再親歷親為,閑暇之餘只是去世界各地登山,但他在萬科的影響力依舊無人能敵。事實上,在業內外,絕大部分人依然認為,王石纔是萬科惟一的老板。
危機開始:『捐款門』
然而,從今年開始,無論是王石還是萬科,抑或是說,在王石的帶動下,萬科的形象開始有了變化,並且一直在變化之中。在今年的前幾個月裡,無論是萬科的樓盤還是萬科的股票都以相對堅挺的形象告訴人們:萬科是業界的老大,有萬科在就沒什麼大不了的。即使萬科在今年2月份已經率先降價促銷一次,但是由於僅僅九五折就收到相當好的效果,降價沒有繼續。萬科也有足夠理由對外宣稱,這將是今年惟一的一次降價。當時,所有人都信以為真。
一切直到汶川大地震的到來而改變了。地震雖然對股市、樓市都沒有產生什麼直接影響,但是卻讓萬科和王石站上了風口浪尖。
地震之後,王石在其博客上表示,『捐兩百萬是合適的』,一語激起千層浪。在此後將近1個月的日子裡,有關萬科的新聞和評論鋪天蓋地,該公司身陷『捐款門』的所有新聞內容都被進行了深度解讀。而王石作為健康、公益、富有責任心的萬科代言人的形象,也第一次受到公眾質疑。
與其說『捐款門』是萬科諸多新聞的起始點,不如說是由於萬科長久以來的行業積累,纔讓捐款一事引起了諸多反響。早已坐定中國房地產界第一把交椅的萬科,以及早已習慣了自己的言論成為媒體追逐焦點的王石,同樣以大佬的姿態面對大眾,卻沒曾想落得這般下場。
事實上,在萬科捐款220萬元之時,整個境內房地產業捐款也相當有限,僅超2億元,成為輿論關注的焦點。正當人們打算在眾開發商中找個典型集中『批斗』的時候,王石不合時宜地提出『十元論』,大眾抨擊的焦點自然都對准了他。
輿論的威力果然不小。在接下來的一段時間裡,其他房產開發商紛紛追加捐款額,房地產業捐款總額在短短數天內,從2億多元激增至9億多元。這時,即便萬科提出,要出資1億元支援災區重建,也難逃『危機公關』的嫌疑。此外,由於萬科僅粗略表示,拿出1億元左右,既沒有詳細數字,也沒有確切方案,再次引來坊間對萬科是否借機圈地的質疑,逼得萬科不得不再次澄清其公益性質。
隨後,以此為導火線,種種質疑萬科出現資金鏈危機、賣地換錢的說法不絕於耳。6月5日,萬科被迫召開股東大會。
股東大會上,萬科表示,在未來3-5年捐款1億元參與災區重建。這一議案獲得99.8%的高票通過。在股東大會上,王石表情嚴肅地向各位股東無條件道歉,並認為,他的不適當評論對萬科的品牌形象造成了很大傷害。王石直言,是他的言論讓萬科面臨危機。
王石表示:『我雖然快60多歲了,但對於大事情的處理,還是顯得很青澀。』王石稱,不希望因為自己的言論造成股價的波動,如果因為他個人因素導致萬科股價跌幅超過其他地產股,他會以辭職來表示對此事件負責。
危機延續:股價暴跌
就是這一句『如果因為我個人因素導致萬科股價跌過別的地產股,我會以辭職來表示對此事負責』,王石再次因為自己的言論,把自己逼到了兩難的處境。
我們很難去評判,如果萬科的股價跌幅超過了其他地產股,是否真的和王石的言論有關;然而,清晰地擺在世人面前的則是,曾經地產股的領頭羊——萬科,股價真的已經大跌了。
8月底以來,萬科在全國范圍內再次降價促銷。上海萬科『8盤齊降』,實現認購360套,回籠資金6.16億元。然而,這一數字相對於王石在捐款門事件中給萬科帶來的損失,則是九牛一毛了。從5月15日王石發表不恰當言論起,萬科當天的股價為22.57元,隨後6個交易日一路狂瀉,至5月23日僅為19.6元,短短6個交易日內萬科市值蒸發204億元。
而按近日的股價,自5月15日以來,萬科已經深跌60%左右,低於同期地產板塊跌幅和大市跌幅。9月11日,大盤個股出現普跌,尤其地產板塊出現大幅下挫,成為拖累股指的禍首。其中,萬科A、華發股份、金融街等都跌幅較大,萬科A收跌6.25%,股價僅為5.55元。
而根據萬科公布的8月份銷售數據顯示,萬科當月實現銷售面積47.4萬平方米、銷售金額40.7億元,環比7月分別增加了11.4萬平方米和9.4億元。這一成績表面上看相當不錯,但這一數字較去年同期相比分別減少了32.8%和35.2%,由此可見,今年萬科所面臨的壓力確實相當大。
雖然萬科方面不斷公開表示:公司並沒有資金問題。然而,種種跡象顯示,事實遠非如此。萬科發布公告稱,將於9月5日以平價發行總額不超過59億元的公司債券。根據發行公告,本次萬科債券募集資金中的15億元擬用於償還公司1年內到期的長期借款及短期借款,剩餘資金將用於補充流動資金。
危機激化:王石『下課』?
為了應對市場困局,上半年萬科的新開工面積較年初計劃的新開工面積減少了165萬平方米,竣工面積減少103萬平方米。此外,萬科賬面上僅有153億元的現金,雖然相對其他開發商來說顯得比較寬裕,但半年報同時顯示,萬科在一年內需償還的債務近150億元。分析師指出,考慮到萬科上半年有4個月銷售金額和面積環比下降,下半年該趨勢持續的可能性仍然較大,銷售壓力將不容忽視。
8月初,王石曾表示:『萬科不會依賴降價來贏得客戶和市場。』萬科執行副總裁肖莉信誓旦旦地宣稱:『我們不會打價格戰。』
言猶在耳,王石再次搬石頭砸了自己的腳。今年以來,無論萬科還是王石,這樣的情況已經不再是第一次了,無論股民還是業主,都也逐漸開始習慣了。與此同時,一個更大的問號會出現在王石與萬科的背後:曾經信誓旦旦的股價下跌辭職說,曾經為萬科創造了最好的形象的王石,將在未來的路上,與萬科保持怎樣的關系,還能攜手走多久?
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王伯你真牛,我太崇拜你了,要想超越你我真的要不斷學習,還好我年輕,
我堅信一定能超越你。
只要功夫深 鐵棒磨成針
馬飛
電子信箱mmmwww8989@126.com
高處不勝寒
一個人的言論可以無窮大
王石做的正確,他是中國少有的偉大的企業家,不被他的對手和愚昧的人認同,沒有關係,王石一定會在改革開放後的商業史上佔有重要的位置。