“五一讓家樂福冷場”、“五一當天爲抵制法貨日”、“17天不去家樂福”、“拒用高檔法國化妝品”……連續幾天,一條條類似的短信通過手機、QQ、MSN或者網絡論壇迅速傳遍大江南北,網友們正通過各式各樣現代化的通訊方式自發掀起一場抵制法貨的運動。
如果網友的呼籲變爲現實,那麼將給像蘭蔻、嬌蘭、歐舒丹、LV等一線名品及家樂福這樣的跨國連鎖超市帶來什麼樣的影響呢?昨日,本報記者就此問題進行了專門的採訪。
新聞回放:家樂福遭遇抵制風波
近來,一條呼籲抵制家樂福的短信開始流傳,大致內容爲:“5月8日~24日,正好是北京奧運會的前三個月,所有人都不要去家樂福購物,哪怕是一瓶水也不要買,理由是家樂福的大股東捐巨資給達賴,支持‘藏獨’。那我們現在就來抵制家樂福,爲期與北京奧運會同長,前後17天。讓他們看看中國人和中國網絡的力量。請轉發。”
據瞭解,2007年3月,全球最大奢侈品公司LVMH集團屬下Arnault聯合美國私募基金柯羅尼資本(ColonyCapital)收購家樂福9.1%的股份,成爲家樂福第二大股東。
雖然家樂福上海方面透露,他們已經瞭解到短信要求抵制的活動,經過公司內部調查,他們認爲短信所指責的內容與該公司所瞭解到的不符。
但這樣的解釋並不能阻止短信的流傳。昨日,本報駐北京記者仍不斷接到朋友轉發的這條短信,同時記者的MSN上10名聯繫人中竟有4人已經將簽名改成了“5.1拒進家樂福”等內容。而就在此前已經有網友身穿紅色上衣、手舉標語到北京家樂福白石橋店門前抗議,可見拒進家樂福的網上倡議活動在北京已經漸漸開始變爲實際行動。
記者調查:多數法國高檔品牌或受衝擊
不出兩三天,由拒進家樂福開始的抗議活動,很快開始波及到其他法國產品。在一些女性購物論壇裏,有網友將所有的法國護膚品牌、酒類品牌、服裝品牌一一列出,如HR赫蓮娜、蘭蔻、嬌蘭、歐舒丹、嬌韻詩、碧歐泉、歐萊雅、薇姿等,當然還包括LVMH集團旗下的Kenzo、LV、Dior等多個著名奢侈品牌。網友特別呼籲:今後不要購買這些品牌的產品。
記者注意到,在一些網友對此表示出支持,如一網友表示,自己正在使用嬌蘭的產品,等到使用完後將改用其他品牌。而記者隨機採訪的10位女性消費者中,有6位都表示經過火炬傳遞受阻一事後,將不再購買法系化妝品,還有一名受訪者表示,在事情發生後已經將自己正在使用的歐萊雅產品停用。
此外,在onlyman、淘寶、搜狐等網站購物頻道論壇中抵制法貨的帖子也正得到越來越多的跟帖。
專家評論:經濟問題不宜政治化
對於這一事件,外交部發言人姜瑜昨日表示,法方應對中國民衆合理、合法表達的意見和情緒進行反思。
不過,在網民以自發的方式表達了他們自己的意見的同時,有專家卻表達了一定的憂慮,認爲抵制的呼聲容易發出,但抵制的目的卻並不容易實現。
北京工商大學商業經濟研究所所長洪濤認爲,目前全球經濟一體化,在許多領域中外經濟已經融爲一體,因此他認爲全然抵制不可能實現。他表示,從理論上講,我國30年對內改革、對外開放,人民已經得到許多益處。特別是對外開放,引進了許多先進的外國企業,在國內外企業共同競爭中國內企業也得到了長足發展,斷然排外將影響國內經濟的正常持續發展。具體說來,目前許多品牌都在國內設置了生產基地,斷然排外將帶來就業、產業鏈破損,並可能引發諸如社會治安等一系列問題。
反過來講,由於我國經濟的迅速發展,許多國內資金也流向了國外,抵制行爲將掩蓋我國市場經濟的包容性、同時影響我國的大國形象。他在接受採訪時,一再強調非常理解網友的心情,但是經濟問題不宜政治化,這樣將使問題的解決更爲複雜。
家樂福撇清關係
據悉,引起這場抵制風潮的主要原因,是奧運火炬在巴黎的傳遞得不順利,而法國當地媒體的報道,更讓國內外華人網民們感到“法國不友好”。此外,剛在上個月成爲家樂福的最大股東——路易威登-莫特軒尼詩集團(LVMH集團)涉嫌曾予以“藏獨”資金支持,層層連帶關係,使得家樂福深陷“抵制漩渦”。
對於全國各地發起的沸沸揚揚的“抵制家樂福”一事,家樂福中國區媒體經理的電話從14日起就處於無人接聽狀態,內部人士表示“正在積極調查”中,其上海區公關部在接受《每日經濟新聞》採訪時表示,網友描述的情況並不準確,家樂福自始至終從來沒有進行過任何資助達賴的行動,也不可能支持“藏獨”,此外,對於其幕後老闆的傳言也做出澄清稱,路易威登公司此前曾購買過公司的部分股份,但家樂福不能算是路易威登的子公司,雖然路易威登的一個大老闆有過資助達賴的行爲,但這並不代表家樂福也參與其中。家樂福表示,不排除有競爭對手在幕後惡搞他們。
歐萊雅發佈聲明
與此同時,被列爲重要抵制名單之一的歐萊雅(L’OrealSA)旗下的化妝品零售商BodyShop所做的公開聲明中稱,其澳大利亞子公司對達賴去年的澳大利亞之行提供了有限的支持。他們的支持不涉及資金,並且,該公司現在跟達賴沒有接觸。聲明指出,BodyShopInternational不參與支持政治活動,它與達賴在公司或國際層面上沒有任何正式的組織活動的合作關係。
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